【正文】 專業(yè)資料分享 建筑設計有限公司管理制度 二零一二年三月 《管 理 制 度》前 言 設計管理 第一章 設計工作管理制度第二章 設計質量管理制度行政管理 第一章 簽名管理制度第二章 印鑒管理制度第三章 公文打印管理制度第四章 辦公用品管理制度第五章 車輛管理制度第六章 計算機網絡管理制度第七章 檔案管理制度第八章 財務管理制度第九章 人事管理制度第十章 獎勵制度建筑設計有限公司《公司管理制度》前 言科學的管理是競爭與發(fā)展的利器，抓住它，昨天的弱者可能成為今天的強者；失去它，今天的強者也可能成為明天的弱者。古人云：“能聚者以十當一，善管者以一當十。”管理的含義是什么？管，意在管人、管物、管目標；理，意在理制、理財、理關系。管和理兩者密不可分。企業(yè)管理的任務就是在公司組織范圍內，利用較少的資源投入，產生盡可能多的使用價值——取得最佳的經濟和社會效益?，F代新管理時代，競爭更加激烈，管理更加復雜，單靠個人管理已不能滿足公司經營的需要，這就要靠制度來保證。制度是公司的“骨架”，依靠它來不斷規(guī)范公司的運營。公司管理制度就是指公司的組織結構和在計劃與控制基礎上來約束、協(xié)調公司全體員工的行為、規(guī)定活動程序及方法的制度規(guī)范。簡言之，管理制度是對公司管理基本各方面規(guī)定活動框架，調節(jié)集體協(xié)作行為的制度。為此，根據公司目前的實情，制定本公司管理制度。隨著公司的發(fā)展、變化，本制度也會因時、因勢而變化，不斷調整完善，使之逐步達到真正科學、先進、合理有效又具可操作性的管理制度。設計管理設計工作職能：以創(chuàng)新的設計理念，以創(chuàng)優(yōu)的設計質量，以優(yōu)質的客戶服務，精心組織，高效完成各項設計（咨詢）業(yè)務。并參照GB/T190012000質量管理體系標準進行設計質量管理。第一章 設計工作管理制度第一條 設計前期工作管理1. 總經理為首，開拓市場，承接項目。2. 可承接的項目，總經理、綜合部負責人可會同總建筑師、副總工程師或其他相關人員與客戶接觸、考察項目、以至洽談合同。3. 合同由總經理負責簽訂，綜合部負責人、主辦會計出納參與工作。第二條 設計項目組織1. 設計工作實行總經理領導下的項目經理責任制。2. 承接的設計項目，由總經理、副總工程師統(tǒng)籌安排；并與主任師、項目經理商定項目專業(yè)負責人以及參與的設計人員（各設計崗位人員的資格應符合《中華人民共和國注冊建筑師管理條例》和《勘察設計注冊結構工程師管理規(guī)定》中的有關條款規(guī)定）。3. 總經理牽頭，會同總建筑師、副總工程師等決策、組織招投標項目。確定投標項目負責人，并安排調度參加投標項目的設計人員。第三條 設計進度計劃管理1. 總經理、副總工程師、項目經理、各專業(yè)負責人按照合同周期及相關條款約定，安排項目進度計劃，并由項目經理具體擬定該項目的設計進度計劃表。2. 除不可抗拒的外因外，項目經理在公司總工辦主任的協(xié)助下，應盡力履行進度計劃，按計劃完成設計項目?？偨浝?、副總工程師、綜合部負責人負責設計合同的履行，并監(jiān)督進度計劃的執(zhí)行。3. 隨著每個項目的進度實施，設計人員在填報：“工作月報表”時應將其完成的工作填報具體，盡可能量化，以期能更準確地統(tǒng)計、考核本人完成的工作量。項目完成后，項目經理按公司項目管理體系及時填寫“設計項目清單”呈報各專業(yè)負責人，并由專業(yè)負責人匯總傳到圖檔信息員處存檔。第四條 設計收費由總經理會同綜合部負責人、項目經理、財務部從不同的角度按合同、按計劃執(zhí)行，各環(huán)節(jié)相互協(xié)調配合完成。第二章 設計質量管理制度我公司貫徹GB/T190012000《質量管理體系要求》標準，建立、實施一套保證設計質量的管理體系。第一條 目的證實我公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用于法律、法規(guī)要求的建筑工程設計產品。第二條 總體質量目標確保產品合格率100%；產品優(yōu)良率80%以上；顧客重大投訴率為零；顧客意見處理滿意率為95%；顧客意見的回復率為100%。第三條 編制設計文件的依據1. 項目批準文件2. 城市規(guī)劃3. 工程建設強制性標準，國家現行的技術標準、規(guī)范、地方標準、規(guī)定。4. 國家規(guī)定的建設工程勘察、設計文件編制深度要求。第四條 質量管理的組織機構和崗位我公司為實現質量目標、設置組織機構和崗位，并確保個部門和崗位的職責和權限得到規(guī)定和溝通。1. 總經理總經理是我公司的法定代表人，主持公司的全面工作，其職責是：a) 向公司員工傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性；b) 確定公司的宗旨；c) 制定質量方針和總體質量目標；d) 主持管理評審、做出決策、提出措施；e) 確保資源的獲得。2．總建筑（工程）師 總師職責：a) 指導公司工程設計并主持重大方案設計工作；b) 組織批準我公司各項技術規(guī)定，統(tǒng)一技術措施和通用圖；c) 組織推廣新技術、新材料、新設備；d) 主管產品的監(jiān)視和測量工作；e) 組織工程設計評優(yōu)工作；f) 組織處理重大顧客投訴和重大質量問題；g) 確保產品的符合性；副總建筑（工程）師協(xié)助總師工作，其職責是： a) 負責公司技術文件和資料的控制；b) 對公司設計、咨詢項目實施控制；c) 負責公司質量計劃在編制和實施過程中的督促、檢查工作；d) 參加產品要求評審并對相關部分的評審結果負責；e) 負責公司設計產品不合格，糾正或預防措施的協(xié)調、跟蹤、驗證和評審工作；f) 組織實施各專業(yè)技術人員的培訓，不斷提高專業(yè)技術水平。第五條 設計產品實現主要過程流程圖（詳附圖一各階段設計流程圖）第六條 設計崗位職責和權限a) 設計主管（設計總負責人）是項目設計的主持者，對項目的總體質量負責，按設計控制程序組織開展設計工作，并組織參加方案、初步設計審批。b) 設計經理在項目主管的指導下，按設計控制程序組織并開展設計工作，對設計項目的進度負責。a. 負責外部和內部的接口，傳遞顧客和設計相關的信息。b.《實際任務通知單》下達后，組織相關人員研究“任務書”收集索取必須的基礎性資料，組織進行現場踏勤，組織編制好《設計計劃》，保證按計劃完成任務。c. 在設計主管指導下，協(xié)調專業(yè)內部溝通，項目綜合設計評審和施工圖會審、會簽。d. 在設計主管指導下組織各專業(yè)參加方案，初步設計審批和施工交底。e. 組織各專業(yè)作好現場服務及工程竣工驗收。c) 專業(yè)負責人a. 參與編制《工程設計計劃》，履行專業(yè)負責人職責。b. 負責制定本專業(yè)的設計方案。c. 編制本專業(yè)方案、初設說明，編制施工圖總說明。d. 保證及時、準確向各專業(yè)提供技術資料并做好相互協(xié)調、溝通。e. 安排、組織、協(xié)調設計人的設計、計算工作。f. 參加初步設計審批、施工圖交底、現場服務、竣工驗收。g. 做好本專業(yè)設計評審、回復、記錄和原始資料的匯總歸檔工作。4. 審核人參加本專業(yè)設計評審和綜合設計評審，并參與本專業(yè)重大技術問題研究處理，履行其審核職責。5. 審定人全面負責公司的領導工作，并對公司的工程設計、工程質量全面負責。6. 校對人對校對的設計文件的正確性負責。按《工程項目設計文件校審規(guī)定》履行其校對職責。7. 設計人a. 對所承擔的設計（計算）工作質量和進度負責。b. 按《工程項目設計文件校審規(guī)定》履行其設計（計算）人職責。c. 在專業(yè)負責人的安排下參加施工圖交底和現場服務。8. 制圖人a. 對繪制圖紙的質量負責。b. 正確理解設計意圖，認真執(zhí)行設計人的指令，需做補充計算時應得到設計人的確認。c. 繪制的圖紙符合國家的制圖規(guī)范和有關制圖標準及設計深度要求。d. 繪制人必須對繪制的圖紙進行自校。第七條 設計崗位任職條件為了加強設計管理，規(guī)范設計行為，按國家建設部有關要求，工程設計項目的各級設計責任人必須具有相應的資質，特此明確各級設計崗位任職條件。1．設計主管三級以上工程由國家教授級高工或國家一級注冊建筑（結構）師且同時為高級工程師職稱的人員擔任，三級以下工程可由國家二級注冊建筑（結構）師，且同時為工程師職稱的人員擔任。2. 設計經理根據項目的規(guī)模情況可由國家一、二級注冊建筑（工程）師、高級建筑（工程）師、建筑（工程）師擔任。3. 專業(yè)負責人根據項目的規(guī)模情況可由國家一、二級注冊工程（建筑）師、高級工程（建筑）師、工程（建筑）師、助理工程（建筑）師擔任。4. 審核人由總師、副總師、主任建筑（工程）師或一級注冊建筑（工程）師擔任。5. 審定人由總經理或總師擔任。6. 校對人由助理建筑（工程）師及以上職稱人員擔任。7. 設計人由技術員及以上職稱的人員擔任。8. 凡不屬公司正式聘用的人員，不得在公司設計圖說上簽字（外邀方案設計人員除外）。9. 當審定人、審核人、專業(yè)負責人、校對人、設計人不具備資質要求卻具有實際工作能力的人員，且在某一工程的各類人員配置有困難時，經過各專業(yè)申報，經總師審核，總經理批準可以破格上崗。10. 任職資格審批程序應由各專業(yè)主任工程師提出建議名單，報總工根據綜合部門提供職務、職稱材料進行審核，總經理批準，由綜合部發(fā)布《設計崗位任職資格名單》。第八條 設計文件校審規(guī)定1. 各級校審人員對各自的校審內容負責。2. 自校a. 所有設計、制圖、計算、概（預）算編制人對所設計、計算、繪制的圖紙、計算書及概（預）算書等設計文件均應按現行建設部《建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定》進行全面自校。b. 設計文件自校，應檢查是否準確無誤地表達了設計意圖，設計、計算依據和方法是否正確、合理，選用材料和設備是否恰當，選用標／通設計和重復使用圖紙是否合理，圖紙與計算書是否相符，所有標注尺寸是否準確無誤，圖紙和說明之間有無矛盾，概（預）算中的工程量是否與工程設計相符，電算是否有正確的計算簡