【正文】 明治達(dá)顯示電子有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編二O一一年一月目 錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)法人安全生產(chǎn)責(zé)任制分管安全安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制專職安全管理人員安全生產(chǎn)制各部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制車間安全員安全責(zé)任制生產(chǎn)工人安全職責(zé)二、安全生產(chǎn)管理制度安全教育制度安全檢查及隱患整改制度勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度工傷事故調(diào)查報(bào)告制度關(guān)于電器臨時(shí)接線審批制度安全費(fèi)用投入保障制度安全環(huán)保設(shè)備、設(shè)備管理制度消防管理制度安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理制度壓力容器安全管理制度1安全放火管理制度1危險(xiǎn)點(diǎn)安全管理制度1危險(xiǎn)作業(yè)審批制度1特種作業(yè)管理制度1易燃易爆物品管理制度企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法；建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費(fèi)的落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作；在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。分管安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助公司負(fù)責(zé)人做好本公司安全工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，支持安全技術(shù)部門開展工作。 組織各級主管學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實(shí)施。協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)，同時(shí)布置安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織車間和有關(guān)部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查，對重大隱患，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場研究解決，并要求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施，定期檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。發(fā)生重傷及死亡事故后，應(yīng)迅速查看現(xiàn)場，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級報(bào)告，同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。 安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令、規(guī)程、制度。對本企業(yè)的安全、職工的生命健康負(fù)總的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)安全工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。一年不得少于二次參加安全活動(dòng)分析會(huì)。組織制定、修改、審批全廠性的安全生產(chǎn)規(guī)程，勞動(dòng)保護(hù)制度及安全技術(shù)措施。監(jiān)督、指導(dǎo)全廠性安全生產(chǎn)大檢查，對查出的重大事故隱患，要及時(shí)研究解決，確保安全生產(chǎn)。定期聽取安全工作匯報(bào)，對重大事故要直接顧問，參與調(diào)查及處理上報(bào)。抓好安全生產(chǎn)正反方面典型，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。對新項(xiàng)目、新工藝要認(rèn)真檢查，“三同時(shí)”的執(zhí)行情況，如不符合安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)要求，不準(zhǔn)施工和投產(chǎn)。抓好文明生產(chǎn)，消除公害，加強(qiáng)綠化，為建成一個(gè)文明的企業(yè)而盡責(zé)。專職安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)、防塵、防毒、防火、防爆。經(jīng)常性的組織全廠安全大檢查和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。負(fù)責(zé)制定、修改各級安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督嚴(yán)守安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，協(xié)助教育部門、設(shè)備部門對新進(jìn)廠職工的“三級”教育，特殊工種的培訓(xùn)和安全知識(shí)考核。督促車間進(jìn)行安全解剖，對隱患要制定防范措施，對緊急布安全的情況，有權(quán)停止有關(guān)人員工作和生產(chǎn)，并立即報(bào)告廠長處理。參與對新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的審議與試車工作，使之符合安全生產(chǎn)要求。組織編寫安全計(jì)劃措施，不斷改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，并及時(shí)做好防暑、防寒工作。加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車輛的安全管理，督促有關(guān)部門做到車定人，人定崗、嚴(yán)禁無證駕駛。負(fù)責(zé)工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作，認(rèn)真執(zhí)行“三不放過”的原則，協(xié)同有關(guān)部門提出防范措施，并督促其按期實(shí)行。各部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制有責(zé)任使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之貫徹執(zhí)行。規(guī)定所屬部門人員的職責(zé)、權(quán)限及相應(yīng)關(guān)系，并接受上級的監(jiān)督和指導(dǎo)。制定本部門的安全管理方案；組織本部門相應(yīng)的安全管理工作的開展及落實(shí)。對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故。遵守已確認(rèn)的安全法律、法規(guī)及其它要求；負(fù)責(zé)對安全管理體系運(yùn)行的自查。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。確保本部門的工作環(huán)境能夠滿足工作、職業(yè)健康安全的需要。負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本車間的信息交流，并配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作。車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、規(guī)程、制度，并切實(shí)執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”，在安全、生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，要對本車間安全、職工的生命健康負(fù)責(zé)。對所屬職工負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全教育，做好對新上崗的工人安全技術(shù)把關(guān)，未經(jīng)考核合格者，不得上崗。堅(jiān)持安全生產(chǎn)班檢查、車間周檢查的活動(dòng)制，完善車間、班組安全生產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)制定本車間安全生產(chǎn)防制措施計(jì)劃，車間能自行解決排除的不安全因素要不得推諉，必須及時(shí)處理