露天礦山年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 立和完善安管理全體系，層層簽訂安全責(zé)任書，明確崗位職責(zé)，全年實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)。 （四）同 創(chuàng)公司建立了可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的安全保障體系。 （一）集團(tuán)公司安委會(huì)緊緊圍繞安全工作這一生命工程，堅(jiān)持“以人為本、安全第一” 的安全發(fā)展理念，充分發(fā)揮安全監(jiān)督、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、組織保障、教育培訓(xùn)等綜合管理職能，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全 生產(chǎn)法規(guī)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。 （一）集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，完成利稅 7812 萬(wàn)元 ,實(shí)交稅 金 4224萬(wàn)元，同比分別 增長(zhǎng) %、 %、 %。 新疆大成露天煤礦 二○一三年元月六日篇二：煤礦年終工作總結(jié)銳意創(chuàng)新、務(wù)實(shí)篤行，科學(xué)經(jīng)營(yíng)、提升效益 以同創(chuàng)上市為契機(jī) 推動(dòng)企業(yè)跨越式大發(fā)展 董事長(zhǎng)、 總經(jīng)理 馮振山同志們： 在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，今天，我們海力集團(tuán)歡聚一堂，總結(jié)回顧二 00七年的各項(xiàng)工 作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，安排部署二 00八年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。即做好各類專項(xiàng)行動(dòng)的組織、動(dòng)員、 安排、布置等工作 ，又要把專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。同時(shí)，對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問(wèn)責(zé)，切實(shí)做到安全隱患不 徹底消除決不放過(guò)。 雖然 2020 年我礦安全工作實(shí)現(xiàn)了“零”事故，但安全 12 這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保 持高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴。 四、存在的主要問(wèn)題 員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。 三、取得的成效 通過(guò)開展“安全年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)及所有工作人員的安全意識(shí)。 2）、自“ 2020 安全年”專項(xiàng)行動(dòng)開 展以來(lái)，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動(dòng)共查處“三 違”人員 5人，共下達(dá)整改通知 40份，查出隱患 240處，目前已督促整改了 240 處。 狠抓“三違”，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)我礦根據(jù)吉木薩爾縣煤炭 局的通知精神，制定了《一、三、六》安全檢查機(jī)制，制定了 每月安全大檢查制度。今年已累計(jì)培訓(xùn)、考核從業(yè)人員 60 人 /次；組織安全教育學(xué)習(xí) 720 人 /次。 加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任今年初我礦重新編制了《大成煤礦各工種崗位責(zé)任制》、補(bǔ)充完善了《大成煤礦制度》， 從礦長(zhǎng)、總工、科室、班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、 人員到位、責(zé)任到位。同時(shí) 我礦日常的安全工作與各類的專項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)， 以專項(xiàng)活動(dòng)提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保 2020年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。（ 3）裝藥量：按公式 Q=KabH 計(jì)算。 主要爆破參數(shù)：（ 1）孔網(wǎng)參數(shù)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要選擇方形布孔、矩形布孔、三角形布孔。 高挖路基施工：對(duì)于需要高挖的路塹，首先要保證半幅路面通車 ，所以采用半幅分層挖掘法施工。必要時(shí)，可采用液壓鉆機(jī)進(jìn)行穿孔 爆破，以加快上山運(yùn)輸?shù)缆返耐七M(jìn)速度。 由于設(shè)計(jì)礦區(qū)除擬修筑的運(yùn)礦道路外，無(wú)其他可達(dá)山頂剝離平臺(tái)，因此，施工前期需修筑臨時(shí)上山道路，以供設(shè)備及人員和運(yùn)輸物資使用。該礦區(qū)南北長(zhǎng) 400m，東西寬 300~400m，礦床賦存最高標(biāo)高 900m，最低標(biāo)高 725m。生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為主要原因在于管理制度不夠完善、人員的職責(zé)不夠清晰、事情的方案不夠細(xì)致合理、考核標(biāo)準(zhǔn)不夠完善、信息溝通渠道不夠暢通、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠具體六個(gè)方面，在2020年的管理工作中，我針對(duì)上述問(wèn)題配合領(lǐng)導(dǎo)修改并落實(shí)生產(chǎn)中的過(guò)程管理規(guī)范。 3 二、存在的問(wèn)題與差距 進(jìn)度與質(zhì)量管理方面：相較國(guó)內(nèi)外其它先進(jìn)礦山，進(jìn)度管理與質(zhì)量管理等方面存在著一定差距，如我礦的現(xiàn)場(chǎng)穿孔、鏟裝、道路、作業(yè)面平整度較差、重點(diǎn)部位的推進(jìn)等工作較差，一方面信息收集與處理能力偏弱，反映生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的信息的系統(tǒng)性、全面性不夠理想 ，二方面對(duì)車間管理制度的執(zhí)行力度不夠，無(wú)章可尋、有章不依的問(wèn)題突出。本年度根據(jù)礦里指示精神，調(diào)節(jié)了清碴爆區(qū)的比例并加強(qiáng)了礦石爆區(qū)的質(zhì)量管理，礦巖的可挖掘性與爆破大塊率均較前一年有了明顯改善。 一、 2020年個(gè)人工作總結(jié) 爆破方面：本人系統(tǒng)的將各個(gè)礦體的儲(chǔ)量、賦存條件、出露部位等與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)比并了然于心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與礦石生產(chǎn)組織進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配 包括外協(xié)鉆機(jī)在內(nèi)的穿孔設(shè)備，如期高效的部署到位，有效的保障了礦石的貨源組織，有力的支持了保礦保產(chǎn)的工作。 其它方面：本年度參加現(xiàn)代管理一項(xiàng)，科技攻關(guān)兩項(xiàng)，發(fā)表并獲獎(jiǎng)?wù)撐膬善?，今?3月參加了公司三維軟件的學(xué)習(xí)并積極地在今年工作中運(yùn)用 ,同時(shí)利用休息時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)并充實(shí)自己，本年自學(xué)包括項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)、工程法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)程序等。 作為一個(gè)管理科室的人員，本年度我會(huì)及及提高管理水平，為生 產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻(xiàn)一份力量。 為配合水泥項(xiàng)目的建設(shè)，安縣中聯(lián)水泥有限公司決定采用三鏵山水泥用灰?guī)r礦作為該項(xiàng)目的石灰質(zhì)原料基地。礦 山道路（主運(yùn)礦道路及設(shè)備上山道路）投標(biāo)總長(zhǎng)約 。 上山運(yùn)輸?shù)缆沸拗? 上山運(yùn)輸?shù)缆凡捎檬诛L(fēng)鉆孔爆破及 220 推土機(jī)結(jié)合的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1