【正文】 1 露天礦山年度工作總結(jié) 篇一：露天礦山個(gè)人工作總結(jié) 2020年個(gè)人工作總結(jié) 生產(chǎn)科 2020年，是我在生產(chǎn)科的第二個(gè)年頭，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高，現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。 一、 2020年個(gè)人工作總結(jié) 爆破方面：本人系統(tǒng)的將各個(gè)礦體的儲(chǔ)量、賦存條件、出露部位等與現(xiàn)場實(shí)際對(duì)比并了然于心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃與礦石生產(chǎn)組織進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配 包括外協(xié)鉆機(jī)在內(nèi)的穿孔設(shè)備，如期高效的部署到位，有效的保障了礦石的貨源組織，有力的支持了保礦保產(chǎn)的工作。本年度根據(jù)礦里指示精神，調(diào)節(jié)了清碴爆區(qū)的比例并加強(qiáng)了礦石爆區(qū)的質(zhì)量管理，礦巖的可挖掘性與爆破大塊率均較前一年有了明顯改善。 2 排巖方面：一方面加強(qiáng)了排巖物流的規(guī)劃與控制，合理規(guī)劃各個(gè)區(qū)域的排土流向與流量，排土綜合運(yùn)距較年初計(jì)劃縮短 ，使我礦的排土費(fèi)用使用更加科學(xué)合理；二方面加強(qiáng)了排巖的質(zhì)量管理，通過全年的分區(qū)定點(diǎn)排巖“承包到戶、追責(zé)到戶”，從專屬的鏟裝作業(yè)區(qū)、專屬的運(yùn)輸線路、專屬的排卸位置，不 僅提高了外協(xié)單位的作業(yè)積極性，也提高了排土工作質(zhì)量，私自節(jié)省運(yùn)距的亂排現(xiàn)象及包方區(qū)亂棄現(xiàn)象有了明顯改善，讓我礦的排土費(fèi)用花費(fèi)更加物有所值；三方面加強(qiáng)了管理制度的建立，不僅杜絕了外協(xié)單位的排巖“臨排”方法，同時(shí)規(guī)范了管理 臺(tái)賬、包括各會(huì)議紀(jì)要，外協(xié)單位的運(yùn)輸量、運(yùn)距、鏟裝與排卸位置等，便我礦的排土費(fèi)用使用清晰。 工作態(tài)度方面：熱愛自己的本職工作，深入現(xiàn)場了解各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)與趨勢，及時(shí)解決工作中的各項(xiàng)問題，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入熱心為大家服務(wù)，為了月底測量驗(yàn)收的工作順利進(jìn)行，主動(dòng)加班加點(diǎn)， 確保工作能按時(shí)完成。 其它方面：本年度參加現(xiàn)代管理一項(xiàng)，科技攻關(guān)兩項(xiàng)，發(fā)表并獲獎(jiǎng)?wù)撐膬善?，今?3月參加了公司三維軟件的學(xué)習(xí)并積極地在今年工作中運(yùn)用 ,同時(shí)利用休息時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)并充實(shí)自己，本年自學(xué)包括項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)、工程法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)程序等。 3 二、存在的問題與差距 進(jìn)度與質(zhì)量管理方面：相較國內(nèi)外其它先進(jìn)礦山，進(jìn)度管理與質(zhì)量管理等方面存在著一定差距，如我礦的現(xiàn)場穿孔、鏟裝、道路、作業(yè)面平整度較差、重點(diǎn)部位的推進(jìn)等工作較差，一方面信息收集與處理能力偏弱，反映生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的信息的系統(tǒng)性、全面性不夠理想 ，二方面對(duì)車間管理制度的執(zhí)行力度不夠，無章可尋、有章不依的問題突出。 個(gè)人方面：個(gè)人的表達(dá)技巧較弱，語言表達(dá)能力偏差，工作中信息收集不夠客觀全面，應(yīng)虛心請(qǐng)教，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。 三、 2020 年工作措施和建議 我希望通過加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件方面的學(xué)習(xí)，初步建立一套生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息化平臺(tái)，具備對(duì)各個(gè)部位的各個(gè)工序的狀態(tài)、動(dòng)態(tài)、時(shí)間進(jìn)度等進(jìn)行系統(tǒng)的反映的工能，以方便高效、及時(shí)、分包到戶地對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的問題 及時(shí)地解決，為生產(chǎn)的高效組織貢獻(xiàn)一份力量。 作為一個(gè)管理科室的人員，本年度我會(huì)及及提高管理水平，為生 產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻(xiàn)一份力量。生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問題，我個(gè)人認(rèn)為主要原因在于管理制度不夠完善、人員的職責(zé)不夠清晰、事情的方案不夠細(xì)致合理、考核標(biāo)準(zhǔn)不夠完善、信息溝通渠道不夠暢通、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠具體六個(gè)方面，在2020年的管理工作中，我針對(duì)上述問題配合領(lǐng)導(dǎo)修改并落實(shí)生產(chǎn)中的過程管理規(guī)范。 4 從時(shí)間上來就， 2020 年是我來白馬鐵礦的第五年，在生產(chǎn)科的第三個(gè)年頭，從產(chǎn)量壓力來說， 2020年是一個(gè)嚴(yán)峻且充滿挑戰(zhàn)的一年，俗話說有挑戰(zhàn)就有進(jìn)步，本年將是我是綜合能力迅速提高的一年，也將會(huì)是充實(shí)的一年。 二〇一四年一月十六日 篇二：露天礦山竣工總結(jié)報(bào)告 安縣桑棗鎮(zhèn)上清村三鏵山水泥用灰?guī)r礦 道路基建及剝離工程 建設(shè)單位：安縣中聯(lián)水泥有限公司 監(jiān)理單位：四川省名揚(yáng)建設(shè)管理有限公司 施工單位：南京安吉特礦山工程有限公司 編制：任星 審核：魏軍 竣工總結(jié)報(bào)告 第一部分 道路基建工程 工程概況 招標(biāo)單位：安縣中聯(lián)水泥有限公司 投標(biāo)單位：南京安吉特礦山工程有限公司 施工項(xiàng)目地址：四川省安縣桑棗鎮(zhèn)上清村三鏵山 汶川地震后，中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司積極投身到抗震救災(zāi)、恢復(fù)重建工作中，并與安縣浮山水泥有限公司經(jīng)友好協(xié) 商，本著抗震救災(zāi)，充分利用中國聯(lián)合水泥的資金、技術(shù)、人才、信息等優(yōu)勢，簽訂了設(shè)立安縣中聯(lián)水泥有限公司并投 5 資建設(shè) 4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線技改工程的合作協(xié)議書。 為配合水泥項(xiàng)目的建設(shè)，安縣中聯(lián)水泥有限公司決定采用三鏵山水泥用灰?guī)r礦作為該項(xiàng)目的石灰質(zhì)原料基地。該礦區(qū)南北長 400m，東西寬 300~400m，礦床賦存最高標(biāo)高 900m，最低標(biāo)高 725m。 石灰?guī)r礦山位于安縣縣城 291176。方向，平均距離約 20km，屬安縣桑棗鎮(zhèn)上清村、騎牛村和大竹村共轄，道路建設(shè)最高點(diǎn)約海拔 850 米，破碎車間卸料平臺(tái)海拔