連鎖組織體系與職位分類[001](存儲版)
【正文】 的干部，受經(jīng)（副）理、直屬課（副）長之指揮與監(jiān)督，負(fù)責(zé)所屬單位相關(guān)業(yè)務(wù)之推行及人員之管理。4．副課長：a. 對于管理范圍較大的課級組織，得增設(shè)“副課長”級主管1～2人，以輔佐課長之業(yè)務(wù)推展，并為課長公出或請假期間之職務(wù)代理人。2．（處）經(jīng) 理、副 理：a. 連鎖加盟總部各專業(yè)部門（處）的最高主管，接受總經(jīng)理及副總經(jīng)理的指揮與監(jiān)督，負(fù)責(zé)所屬部門人員管理及相關(guān)業(yè)務(wù)之規(guī)劃、協(xié)調(diào)、推行與控制等工作。5．直營門店課：（簡稱直營課）a. 直營門店之開發(fā)規(guī)劃、協(xié)調(diào)與推展。c. 加盟店新店開店所需的各項籌備作業(yè)。e. 新品開發(fā)與推廣。b. 倉儲規(guī)劃與管理。c. 分公司各項物品之采購作業(yè)。3．營運企劃處：a. 行銷管理及全國性廣告企劃與辦理。d. 原材料采購管理。7 / 7貳、連鎖組織與職位分類為配合全國連鎖加盟推廣作業(yè)之需要，JACK公司組織結(jié)構(gòu)區(qū)分為“加盟總部”（總公司）與“地區(qū)組織”（分公司）二大體系，JACK組織結(jié)構(gòu)圖詳如附件。c. 法務(wù)與總務(wù)管理。f. 加盟事業(yè)績效檢討、分析與改善。b. 門店設(shè)備采購與裝修工程的評估發(fā)包作業(yè)。2．物 流 課：a. 生產(chǎn)與銷售之規(guī)劃、協(xié)調(diào)與管理。d. 門店商品之規(guī)劃與設(shè)計。 b. 加盟者資格審查、加盟說明會辦理與加盟合同之管理。j. 加盟合同期滿續(xù)約作業(yè)。l 連鎖加盟總部主管職位1．副總經(jīng)理：a. 輔佐總經(jīng)理執(zhí)行有關(guān)公司各項政策之規(guī)劃、協(xié)調(diào)與推行等工作，并為總經(jīng)理公出及請假期間的職務(wù)代理人，b. 公
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