連鎖組織體系與職位分類[001](已修改)
2025-04-25 02:15 本頁面
【正文】 7 / 7貳、連鎖組織與職位分類為配合全國連鎖加盟推廣作業(yè)之需要，JACK公司組織結(jié)構(gòu)區(qū)分為“加盟總部”（總公司）與“地區(qū)組織”（分公司）二大體系，JACK組織結(jié)構(gòu)圖詳如附件。JACK組織分工方式，系將各地區(qū)所屬的直營店及加盟店的管理與服務(wù)的工作，全部授權(quán)由所在地之分公司直接負(fù)責(zé)，加盟總部（總公司）則扮演綜合規(guī)劃、組織整合與協(xié)調(diào)控制的幕僚性角色，借此以發(fā)揮組織分工與合作的最大效益。l 連鎖加盟總部 （簡稱加盟總部）屬于“幕僚式組織“，不直接參與各地區(qū)分公司的指揮與管理，其主要功能在負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略管理、政策推展、經(jīng)營分析、制度規(guī)劃、協(xié)調(diào)整合、專業(yè)輔導(dǎo)、管理控制及重大案件決策等工作。l 地區(qū)分公司 （簡稱分公司）屬于獨(dú)立運(yùn)作、自負(fù)盈虧的事業(yè)部型組織，全國共區(qū)分為華西（成都）、華東（上海）、華北（天津）及華南（廣州）等四個分公司，各分公司為所管轄地區(qū)的最高主管單位。分公司應(yīng)依據(jù)總公司的規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)范，負(fù)責(zé)所屬地區(qū)各連鎖加盟各門店的營運(yùn)管理、人員培訓(xùn)、后勤支援及加盟審核與輔導(dǎo)等相關(guān)工作。l 加盟總部 1．后勤管理處：a. 人力資源管理。b. 財(cái)務(wù)與會計(jì)管理。c. 法務(wù)與總務(wù)管理。d. 原材料采購管理。e. 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)及物流管理。2．加盟事業(yè)處：a. 加盟制度規(guī)劃與管理。b. 加盟作業(yè)之推廣與宣導(dǎo)。c. 區(qū)域加盟之開發(fā)與審核。d. 區(qū)域加盟合同之管理。e. 加盟事業(yè)之協(xié)調(diào)、整合與管理。f. 加盟事業(yè)績效檢討、分析與改善。3．營運(yùn)企劃處：a. 行銷管理及全國性
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