【總結(jié)】員工手冊范本第一部分公司的經(jīng)營理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺員工 是公司最重要的財富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,???員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 產(chǎn)品及服務質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司
2025-04-16 03:29
【總結(jié)】北京今典物業(yè)管理有限責任公司BEIJINGJINRIJINDIANPRODUCTSMANAGEMENTCO.,LTD物業(yè)公司制度手冊目錄序號文件名稱文件編號版本/狀態(tài)頁數(shù)1公司性質(zhì)和組織機構JD—ZD—GS01A/012經(jīng)理職責JD—ZD—GS02A/013副經(jīng)理職責JD—ZD—GS03
2025-04-18 12:57
【總結(jié)】安全管理服務手冊一、崗位工作職責及管理制度在管理處經(jīng)理領導下開展工作,負責轄區(qū)范圍內(nèi)24小時護管服務。以“預防為主,群防群治”的方針,嚴格進行小區(qū)進出人員和物品出入管理。協(xié)助、配合轄區(qū)民警搞好小區(qū)治護、暫住人口管理,確保小區(qū)正常工作秩序和良好的生活環(huán)境。隨時保持高度警惕、積極參與突發(fā)事件,火警、火災搶救工作。
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】27/27目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓與發(fā)展第十一章獎懲條例第十二章內(nèi)部異動第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-15 04:04
【總結(jié)】(討論稿)文件編號:GC/AM文件版本:A/012021年08月01日發(fā)布2021年08月01日實施東莞市XX混凝土有限公司手冊名稱管理
2024-12-17 15:01
【總結(jié)】寶龍集團房地產(chǎn)項目公司管理手冊-1-部門:房地產(chǎn)項目公司分部:文號:房地產(chǎn)-2020內(nèi)容:房地產(chǎn)項目公司組織構架、各部門(崗位)職責頁數(shù):1of25一、項目公司及各職能部門組織構架執(zhí)行董事總經(jīng)理副總經(jīng)理辦公室財務部總工程師工程部酒店
2025-09-04 08:51
【總結(jié)】營銷中心管理制度2003-2-28目錄第一部分:項目組專案組架構及職能第二部分:專案現(xiàn)場銷售人員行為規(guī)范第三部分:專案現(xiàn)場客戶接待管理條例第四部分:專案現(xiàn)場銷控管理條例第五部分:專案組銷售人員傭金分配條例第六部分:專案現(xiàn)場表格管理制度第七部分:專案組服裝管理制度第八部分:會議制度第
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】----考勤制度為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定:(一)出勤:每天7小時,正常時間為上午8:30-12:0014:30-18:00,根據(jù)公司需要調(diào)整。(二)打卡:員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計每日4次)。員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到
2025-06-06 15:24
【總結(jié)】營銷管理制度第一部分組織架構及管理制度一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責一)組織架構示意總經(jīng)理一、組織架構生產(chǎn)經(jīng)理銷售經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理444444444444444444444444444444444444444444444444444444·管、、、、、業(yè)務員業(yè)務員銷售文
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】營銷管理制度第一章總則第一條為了建立以市場為導向、以客戶為中心、以××產(chǎn)業(yè)為特點的營銷運作模式,牢固樹立××品牌戰(zhàn)略意識,充分發(fā)揮營銷管理的決策作用,調(diào)動廣大營銷人員的積極性,規(guī)范營銷行為,控制營銷風險,提高××產(chǎn)品(包括工程項目,下同)市場占有率,保障產(chǎn)品銷售收入達到行業(yè)應有的水平,根據(jù)公司章程的有關規(guī)定,特制定本制度
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】索芙特分公司營銷管理制度與表格營銷公司年度工作項目表月份主要工作活動1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
【總結(jié)】1/112建筑標準設計研究所營銷管理制度二○○二年五月2/112目錄營銷戰(zhàn)略管理制度....................................................5第一章總則...............................................................
2025-04-16 01:32
【總結(jié)】營銷部規(guī)章管理制度第一章營銷管理制度營銷計劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務會議,并就目前的市場形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達給所有相關人員。其內(nèi)容包括:;;。(二)有關未來的服務定位,應按下列要項作為評核:1)服務必須是具有技術和成本上的優(yōu)勢2)具有不為競爭者
2025-04-16 02:22
【總結(jié)】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門的業(yè)務范圍 3(三)銷售分支部門的所在地及稱呼 3(四)重要事項的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機構 3(一)部門的機構 3(二)營銷組織結(jié)構圖 4(三)營銷崗位結(jié)構圖 5(四)機構職能 61、營銷總部職能 62、國內(nèi)事務部職能 63、國
【總結(jié)】中山市**廚衛(wèi)營銷管理制度【2010年6月】一、總則:1.嚴格遵守國家法律以及樂鈴公司各項規(guī)章制度。2.負責做好管轄區(qū)域客戶日常業(yè)務:包括客戶訂貨、催款、庫存、出貨、跟蹤配件、贈品、廣告物料發(fā)放、網(wǎng)點建設、客戶整體運營策略、促銷方案制定及執(zhí)行、月底客戶來往帳目核對管理等。3.業(yè)務經(jīng)理必須保密各客戶產(chǎn)品價格,所有客戶產(chǎn)品價格調(diào)整須按公司通知為準以及請示營銷副總批
2025-04-07 20:45