精益生產(chǎn)改善提案實施辦法1387修訂(已修改)
2025-04-24 23:28 本頁面
【正文】 第 9 頁 共 9 頁 精益生產(chǎn)改善提案實施辦法 編號【SDHT/JY0162012】 修改第1次 精益生產(chǎn)改善提案實施辦法編號：【SDHT/JY0162012】批 準： 審 核： 編 制： 生效日期： 2012年9月1日 山東華特磁電科技股份有限公司精益生產(chǎn)改善提案實施辦法1 目的挖掘員工潛能，激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力，以主人翁的態(tài)度，推進企業(yè)技術(shù)進步，推動全員參與改善工作，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，為促進企業(yè)的快速發(fā)展做貢獻。 本辦法適用于山東華特磁電科技股份有限公司、各分、子公司及駐外辦事機構(gòu)群眾性改善提案的管理與組織工作。參與對象為山東華特磁電科技股份公司所有員工，重點對象是各生產(chǎn)班組一線員工。3．引用文件：《員工提案管理制度》、《精益生產(chǎn)理念》4．術(shù)語 本辦法中，除特殊注明的，所稱班組指生產(chǎn)一線班組。4. 2改善提案針對現(xiàn)狀，提出的更好的方法、措施或設想。主要包括針對質(zhì)量、成本、交貨期、安全、環(huán)境方面的問題及對策，基本要素包括：針對的問題、準備采取的措施、以及預計達到的效果。：l 個人提案：指員工個人提出來的一些比較簡單易行的改善提案或建議。l 團隊提案：指員工或團體提出針對公司業(yè)務流程（包括物料、品質(zhì)、成本，機器等）等方面的一些大的改善項目。，均須符合公司有效建議的要求。. 精益生產(chǎn)改善提案的一般范圍。 現(xiàn)場類主要包括：l 工具、設備、儀器、裝置的創(chuàng)新、改進；l 生產(chǎn)工藝、操作方法、制造技術(shù)的進步；l 安全隱患排除；l 安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護的方法和手段的創(chuàng)新、改進；l 物資儲藏、運輸技術(shù)的創(chuàng)新、改進；l 節(jié)約能源；l 更有效地利用原料、材料、設備及自然條件的技術(shù)措施；：l 在現(xiàn)場管理、管理技術(shù)上有創(chuàng)新，對提高經(jīng)營管理、提高經(jīng)營效益或成本效益有指導作用；l 在工作組織、制度規(guī)定等方面提出的辦法或改進方案，對提高工作效率、員工滿意度或服務
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