工廠工作的年終總結(jié)(已修改)
2025-11-06 21:45 本頁面
【正文】 工廠工作的年終總結(jié) 200x年 ,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松 ,按照制定的各項(xiàng)任務(wù) ,結(jié)合自身實(shí)際 ,廣大干部職工積極配合 ,進(jìn)一步明確目標(biāo) ,找準(zhǔn)方向 ,強(qiáng)化管理 ,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng) ,順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) ,為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將 200x年工作開展的具體情況 總結(jié) 如下 : 200x年工作開展的主要做法 : 一、目標(biāo)細(xì)化分解 ,目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向 ,是工作的動(dòng)力。年 初以來 ,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解 ,層層落實(shí)到班組 ,個(gè)人 ,做到人人清楚和緊盯目標(biāo) ,人人頭上有任務(wù) ,個(gè)個(gè)肩上有壓力 ,全力向目標(biāo)沖刺 ,結(jié)合目標(biāo)任務(wù) ,出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法 ,加大管理力度 ,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏 ,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。 二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定 ,品種完成較好。我廠處處本著 “以人為本 ,精細(xì)管理 ,確保各項(xiàng)工作順利完成 ”的目的 ,全年狠抓人員穩(wěn)定管理 ,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度 ,從人員出勤 ,規(guī)范操作 ,勞動(dòng)效率上著手 ,細(xì)化責(zé)任 ,量化考核 ,達(dá)到制度管理人 ,用制度約束人的目的 。二是搞好各種培訓(xùn) ,提高員工素質(zhì) ,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念 ,質(zhì)量意識 ,培養(yǎng)崗位操作技能
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