連鎖組織體系與職位分類[001]-文庫吧在線文庫
【正文】 司的最高幕僚主管，負責連鎖加盟總部各項業(yè)務之綜合管理。3． 課 長：課長為分公司所屬的一級單位之主管，受分公司經(jīng)理及副理的指揮與監(jiān)督，負責所屬單位相關(guān)業(yè)務之推行及人員管理。b. 副店長應配合營運需要，輪值排班擔任值班店長，值班期間為門店最高階的干部，應致力維護門店安全與環(huán)境整潔，以確保服務品質(zhì)與提升門店營運績效為首要工作。b. “組”級單位如在人數(shù)或工作性質(zhì)上未達一定之標準時，該單位不得編設“組長”之職位。b. 依據(jù)公司政策、規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)范之規(guī)定，負責所轄地區(qū)全般事務與人員的管理，并致力提升分公司的營運績效與服務品質(zhì)。d. 直營店之人事管理與考核作業(yè)。f. 加盟店之作業(yè)協(xié)調(diào)與管理。h. 門店整體規(guī)劃與標準圖紙之建立。e. 配送車輛之管理與保養(yǎng)維護。c. 行政事務、固定資產(chǎn)管理與安全維護。d. 門店制度及作業(yè)規(guī)范之規(guī)劃、推行與管理。b. 加盟作業(yè)之推廣與宣導。l 地區(qū)分公司 （簡稱分公司）屬于獨立運作、自負盈虧的事業(yè)部型組織，全國共區(qū)分為華西（成都）、華東（上海）、華北（天津）及華南（廣州）等四個分公司，各分公司為所管轄地區(qū)的最高主管單位。分公司應依據(jù)總公司的規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)范，負責所屬地區(qū)各連鎖加盟各門店的營運管理、人員培訓、后勤支援及加盟審核與輔導等相關(guān)工作。c. 區(qū)域加盟之開發(fā)與審核。e. 門店培訓制度之規(guī)劃、推行與控制。d. 地區(qū)公共關(guān)系之建立與維護。3．企 劃 課：a. 地區(qū)行銷戰(zhàn)略的規(guī)劃與管理。i. 門店規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)范之管理。g. 加盟店之檢核與服務品
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