工廠工作的年終總結-wenkub.com
2024-10-22 21:45 本頁面
【正文】 要對目標認真調整和修訂完善制度 ,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標 ,實現(xiàn)保駕護航 ,要求政策制度的嚴肅性 ,無彈性 ,用考核約束和推進各項工作任務的實現(xiàn)與完成。 積極開展崗位練兵活動 ,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階 ,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展 ,是員工素質提高的基礎 ,是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn) ,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑 ,要積極想辦法 ,研對策 ,開展多方位 ,多層次的崗位練兵活動 ,開展 。三是對問題 實行四小時復命制。 07年我們的工作雖然取得了一定的成績 ,但在實際的工作中也存有差距 ,如 :人員管理的不足 ,基層技術人員的流失 ,員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作 ,以有效的科技創(chuàng)新 來拉動整體工作的逐步上升。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度 ,指定專人負責對生產現(xiàn)場的清理與維護工作 ,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。 四、現(xiàn)場管理提升 ,操作行為規(guī)范。我廠處處本著 “以人為本 ,精細管理 ,確保各項工作順利完成 ”的目的 ,全年狠抓人員穩(wěn)定管理 ,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度 ,從人員出勤 ,規(guī)范操作 ,勞動效率上著手 ,細化責任 ,量化考核 ,達到制度管理人 ,用制度約束
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