尋找中國式的管理智慧-wenkub
2023-04-28 00:56:24 本頁面
【正文】 作；不要希望媒體的追捧，不在意別人的不解，謙遜而自信，正是所謂的“第五級領導人”的特征。不僅是企業(yè)，任何組織的管理方法也必須同相對應的特殊做事能力相匹配才能產(chǎn)生能量，否則就是依葫蘆畫瓢，就是做壁上觀； 二是“我就不信”?！ 《嫦聛?，中國企業(yè)就需要在中國文化的土壤里孕育出自己的智慧，這就需要中國式的世界商業(yè)思維。這是李焜耀的無奈，更是明基的無奈，甚至是整個中國企業(yè)全球化、國際化的無奈。頂下去公司危險太大，我不能把公司帶入那樣危險的境地”，李焜耀2006年10月終于承認必須自己認輸，否則整個明基可能在2007年年底前就看不到了。是豪情壯志還是扼腕暮嘆？恐怕只有李焜耀和他的老板施振榮才能親身感到這站在高處的極度冰寒?！ 〈笄把幸徽f過，亞洲企業(yè)做品牌，必須以10億美元為單位砸進去，持續(xù)砸10年時間?！霸诮o予管理的智慧上，我就不信，孔夫子會比不過韋爾奇？！” 這是我最近和很多企業(yè)家共同關注并探討的話題。中國企業(yè)的成長往往是在市場與需求的跌打滾爬中，獲得了階段性的成功?！ 鴮W在近幾年來得到重新重視不是因為國學變化了，而是市場變化了，競爭要素變化了，但商業(yè)智慧的精髓卻高度凝聚了，中國企業(yè)在對西方管理學的探索與實踐中，更多的發(fā)現(xiàn)卻是，雖然大家貫通了書本，卻荒蕪了企業(yè)。企業(yè)的精神原點與企業(yè)家的危機智慧 遠東集團董事長蔣錫培在《愛是一個企業(yè)的精神原點》一文中告訴我們：“幫助別人，就是幫助自己，一個人如此，一個企業(yè)也是如此。 實際上，認識育琨，是從其文字開始的。當我們的心靈強大時，我們便可以創(chuàng)造一切，享受一切?！笆澜缡侨菀椎摹！薄 捌髽I(yè)文化，不僅是基業(yè)長青的‘靈丹’，也是令企業(yè)可能夭折的‘劇毒’?！眲⑿⑷J為，在中國企業(yè)的競爭中，文化競爭需要上升到
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1