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[工程科技]寧波康大2005-2006部門職責(zé)及相關(guān)崗位說(shuō)明說(shuō)(已修改)

2025-04-26 06:09 本頁(yè)面
 

【正文】 康 大 投 資 公 司總部部門職能及新增(調(diào)整)崗位說(shuō)明書討 論 稿30目 錄財(cái)務(wù)審計(jì)部部門職責(zé) 1行政部部門職責(zé) 2人力資源部部門職責(zé) 3企劃部部門職責(zé) 4工廠管理部部門職責(zé) 5采購(gòu)中心部門職責(zé) 6產(chǎn)品開發(fā)部部門職責(zé) 7戰(zhàn)略發(fā)展部部門職責(zé) 8工廠總監(jiān) 9財(cái)務(wù)審計(jì)總監(jiān) 10總 出 納 12審 計(jì) 員 14投資公司會(huì)計(jì) 16投資專員 17采購(gòu)總監(jiān) 18人事副經(jīng)理 20招聘專員 22培訓(xùn)專員 23薪酬專員 24生產(chǎn)管理專員 26品質(zhì)管理專員 27戰(zhàn)略采購(gòu) 28訂單處理員(buyer) 29財(cái)務(wù)審計(jì)部部門職責(zé)部門名稱財(cái)務(wù)審計(jì)部直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)人員編制5部門定位 為公司決策層提供高效準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和相關(guān)建議,反映監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況 審計(jì)監(jiān)督集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)崗位設(shè)置1) 財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理(由財(cái)務(wù)總監(jiān)兼任,職責(zé)合并)2) 總出納13) 審計(jì)員24) 投資專員1本部門職責(zé)內(nèi)容1) 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表和編寫年、季、月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告及編制向董事會(huì)提交年度的財(cái)務(wù)工作報(bào)告2) 負(fù)責(zé)帳務(wù)管理3) 負(fù)責(zé)資金、外匯及稅務(wù)管理4) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行的關(guān)系5) 制定公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)劃和年度計(jì)劃6) 負(fù)責(zé)委外審計(jì)業(yè)務(wù)的組織與管理,并對(duì)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審7) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度的制定、修改、實(shí)施和監(jiān)督8) 負(fù)責(zé)匯集各責(zé)任中心的預(yù)算,并編制集團(tuán)公司預(yù)算方案,并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,提出預(yù)算調(diào)整建議9) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本核算及控制10) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記、復(fù)核及處置審核/審批管理11) 負(fù)責(zé)公司各申報(bào)資料的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供12) 負(fù)責(zé)主持年度、月度盤點(diǎn)工作13) 投資項(xiàng)目的技經(jīng)審核和論證14) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 行政部部門職責(zé)部門名稱行政部直屬上級(jí)行政人事總監(jiān)人員編制部門定位承擔(dān)集團(tuán)行政、文秘、后勤保障、安全保衛(wèi)等功能崗位設(shè)置1) 行政部長(zhǎng)12) 司機(jī)若干3) 行政專員24) IT工程師15) 網(wǎng)絡(luò)管理員16) 安保環(huán)衛(wèi)若干本部門職責(zé)內(nèi)容1) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政文件審核、發(fā)布與管理2) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司創(chuàng)牌管理(增加)3) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案(包括各類證書、證件)管理,各類信息的收集與存檔(數(shù)字化)4) 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同、糾紛處理、打假維權(quán)等法律工作5) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司級(jí)會(huì)議的組織與管理(董事會(huì)、年度總結(jié)會(huì)、司務(wù)會(huì)等)6) 負(fù)責(zé)公司各種活動(dòng)或接待工作中的照相、攝像工作7) 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部制度的制定與修改8) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司注冊(cè)、變更、年檢、清算、注銷9) 負(fù)責(zé)商標(biāo)的管理10) 負(fù)責(zé)出國(guó)人員簽證、公證等相關(guān)事項(xiàng)辦理11) 配合相關(guān)部門完成專利的申請(qǐng)備案、注冊(cè)12) 配合其他部門處理與政府各行政部門的往來(lái)聯(lián)系13) 負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)環(huán)衛(wèi)等工作14) 完成上級(jí)交辦的其它工作說(shuō)明:若康大ERP系統(tǒng)到達(dá)一定規(guī)模,且整個(gè)工業(yè)園初步建設(shè)成型,可將IT及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)從行政部剝離至戰(zhàn)略發(fā)展部,單獨(dú)成立信息中心 人力資源部部門職責(zé)部門名稱人力資源部部直屬上級(jí)行政總監(jiān)人員編制4部門定位建立完善科學(xué)的人力資源管理與開發(fā)體系,確保集團(tuán)發(fā)展的人才需求以及企業(yè)文化、企業(yè)形象、公關(guān)外聯(lián)等工作崗位設(shè)置1) 人力資源部部長(zhǎng)12) 人力資源副部長(zhǎng)13) 招聘專員14) 考核專員15) 培訓(xùn)專員1本部門職責(zé)內(nèi)容1) 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司的人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施2) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源狀況(人才結(jié)構(gòu)、人力成本)分析并提出改進(jìn)意見3) 負(fù)責(zé)企業(yè)外部人才儲(chǔ)備體系及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè),做好人才的選拔和任用工作4) 建立和完善薪酬激勵(lì)及福利制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行,編制公司薪酬福利預(yù)算和薪資管理工作(包括工資總額和日常薪資核定、核算)以及負(fù)責(zé)所有員工薪資發(fā)放工作5) 負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)關(guān)系、人事檔案、獎(jiǎng)懲、考勤、勞動(dòng)用工證件、勞動(dòng)年檢等人事管理工作6) 負(fù)責(zé)應(yīng)屆大學(xué)生的見習(xí)轉(zhuǎn)正和專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定、申報(bào)管理及專業(yè)職務(wù)的聘任工作7) 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度招聘計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃8) 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司各項(xiàng)人力資源管理制度,審核子公司的人力資源管理制度9) 負(fù)責(zé)職務(wù)分析工作的組織和實(shí)施10) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的定崗定編及員工的招聘、甄選、錄用、異動(dòng)和解聘工作11) 負(fù)責(zé)組織考核及年度考評(píng)工作,包括對(duì)集團(tuán)公司員工和分、子公司高層的考核12) 負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施14.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理和監(jiān)督工作13) 負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)14) 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)(包含企業(yè)形象建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊編輯和發(fā)行)15) 負(fù)責(zé)與新聞媒體等社會(huì)組織的聯(lián)系和溝通16) 負(fù)責(zé)所有對(duì)外宣傳材料(非營(yíng)銷類)的審核17) 參與集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和部門職責(zé)的調(diào)整18) 參與集團(tuán)公司重大人事任免事項(xiàng)19)20) 企劃部部門職責(zé)部門名稱企劃部直屬上級(jí)行政總監(jiān)人員編制部門定位負(fù)責(zé)公司VI、樣品、包裝及展覽形象的設(shè)計(jì)崗位設(shè)置1) 企劃主管12) 創(chuàng)作員若干本部門職責(zé)內(nèi)容1) 負(fù)責(zé)康大公司VI的設(shè)計(jì)。2) 提出各類展覽會(huì)的營(yíng)銷形象策略、攤位效果圖的設(shè)計(jì)及立面圖的制作。3) 負(fù)責(zé)與布展施工單位的溝通與協(xié)調(diào),以力求展具的制作達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的要求。保證展覽現(xiàn)場(chǎng)的安全。4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)配合指揮國(guó)內(nèi)展覽會(huì)的布置5) 負(fù)責(zé)康大產(chǎn)品的定牌包裝的設(shè)計(jì)與后道工序的監(jiān)督和跟蹤,以確保包裝質(zhì)量6) 負(fù)責(zé)對(duì)外商定牌的管理,同時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片庫(kù)的管理如制作菲林、出樣等7) 負(fù)責(zé)公司每期樣本的設(shè)計(jì)、制作與印刷工作。8) 擬訂并提交康大產(chǎn)品的總體包裝的設(shè)計(jì)稿和具體方案。9) 通過(guò)企業(yè)電子商務(wù)的推廣來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷策略。10) 擬訂網(wǎng)站的具體管理方案,在IT人員的配合下,及時(shí)修改或更新信息庫(kù)資料。11) 協(xié)助參控股公司收集客戶所需的產(chǎn)品圖片,以及根據(jù)客戶要求處理圖片。 工廠管理部部門職責(zé)部門名稱工廠管理部直屬上級(jí)工廠管理總監(jiān)人員編制4部門定位下屬參、控股工廠的管理工作崗位設(shè)置1) 工廠管理部長(zhǎng)(若存在工廠管理總監(jiān),則部長(zhǎng)職位取消)12) 企管專員23) 文員1本部門職責(zé)內(nèi)容1) 為下屬參、控股工廠的管理歸口單位,負(fù)責(zé)投資公司與各個(gè)子工廠董事會(huì)的溝通工作2) 跟蹤參控股工廠業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資方案提供輔助決策支持3) 協(xié)助制定控股、參股工廠的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并監(jiān)控計(jì)劃完成情況4) 提出控股、參股工廠的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議,協(xié)調(diào)實(shí)施5) 收集投資公司全資、控股、參股工廠及開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控6) 負(fù)責(zé)定期提供投資公司下屬工廠整體經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告7) 負(fù)責(zé)所管理工廠資產(chǎn)保值增值的考核。年初擬訂當(dāng)年各所屬工廠的經(jīng)營(yíng)額、利潤(rùn)、上交額的計(jì)劃;年末檢查各所屬工廠計(jì)劃的完成情況,與財(cái)務(wù)部配合核收各工廠的上交利潤(rùn)8) 建立與工商、國(guó)資、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等部門的聯(lián)系,為所屬工廠提供服務(wù)、咨詢,配合上述部門,加強(qiáng)對(duì)下屬工廠的工商、國(guó)資、環(huán)保、技術(shù)等方面的監(jiān)督9) 代表投資公司負(fù)責(zé)對(duì)參控股工廠經(jīng)理(廠長(zhǎng))的考核工作。10) 參控股工廠信息檔案的收集和建立。11) 協(xié)助參控股工廠的管理改善工作。 采購(gòu)中心部門職責(zé)部門名稱采購(gòu)中心直屬上級(jí)采購(gòu)總監(jiān)人員編制4部門定位建立完善科學(xué)的人力資源管理與開發(fā)體系,確保集團(tuán)發(fā)展的人才需求崗位設(shè)置1) 戰(zhàn)略采購(gòu)12) 采購(gòu)員若干3) 文員14) 其它(根據(jù)采購(gòu)中心部門職責(zé)的逐步拓展而定)若干本部門職責(zé)內(nèi)容1) 負(fù)責(zé)組織制定、完善集團(tuán)公司及相關(guān)參控股公司采購(gòu)制度和流程2) 負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算、保障供應(yīng)3) 負(fù)責(zé)采購(gòu)樣品收集、提供、封樣管理4) 負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品催發(fā)、裝運(yùn)監(jiān)控5) 協(xié)助參控股公司進(jìn)行新品物料的供應(yīng)商收集6) 參與產(chǎn)品獨(dú)家代理的談判,。7) 負(fù)責(zé)采購(gòu)管理(價(jià)格、采購(gòu)成本)8) 負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理9) 負(fù)責(zé)外購(gòu)產(chǎn)品的訂單評(píng)審10) 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,
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