【總結(jié)】第一篇:獎(jiǎng)勵(lì)制度 河北沃豐集團(tuán)獎(jiǎng)懲制度(XZZX-2014-007) 一、目的 為了對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),以及對(duì)不良行為者給予懲處,進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上,特制訂本制度...
2024-11-18 23:47
【總結(jié)】103口岸公司投資管理制度第一章總則第一條根據(jù)公司章程的規(guī)定,結(jié)合公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)和公司發(fā)展規(guī)劃的要求,特制定本制度,以規(guī)范公司投資管理的原則、程序和方法。第二條公司投資發(fā)展部是負(fù)責(zé)公司日常投資信息調(diào)研、項(xiàng)目評(píng)估開發(fā)及投資項(xiàng)目管理的主要職能部門,在公司的各項(xiàng)活動(dòng)中處于中心和優(yōu)先發(fā)展的地位。它在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)
2025-05-28 09:28
【總結(jié)】發(fā)布日期:2020-11-11實(shí)施日期:2020-11-11受控狀態(tài)(章):受控號(hào):公司內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度文件編號(hào):DW-RL-07文件版本:編制:韓嫄嫄
2025-10-29 09:36
【總結(jié)】19/20中京發(fā)[2005]第號(hào)簽發(fā):劉競(jìng)元培訓(xùn)管理制度(試行)為建立和健全本公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織不同層次的員工參加培訓(xùn),增進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,不斷提高員工的職業(yè)化素質(zhì),使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、能力,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。本制度適合中京國(guó)建投資有限公司及其下屬公司。
2025-04-18 03:56
【總結(jié)】安格公司優(yōu)越的獎(jiǎng)金制度以下為安格獎(jiǎng)金制度,如果您想要加盟或想詳細(xì)了解安格公司電子商務(wù),可以電話聯(lián)系,手機(jī):15856149657??QQ:2207340216安格公司電子商務(wù)淮北地區(qū)服務(wù)中心聯(lián)系人:吳校長(zhǎng)辦公室電話:0561-6078615地址:安徽省濉溪縣實(shí)用技術(shù)研究所早點(diǎn)小吃培訓(xùn)學(xué)校一、申請(qǐng)會(huì)員資格實(shí)行日薪制(并實(shí)行日封頂)工資(24
2025-04-07 21:09
【總結(jié)】陽(yáng)光棕櫚園安全管理部獎(jiǎng)勵(lì)制度為了完善安全部門的管理體制及部門獎(jiǎng)罰分明的管理制度,充分發(fā)揮和增強(qiáng)部門工作效率、工作質(zhì)量,不斷提高各職隊(duì)員的工作責(zé)任心、積極心,杜絕和預(yù)防一切不安全因素的發(fā)生,特針對(duì)安全部的工作性質(zhì)和管理要求,及結(jié)合公司處罰規(guī)定制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。獎(jiǎng)勵(lì)制度主要以100分為基本分,隊(duì)員必需每月達(dá)到100分的基本分方為達(dá)標(biāo)合格,100分基本分以上的方為獎(jiǎng)勵(lì)范圍,具體評(píng)分細(xì)則:
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】31/34注:劃?rùn)M線部份為王小軍律師行之修改意見(日期:30/7/2003)xxx(中國(guó))投資有限公司章程二零零三年七月目錄第一章 總則第二章 投資者第三章 組織形式第四章 經(jīng)營(yíng)目的與范圍第五章 注冊(cè)資本第六章 董事會(huì)第七章 經(jīng)營(yíng)管
2025-04-09 01:05
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度 為了提高內(nèi)部推薦的積極性,拓寬本單位人才引進(jìn)渠道,及 時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息,提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量, 節(jié)省人力成本,特制定內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。 ...
2025-09-09 13:06
【總結(jié)】第一篇:公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度 為了提高內(nèi)部推薦的積極性,拓寬本單位人才引進(jìn)渠道,及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息,提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,節(jié)省人力成本,特制定內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。 :本單位內(nèi)部各科室人...
2025-10-14 08:19
【總結(jié)】第一篇:公司提成獎(jiǎng)勵(lì)制度 **有限公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度 第一章 基本原則 第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度建立在員工工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條以...
2025-10-16 05:49
【總結(jié)】(此文章來自圖片文字識(shí)別)上篇規(guī)章制度為完善公司內(nèi)部管理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,適應(yīng)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),特制定工作規(guī)則、人事管理、辦公管理、營(yíng)銷企劃管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理、勞資管理、車輛管理、安全管理等規(guī)章制度。公司全體員工必須認(rèn)真遵守并按照各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持
2024-11-29 07:42
【總結(jié)】xx投資公司工程管理制度2一、工地例會(huì)制度二、施工圖設(shè)計(jì)交底制度三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電使用管理規(guī)定四、分部分項(xiàng)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度五、工程交接驗(yàn)收管理制度六、工
2025-11-03 21:16
【總結(jié)】**規(guī)章制度匯編目錄前言 1財(cái)務(wù)管理辦法 2費(fèi)用管理辦法 9用車管理辦法 15休假管理辦法 17考勤管理制度 22工作報(bào)告制度 24人事制度 26印章管理辦法 33固定資產(chǎn)管理辦法 37檔案管理制度 46投資管理辦法 49附:出差申請(qǐng)及出差費(fèi)用
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】第一篇:公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為獎(jiǎng)金、記大功、記功、嘉獎(jiǎng)。 (1)員工有下列情況之一者,可酌予獎(jiǎng)勵(lì)或功大功。 1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。 2、辦理...
2025-10-16 07:45
【總結(jié)】XX企業(yè)集團(tuán)2010年創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則(一)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,人才是創(chuàng)新的靈魂。為充分挖掘員工潛能,吸引、留住人才,不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力,保證公司在下一個(gè)十年更為迅猛地發(fā)展乃至壯大,特制定2010年創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。(二)本制度適用于XX企業(yè)集團(tuán)所有員工。二、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)范圍本制度分設(shè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、公司交辦的其他特殊性事
2025-07-26 10:05