尋找中國式的管理智慧(已修改)
2025-04-25 00:56 本頁面
【正文】 “沒辦法，我不能再頂下去。頂下去公司危險太大，我不能把公司帶入那樣危險的境地”，李焜耀2006年10月終于承認必須自己認輸，否則整個明基可能在2007年年底前就看不到了。是豪情壯志還是扼腕暮嘆？恐怕只有李焜耀和他的老板施振榮才能親身感到這站在高處的極度冰寒?！ ∶骰①徫鏖T子手機就像是爬一座高山，就像中國文化要去吞噬西方文化，爬一座品牌的高山，尤其是做世界品牌，一下子擴充到非常大領域的高山。在這個過程中，李焜耀覺得自己身強力壯，所以當李焜耀們看到一條捷徑可以走的時候就走過去，而這條捷徑越走越發(fā)現(xiàn)不僅是消耗體力大，而且爬到后來是懸崖絕壁，風險太大，所以必須走回原來的路，再繼續(xù)往前走。這是李焜耀的無奈，更是明基的無奈，甚至是整個中國企業(yè)全球化、國際化的無奈?！ 〈笄把幸徽f過，亞洲企業(yè)做品牌，必須以10億美元為單位砸進去，持續(xù)砸10年時間?？墒悄囊粋€企業(yè)可這樣做，敢這樣做？三星？LG？索尼？松下？海爾？聯(lián)想？華為？恐怕沒有一個企業(yè)敢答應讓自己的企業(yè)去這樣做？正如李焜耀感嘆：蒼狼最終在歷史上的下場都是會消失的，因為草原總有被吃盡的一天。最后生存下來的會是什么呢？可以肯定的說，不會有狼，只有懂得生活文明的人類，用更文明的手段、更有文化的思考、更具歷史觀的企業(yè)經(jīng)營模式，才有條件繼續(xù)生存下來?！ 《嫦聛?，中國企業(yè)就需要在中國文化的土壤里孕育出自己的智慧，這就需要中國式的世界商業(yè)思維?！霸诮o予管理的智慧上，我就不信，孔夫子會比不過韋爾奇？！” 這是我最近和很多企業(yè)家共同關注并探討的話題。 我想說里面的三層意思，一是“在給予管理的智慧上”。我們不能總拿別人的制勝方法來復制到自己身上，一個企業(yè)的戰(zhàn)略或產(chǎn)品可以被別人觀察、研究和模仿，但關于這個企業(yè)的核心能力，也就是做事的能力，我們是永遠學不來的。不僅是企業(yè)，任何組織的管理方法
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