江蘇某大型房產(chǎn)公司工程部職責(已修改)
2024-11-12 08:05 本頁面
【正文】 工程部職責 首先，作為公司主要職能部門 ,以維護公司利益為首要職責。 1. 負責開發(fā)項目 的 土建、水電安裝及配套設施工程 等工程建設有關的事務 ， 以及項目的外部 協(xié)調(diào)管理工作 ； 配套工程實施 23 個月前，做好天然氣、供電、供水、電信、有線電視、污水處理、安防等配套工程的設計、造價招標的準備工作； 2. 在項目 正式施工 前，預先對設計圖紙進行內(nèi)部會審，提出合理化建議； 3．組織各單位進行圖紙會審，審核會審內(nèi)容； 4． 負責編制項目施工階段的實施方案。 5. 審查《監(jiān)理規(guī)劃》 《監(jiān)理細則》 和《施工組織設計》 ； 6. 對施 工現(xiàn)場全過程實施檢查、監(jiān)督和管理，提出質量、進度、安全文明施工的改進意見，確保工程按期按質竣工 ； 7. 參加各分項分部工程的驗收；負責單位工程的竣工驗收 ，認真執(zhí)行公司規(guī)定的工程驗收流程制度 ； 8． 在項目管理過程中，必須嚴格執(zhí)行工程管理相關法律、規(guī)范。 9． 設立工程部建筑工程的工程款支付臺帳 （專人負責制） ； 嚴格控制工程進度 。 根據(jù)施工合同及補充協(xié)議 的約定，對施工單位的工程質量、工期 進度 的約定進行處罰或獎勵，并按合同要求支付工程款 ； 10. 負責監(jiān)理單位預付款支付審核；審查現(xiàn)場簽證單。涉及工程中增加 、減少費用的 設計變更及 簽證等資料，必須上報總經(jīng)理室 ； 工程中增加、減少設計變更、簽證流程：必須有現(xiàn)場代表、監(jiān)理和工程部經(jīng)理三人同時簽字后，上報總經(jīng)理室審批，經(jīng)總經(jīng)理室 簽字 批準后 ，到財務室蓋 公 章生效。 11. 嚴格把好原材料復試關 ， 根據(jù)工程進度提前 2040 天做好 甲供材料計劃， 審核施工單位 提交 的 甲供 材料計劃書 ； 12． 嚴格執(zhí)行總經(jīng)理室下達的指令，并在指定的期限內(nèi)匯報完成狀況 ； 13. 負責收集整理項目工程資料，按要求歸檔。特別是涉及索賠方面的資料必須保證及時、準確、完整歸檔 ； 14. 負責對項目參建單位進行評價 ； ，每月必須組織一次現(xiàn)場質量、安全、文明施工的大檢查，并且進行質量、安全、文明施工三方面評比，及時公布評比結果。（質量管理領導小組名單：） 、文明施工進度的例會 。每周例會前一天，項目部選擇一個樓號進行抽查，項目負責人必須參加檢查。 15. 協(xié)助辦理項目備案手續(xù)； 工程保修期間需要維修，以書面?zhèn)髡娣绞酵ㄖ┕挝?； 16．參加工程招投標小組，保證招投標的公平、公正； 17. 做好分包工程招標、施工、協(xié)調(diào)等工作； 18. 協(xié)助銷售部交房，對交房過 程中所涉及有關工程方面的問題，必須及時要求相關責任單位進行整改 ； 19. 加強工程部的團隊建設，發(fā)揮團隊的自主性、思考性、協(xié)作性精神； 20. 由于 責任人或 職能部門的原因，造成公司利益受到損失，公司將追究該部門責任人及負責人的相關責任，并根據(jù)公司相關制度給予相應的處罰 ；情節(jié)嚴重者將追究其法律責任。 工程部經(jīng)理職責 首先，作為公司重要職能部門 負責人， 協(xié)助 公司團隊凝聚力的建設 ，倡導誠信、開拓、創(chuàng)新、融合的企業(yè)文化 ,以維護公司利益為首要職責。 1. 負責工程部全面工作 ，抓好團隊建設工作，加強本部門的團隊建設、要 自動自發(fā)地工作，對本職工作勤思考，做到人與人、部門與部門的合作 ； 2． 負責組織開發(fā)項目土建、水電安裝及配套安裝工程 等工程建設相關的事務 ， 以及項目的外部 協(xié)調(diào)管理工作 ； 3. 審核項目施工階段的實施方案 ，組織對項目參建單位進行評價 ； 4. 參加工程招投標小組 ， 任工程招投標小組副組長； 確保 招投標 公平、公正 ； 5. 組織各專業(yè)預先進行設計圖紙會審； 審批《監(jiān)理規(guī)劃》和《施工組織設計》 ， 對不合理設計提出
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