某投資公司培訓(xùn)管理制度(已修改)
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【正文】 19 / 20中京發(fā)[2005 ]第 號(hào) 簽發(fā)：劉競(jìng)元培訓(xùn)管理制度（試行）為建立和健全本公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織不同層次的員工參加培訓(xùn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，不斷提高員工的職業(yè)化素質(zhì)，使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、能力，滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，特制定本管理制度。本制度適合中京國建投資有限公司及其下屬公司。，主要職責(zé)： ；；，制訂公司年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；、協(xié)調(diào)、督促公司各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作；、培訓(xùn)效果評(píng)估的管理工作，并建立、維護(hù)公司培訓(xùn)檔案。包括建立公司培訓(xùn)工作檔案（課程內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等）和員工個(gè)人培訓(xùn)檔案（培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果評(píng)估等）。：；，制訂本部門員工的年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃；。組織特殊崗位的技能培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄并進(jìn)行效果評(píng)估；，其它的培訓(xùn)計(jì)劃須由人事處審核、總經(jīng)辦復(fù)核、執(zhí)行董事批準(zhǔn)后實(shí)施。凡由公司出資（500元以上）參加培訓(xùn)的員工，必須與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》。員工在協(xié)議規(guī)定的服務(wù)期內(nèi)解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)向公司支付相應(yīng)的賠償費(fèi)?！秵T工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，各部門主管結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，并于十一月底前上報(bào)人事處。人事處結(jié)合《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》的反饋信息、員工考核結(jié)果、員工本崗位任職資格等信息于十二月底前制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)講師、培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。 月度培訓(xùn)計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)總結(jié)本部門上月的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況（見《月度培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表》），同時(shí)制定下月的培訓(xùn)計(jì)劃（見《月度培訓(xùn)計(jì)劃表》），并于每月25日前與相關(guān)的培訓(xùn)資料一起交人事處。、匯總、整理，編制《月度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表》、《月度培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)匯總表》，報(bào)總經(jīng)辦主任批準(zhǔn)后交人事處備案?！恫块T計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》報(bào)人事處審核、總經(jīng)辦復(fù)核、執(zhí)行董事批準(zhǔn)。由人事處協(xié)助相關(guān)部門組織實(shí)施。，須經(jīng)部門主管同意，由部門主管填寫《外訓(xùn)申請(qǐng)表》，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)人事處備案。、外訓(xùn)和員工自學(xué)三種。，包括以下內(nèi)容：.. ，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，.，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、定期向人事處匯報(bào)培訓(xùn)情況。由各部門與人事處共同商議并于每年的一月底之前提出本專業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃安排，報(bào)總經(jīng)辦審核、執(zhí)行董事批準(zhǔn)后執(zhí)行。外訓(xùn)主要指員工個(gè)人或團(tuán)體參加的由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)開辦的各種培訓(xùn)課程（如職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)，職稱考試、學(xué)歷水平考試、進(jìn)修、公開課等），公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，公司可提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料.培訓(xùn)內(nèi)容包括制度培訓(xùn)、知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。由相關(guān)部門組織的為加強(qiáng)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度而舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)。 不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。 不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮和提高。 不斷實(shí)施道德品質(zhì)、人際交往、企業(yè)文化、價(jià)值觀等方面的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。入職培訓(xùn)的目的是為了使新員工能夠盡快了解公司的基本情況，熟悉公司的用人理念、企業(yè)文化與工作環(huán)境，掌握與本崗位工作有關(guān)的基本知識(shí)和技能，增強(qiáng)新員工的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和責(zé)任心，使員工能夠把個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起?！缎聠T工入司指南》上規(guī)定的課程學(xué)習(xí)（以自學(xué)為主），主要學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)文化、公司概況等內(nèi)容。對(duì)于公司的規(guī)章制度，員工若有不明白之處可向相關(guān)部門請(qǐng)教。、行為禮儀、素質(zhì)教育等方面的培訓(xùn)。，主要是對(duì)新員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，包括部門組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門管理規(guī)范、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練、工作程序與方法的講解等，使之能達(dá)到獨(dú)立上崗的要求。，人事處應(yīng)根據(jù)公
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