露天礦山年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 是一次發(fā)動(dòng)集團(tuán)全體干部員工進(jìn)一步明確方向，真抓實(shí)干， 開拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)突破，奪取二 00八年各項(xiàng)工作全面勝利的誓師大會(huì)。同時(shí)緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深 入開展 “安全文化專欄”、 “安康杯知識(shí)競(jìng)賽”、專業(yè)性比武、實(shí)戰(zhàn)演練和“一個(gè)不變、兩 個(gè)規(guī)范、四個(gè)到位”安全大討論等活動(dòng)，加大教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化人本管理，提高全員素質(zhì)， 狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開展全方位、全領(lǐng)域，多層次的 安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，促進(jìn)集團(tuán)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司被省工會(huì)、 16 省安全監(jiān)督管理局評(píng)為“全省安 康杯先進(jìn)企業(yè)”。 （六）華鴻公司立足于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、中層干部為成員的 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全生產(chǎn)的組織體系；按照行 18 業(yè)特點(diǎn)和質(zhì)量管理體系的要求， 制定了全面完整的生產(chǎn)操作規(guī)程，使每一個(gè)崗位都有章可循；同時(shí)強(qiáng)化檢查和監(jiān)督工作， 使每一位員工都牢記“安全第一”的宗旨，并切實(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工作中，從而杜絕了各類安全 事故的發(fā)生。 工作態(tài)度方面：熱愛自己的本職工作，深入現(xiàn)場(chǎng)了解各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，及時(shí)解 決工作中的各項(xiàng)問題，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入熱心為大家服務(wù)，為了月 底測(cè)量驗(yàn)收的工作順利進(jìn)行，主動(dòng)加班加點(diǎn)，確保工作能按時(shí)完成。二〇一四年一月十六日篇四：露天煤礦測(cè)量年終總結(jié)計(jì)劃 地測(cè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)2020年上半年工作總結(jié) 及下半年工作計(jì)劃 時(shí) 間飛逝，轉(zhuǎn)眼間已進(jìn)入 2020年下半年。 三、 2020 年工作措施和建議 我希望通過(guò)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件方面的學(xué)習(xí)，初步建立一套生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息化平臺(tái)，具備對(duì)各 個(gè)部位的各個(gè)工序的狀態(tài)、動(dòng)態(tài)、時(shí)間進(jìn)度等進(jìn)行系統(tǒng)的反映的工能，以方便高效、及時(shí)、 22 分包到戶地對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的問題 及時(shí)地解決，為生產(chǎn)的高效組織貢獻(xiàn)一份力量。今年以來(lái)，石屯煤礦 立足礦井開發(fā)實(shí)際，一心一意求發(fā)展，克服了人心不穩(wěn)、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、頂板破碎壓力大、水 患危害大和巷道失修嚴(yán)重的各種不利因素，采取各種有效措施，優(yōu)化創(chuàng)新生產(chǎn)系統(tǒng)，提高了 工作效率，超額完成了各篇三：露天礦山個(gè)人工作總結(jié) 2020年個(gè)人工作總結(jié) 生產(chǎn)科 2020年，是我在生產(chǎn)科的第二個(gè)年頭，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān) 心 和支持下，以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在 思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做一下總結(jié)。健全了安全生 產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理，一級(jí)抓 一級(jí)，層層抓落實(shí)。 （二）集團(tuán)煤業(yè)共產(chǎn)原煤 萬(wàn)噸，其中石屯煤礦產(chǎn)煤 萬(wàn)噸，石橋煤礦產(chǎn)煤 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 7552萬(wàn)元，利稅 2537萬(wàn)元，（同比分別增長(zhǎng) %、 %）。以日常安全生產(chǎn)工 作提供專項(xiàng)行動(dòng)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以專項(xiàng)行動(dòng)促進(jìn)日常安全生產(chǎn) 工作質(zhì)量的提高。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保在隱 患排除，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良 好狀態(tài)。 對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項(xiàng) 整治工作。制定并落實(shí)礦級(jí)管理人員帶班作業(yè)制度、隱患排查治理制度 ,有效地實(shí) 9 現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。 礦山主運(yùn)礦道路實(shí)際建設(shè)圖如下： 圖 1 三鏵山一號(hào)山頭主運(yùn)礦道路示意圖 礦山主道路共計(jì)分為 100 段，每一段施工方量如下表： 篇三：露天煤礦年終工作總結(jié) 新疆吉木薩爾大成露天煤礦 2020 年度安全生產(chǎn)工 作 總 結(jié) 新疆吉木薩爾大成露天煤礦 202016 2020 年，在自治區(qū) 、昌吉州、吉木薩爾縣煤炭局、安監(jiān)局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下， 我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、總體推進(jìn)”的安 全生產(chǎn)方針，緊扣“安全年”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在全礦同仁 的共同努力下，促進(jìn)了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展， 2020 年實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成 績(jī)。先挖掘左（右）半幅，挖通成型后，再挖掘另一半幅，這樣既能保證車輛安全通行，又能快速開挖。 上山道路根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形狀況修筑，道路坡度不大于%，寬度不小于 8米。 4 從時(shí)間上來(lái)就， 2020 年是我來(lái)白馬鐵礦的第五年，在生產(chǎn)科的第三個(gè)年頭，從產(chǎn)量壓力來(lái)說(shuō)， 2020年是一個(gè)嚴(yán)峻且充滿挑戰(zhàn)的一年，俗話說(shuō)有挑戰(zhàn)就有進(jìn)步，本年將是我是綜合能力迅速提高的一年，也將會(huì)是充實(shí)的一年。 2 排巖方面：一方面加強(qiáng)了排巖物流的規(guī)劃與控制，合理規(guī)劃各個(gè)區(qū)域的排土流向與流量，排土綜合運(yùn)距較年初計(jì)劃縮短 ，使我礦的排土費(fèi)用使用更加科學(xué)合理；二方面加強(qiáng)了排巖的質(zhì)量管理，通過(guò)全年的分區(qū)定點(diǎn)排巖“承包到戶、追責(zé)到戶”，從專屬的鏟裝
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1