【正文】 武義仙達(dá)包裝有限公司 20xx 年 生產(chǎn)管理制度 （ 討論稿 ） 編 制 人： 編制日期： 審 核： 審 批： 仙達(dá)包裝 生產(chǎn)管理 制度 （討論稿，尚未執(zhí)行） 目錄 第一章 安全生產(chǎn)管理制度 34 頁 第二章 生產(chǎn)線獎(jiǎng)罰制度 57 頁 第三章 成品車間獎(jiǎng)罰制度 8 頁 第四章 分線組獎(jiǎng)罰制度 9 頁 第五章 訂單組獎(jiǎng)罰制度 10 頁 第六章 管理連帶責(zé)任制度 11 頁 第七章 生產(chǎn)線賠償制度 1213 頁 第八章 物資管理制度 14 頁 第九章 急單應(yīng)對(duì)管理 15 頁 第十章 班組作業(yè)指導(dǎo)書 1632 頁 第十一章 生產(chǎn)線消耗考核方案 3334 頁 第一章 安全管理制度 一 、目的： 為了貫徹執(zhí)行以“預(yù)防為主 .安全第一”的方針 .搞好公司生產(chǎn)安全工作，消除安全隱患， 杜絕意外事故的發(fā)生，特制訂本制度。 二 、范圍： 適用于本公司所有員工。 三、 內(nèi)容： 1 、安全生產(chǎn)規(guī)定 、上班著裝應(yīng)整齊，夏天衣服束腰，冬天 的衣服要束好衣袖，防止衣服卷進(jìn)機(jī)器發(fā)生意外。 、各班組應(yīng)將安全教育列入每天早會(huì)的必講內(nèi)容，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。 、所有機(jī)臺(tái)操作員必須做好開機(jī)前的檢查潤(rùn)滑，開機(jī)中的機(jī)器巡視和關(guān)機(jī)時(shí)切斷電源等日常工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，不得違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除安全隱患。 、機(jī)器操作員必須將安全時(shí)刻牢記心里，操作時(shí)應(yīng)集中注意力，不得開 小差 ,不得馬虎行事。 、各機(jī)臺(tái)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則的貫徹執(zhí)行，各管理人員負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則實(shí)施的監(jiān)督工作。 、新員工不得獨(dú)立操作機(jī)臺(tái)，必須在取得操 作資格認(rèn)可后方可獨(dú)立操作。 、 設(shè)備 部定期組織人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和電路設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)。 、辦公室結(jié)合公司實(shí)際情況積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。 2 、消防安全 、在廠區(qū)禁煙區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙。 、電工應(yīng)對(duì)照明燈具、電線、電路、開關(guān)箱、電器設(shè)備等，不定時(shí)檢修保養(yǎng)。配電線路需穿金屬管或用非烯硬塑保護(hù)。 、廠區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施。器材由辦公室人管理，定期進(jìn)行檢查、維修、更換、添置、保證完好。 、廠區(qū)內(nèi)消防通道安全出口，疏散樓梯嚴(yán)禁堆放物品或占用。 、車間、出庫、寢室均不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵 、電熨斗、電熱器等。更不得在寢室內(nèi)私拉電線或生火取暖。 、在生產(chǎn)，使用儲(chǔ)存易燃物品的場(chǎng)所，用火前要清限動(dòng)火部位的易燃物，并配備足夠的消防器材。 、凡進(jìn)行明火工作需經(jīng)申請(qǐng)，必須做好防范準(zhǔn)備工作 方可 操作。 、電器設(shè)備，電線安裝修理，應(yīng)由電工按照電器安全操作規(guī)程進(jìn)行。非電工人員不準(zhǔn)擅自安裝，修理電器設(shè)備。 、辦公室應(yīng)將消防培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 第二章 生產(chǎn)線獎(jiǎng)罰制度 一、目的 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率， 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 ，特 定以下細(xì)則： 二、使用范圍： 生產(chǎn)線操作工 三、執(zhí)行人員： 生產(chǎn)線組長(zhǎng) 四、具體細(xì)則 本機(jī)臺(tái)違章操作或保養(yǎng)不到位而造成機(jī)器損壞，發(fā)現(xiàn)一次給予 10200元的處罰。 對(duì)于本機(jī)臺(tái)有問題而不及時(shí)上報(bào)或自己私下處理的發(fā)現(xiàn)一次給予 10元處罰。如造成嚴(yán)重后果的給予 50200元的處罰。 對(duì)于膠水沒有涂到邊，造成脫膠的，后返工可以用的，則 由 當(dāng)事機(jī)臺(tái)責(zé)任人自己返工。 對(duì)人為造成的機(jī)器設(shè)備損壞，賠償并開除。 單面機(jī)每次斷紙、換紙、送接頭應(yīng)及時(shí)用電鈴或信號(hào)燈通知雙面機(jī)，注意開減速吸風(fēng)，并根據(jù)天橋堆紙量控制好車速 ，減少停機(jī)次數(shù)。如沒有及時(shí)通知，造成報(bào)廢或停機(jī)，則由當(dāng)事機(jī)臺(tái)責(zé)任人負(fù)責(zé)。每次 10元處罰。 單面機(jī)天橋接紙應(yīng)平整牢固，應(yīng)有專人護(hù)送，使之接頭進(jìn)入烘道，對(duì)沒有人送接頭的發(fā)現(xiàn)一次 10元的處罰。 對(duì) ，每天輪邊。違者發(fā)現(xiàn)一次 10元處罰。 生產(chǎn)中，主副手配合好，不能使操作機(jī)臺(tái)處無人值守，如機(jī)臺(tái)無人，發(fā)現(xiàn)一次 主副機(jī)手各 10元處罰。 每班生產(chǎn)時(shí)應(yīng)生產(chǎn)小紙筒，對(duì)于無法生產(chǎn)的小紙筒直徑超過 14cm的必須請(qǐng)示組長(zhǎng)，否則將按機(jī)臺(tái)報(bào)廢，對(duì)于 14cm 以內(nèi)的紙筒全部算機(jī)臺(tái)報(bào)廢，在工作中如有弄虛 作假的故意斷紙的發(fā)現(xiàn)一次 20元的處罰，小紙筒不做的發(fā)現(xiàn)一次 10元的處罰。 對(duì)于本機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的廢紙要圈好，及筒心要放于專用車上，下班統(tǒng)一稱重，如弄虛作假、私自往打廢包處放，發(fā)現(xiàn)一次 主副機(jī)手各 50元的處罰。 1在生產(chǎn)中，對(duì)于下道工序打鈴、做手勢(shì)要及時(shí)反映，如不配合，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元。造成嚴(yán)重后果的要承擔(dān)全部責(zé)任。 1縱橫切機(jī)副手積極配合主機(jī)手的數(shù)量控制，對(duì)于縱橫切機(jī)副手挑出的不良品或堆碼挑出的不良品應(yīng)及時(shí)反饋給縱橫切機(jī)主機(jī)手，從而使橫切機(jī)數(shù)量更加準(zhǔn)確。每月累計(jì)補(bǔ)單不能超出生產(chǎn)總定單的 15%，如超出，則按每張單子 2元的罰款。 1縱橫切機(jī)主機(jī)手每天工作要填寫好工作日?qǐng)?bào)表、流程單，不能弄虛作假，違者一次 20元的罰款。 1縱橫切機(jī)副手要填寫好標(biāo)簽，每種規(guī)格必須與標(biāo)簽流程單一致，如下道工序發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽流程單掛錯(cuò)，則當(dāng)事負(fù)責(zé)人要罰款 10元 /張，并及時(shí)糾正。 1對(duì)于本機(jī)使用的工具要使用好保管好，如有人為損壞則自己買，如正常損壞的以舊換新。 1對(duì)每次換單要及時(shí)通知堆碼人員領(lǐng)單，如下道工序發(fā)現(xiàn)幾種壓在一起沒有分開的，發(fā)現(xiàn) 一次罰款 10元。 1對(duì)于紙板堆放時(shí)，應(yīng)先用廢紙板墊在下面保護(hù)合格紙板， 對(duì)于翹曲紙板要少數(shù)正反疊放，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元。對(duì)紙板的堆放要整齊，不能長(zhǎng)出短入 如有不整齊的發(fā)現(xiàn)一堆，罰款 10元，如造成損壞的將罰款并賠償。 1拉車人員應(yīng)積極配合抬紙板人員，清理不合格品，并及時(shí)報(bào)橫切機(jī)人員，在正常生產(chǎn)時(shí)拉車人員要打掃場(chǎng)地衛(wèi)生。不遵守者發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元。 1拉車人員一定要檢驗(yàn)流程單或標(biāo)簽與實(shí)物是否一致及流向，如沒發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或拉錯(cuò)地方，造成投訴的一次罰款 10元。造成經(jīng)濟(jì)損失的，則由拉車人負(fù)連帶責(zé)任。 拉車人員對(duì)于紙箱、紙板料要按區(qū)域放好，如發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元。 2對(duì)于每 種規(guī)格，堆碼人員要配合橫切機(jī)人員分清訂單，特別是備料沒壓線的不能與壓過線的正品放在一起。如不配合，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元。 2在打包使用拖盤過程中 ,沒墊廢紙板的或廢紙板墊的大小沒有保護(hù)好合格產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)一次 10元處罰。 2沒有發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽 ,流程單與實(shí)物不一致的 ,從而從自己手中流過 ,發(fā)現(xiàn)一次 10元處罰 ,如發(fā)現(xiàn)了流程單標(biāo)簽與實(shí)物不一致沒有及時(shí)上報(bào)從手中流過的一次 20 元的處罰 . 2打包過程中沒按照要求片數(shù) /每捆數(shù)量的打包的，發(fā)現(xiàn)一次 10元處罰 . 2打包數(shù)量不準(zhǔn) ,多一片或少一片 5元處罰 ,如在客戶那里發(fā)現(xiàn)一片 10元處罰 . 2包中有不合格品 ,廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)一張 5元的處罰 ,廠外客戶發(fā)現(xiàn)一張 10 元的處罰 . 2打包沒按要求捆幾道繩子 ,發(fā)現(xiàn)一次 5元的處罰 . 2打包不整齊發(fā)現(xiàn)一次 5元的處罰 . 2打包里板不朝外的 ,發(fā)現(xiàn)一次 5元的處罰 . 標(biāo)簽沒有按標(biāo)準(zhǔn)貼于縱切面右上方的發(fā)現(xiàn)一次 5元處罰 . 3對(duì)于彎曲紙板沒有對(duì)打的發(fā)現(xiàn)一次 10元處罰 ,如造成嚴(yán)重后果的要給予 50 元的處罰 . 3對(duì)于高度小的紙板中間不放拉片 ,發(fā)現(xiàn)一次 5元處罰 .如造成翻倒損壞的給于 20 元的處罰 . 3打包不正反堆放的發(fā)現(xiàn)一次 10元的處罰。 3 入庫多數(shù)、少數(shù)、補(bǔ)數(shù)不及時(shí)每次 10元處罰。 3一個(gè)月在單面機(jī)報(bào)廢最少者獎(jiǎng) 50元 3對(duì)于排單或開單錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)一次 20元獎(jiǎng)勵(lì)。 3兩班相比一個(gè)月，罰款少的一班，主手獎(jiǎng) 100元，副手獎(jiǎng) 50 元。 3對(duì)橫切檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題在 30米之內(nèi)時(shí)杜絕錯(cuò)誤發(fā)生的每次 10元獎(jiǎng)勵(lì)。 3抬板上下層兩班相比，一個(gè)月最好的兩個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 拉車人員如發(fā)現(xiàn)縱橫切機(jī)錯(cuò)誤的一次獎(jiǎng)勵(lì) 10元。 4對(duì)五層線管理能提出合理性建議的，一經(jīng)采納給予 50元的獎(jiǎng)勵(lì)。 4對(duì)弄虛作假的舉報(bào)一次獎(jiǎng)勵(lì) 50元。 第三章 成品車間獎(jiǎng)罰制度 一、 目的 ：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，準(zhǔn)確產(chǎn)品數(shù)量， 確保 交貨時(shí)間，降低生產(chǎn)成本，特制訂本獎(jiǎng)罰制度。 二、 適用范圍 ：成品車間全體員工 三、 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) ： 各班組、各工序在工作中出現(xiàn)報(bào)廢的，將按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)賠償（承擔(dān) 產(chǎn)品 價(jià)的 15%）。 印版錯(cuò)誤：找版（或刻版）人員承擔(dān) 70%責(zé)任，印版校對(duì)人員承擔(dān) 30%責(zé)任。 印刷錯(cuò)誤：主、副機(jī)手承擔(dān)責(zé)任按照工資比例分配。 調(diào)刀錯(cuò)誤：主、副機(jī)手承擔(dān)責(zé)任按照工資比例分配。 釘針錯(cuò)誤：主、副機(jī)手承擔(dān)責(zé)任按照工資比例 分配。 多印超過標(biāo)準(zhǔn)片數(shù)的，按 50%罰款。 跑刀、跑壓線超過 30 片的，每次罰款 10元。造成報(bào)廢 15%賠償。 成品車間返工費(fèi)不得超出 200元，若超出按 15%承擔(dān)。 返工在 200只 以下的每次 10元處罰， 200500只 的罰款 30元， 500只 以上的罰款 50元 （自己返工） 。若報(bào)廢，則按公司 標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行賠償。 出現(xiàn)面版壓破、停墨在 10片以上的，每次罰款 10元 （造成報(bào)廢按 15%承擔(dān)。 ） 1對(duì)于日?qǐng)?bào)表、標(biāo)簽、流