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客運(yùn)專線無(wú)砟軌道工程安全管理生產(chǎn)制度(已修改)

2025-04-24 12:31 本頁(yè)面
 

【正文】 新建鐵路鐵路成都至重慶客運(yùn)專線無(wú)砟軌道工程安全控制體系 編制: 審核: 批準(zhǔn): 中國(guó)鐵建十六局集團(tuán)成渝客專CYSG2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第二項(xiàng)目分部二Ο一二年一月目 錄、方針與目標(biāo) 1 1 1 1 5 13 1不定期安全生產(chǎn)檢查 13 13 1節(jié)假日安全檢查 15 15 15 16 16 16 17 18 20 20 21 22 22 22 則 22 23 訓(xùn) 23 24 25 25 2610.“三同時(shí)” 制度 27 27 27 28 29 29 30 30 31 31 31 責(zé) 31 32 錄 36 36 37 38 38 3培訓(xùn) 3檢查 39 3器材維護(hù) 39 3用火安全 40 40 41 41 42 43 43 則 43 44 44 46 47 49 49 50: 50 50: 51 51 52 52 52無(wú)砟軌道安全生產(chǎn)管理制度、方針與目標(biāo)1理念:安全第一,質(zhì)量至上。2方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。3目標(biāo):(1)無(wú)責(zé)任人員死亡和重大傷亡事故;(2)無(wú)一般B類及以上責(zé)任鐵路交通事故;(3)無(wú)機(jī)械設(shè)備大事故;(4)無(wú)責(zé)任施工火災(zāi)事故;(附組織機(jī)構(gòu)框圖)分部成立“CRTSⅠ型板式無(wú)砟軌道領(lǐng)導(dǎo)小組”, 小組主要職能是全面負(fù)責(zé)無(wú)碴軌道施工管理工作。分部經(jīng)理任組長(zhǎng),常務(wù)經(jīng)理、總工程師、分管無(wú)砟軌道的副經(jīng)理、其他副經(jīng)理以及先導(dǎo)段工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員作為成員。分部安全總監(jiān)一名,安全部長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)無(wú)砟軌道工程施工的安全管理工作。無(wú)砟軌道施工架子隊(duì)設(shè)專職安全員2名。班組設(shè)兼職安全員,全員參與安全管理。1. 無(wú)砟軌道領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)部署和組織有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家及行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于安全方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程等。(2)建立分部安全生產(chǎn)責(zé)任 ,檢查、考核項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。(3)研究審定本分部各項(xiàng)安全管理辦法、規(guī)章制度、操作規(guī)程、保證措施等,并督促貫徹執(zhí)行。(4)定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)管理不到位、制度措施不落實(shí)、存在 “三違”行為的分部和架子隊(duì)加強(qiáng)管理,限期整頓。(5)定期組織安全生產(chǎn)專題會(huì)議,分析本工程項(xiàng)目的安全形勢(shì),對(duì)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行自我評(píng)價(jià),及時(shí)提出強(qiáng)化管理的措施,并協(xié)調(diào)布置安全生產(chǎn)工作。(6)審查論證分部總體施工方案和重點(diǎn)工程施工方案的科學(xué)合理性和分析評(píng)估方案的安全性,對(duì)可能存在的安全隱患和不安全因素有針對(duì)性采取有效措施,確保安全。(7)及時(shí)做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及地方政府、路內(nèi)外相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)工作,對(duì)工程施工中存在的安全問(wèn)題和隱患盡快做出解決決策。(8)組織編報(bào)分部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。(9)按要求及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故情況,積極配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。(1)在分部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全方針、政策、法規(guī)、條例及本企業(yè)的規(guī)章制度。(2)總結(jié)交流推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織開(kāi)展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)信息內(nèi)部傳達(dá)傳遞,做到上情下達(dá)。(3)參與制訂本分部安全管理制度、規(guī)程及措施等,定期和經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。(4)按規(guī)定及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理單位、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)本項(xiàng)目安全情況、日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到下情上報(bào)。(5)參加施工組織設(shè)計(jì)(施工方案、安全技術(shù)措施)的會(huì)審,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,會(huì)同工程管理部做好安全技術(shù)交底。(6)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí),有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)建議停工整改或返工返修。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)有“三違”行為現(xiàn)象,有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)制止和按規(guī)定處置,必要時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。(7)對(duì)經(jīng)常發(fā)生安全隱患且拒不整改的單位和個(gè)人,有權(quán)按相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)安全成績(jī)突出的單位和個(gè)人,有權(quán)按相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。處罰及獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(8)進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。(9)確保有效實(shí)施與本部門(mén)主要相關(guān)及參與的程序文件。(1)按“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”原則,對(duì)本項(xiàng)目的安全工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。(2)貫徹執(zhí)行“五同時(shí)”的原則(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)。(3)針對(duì)施工過(guò)程中安全技術(shù)難題,組織有關(guān)部門(mén)研究提出相應(yīng)解決方案,并負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底工作。(4)組織相關(guān)部門(mén)編制危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案。(5)在對(duì)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)過(guò)程中,需要時(shí)對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性的驗(yàn)算。(6)對(duì)技術(shù)難度較大或危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目,在施工工藝設(shè)計(jì)中制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,隨工進(jìn)行技術(shù)交底并檢查執(zhí)行情況。(7)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí),立即停止施工,并將人員撤離現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行處理。(8)參加安全檢查、安全情況分析和事故調(diào)查處理,對(duì)事故原因提出技術(shù)分析,對(duì)事故隱患和預(yù)防事故提出整改措施,防止同類事故發(fā)生。 (9)會(huì)同安全質(zhì)量部組織對(duì)架子隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度。(2)負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備、特殊材料(有毒、有害、易燃易爆等)的安全技術(shù)交底工作。協(xié)同安質(zhì)部會(huì)審,并一同監(jiān)督執(zhí)行本項(xiàng)目各類機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程;負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查等管理工作。(3)按規(guī)定執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用和報(bào)廢等管理制度,并建立勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放登記臺(tái)帳。(4)負(fù)責(zé)要求供方提供物資、設(shè)備的安全性能說(shuō)明書(shū)等安全技術(shù)資料。特種設(shè)備要供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng),并提供安裝指導(dǎo)。(5)做好物資倉(cāng)庫(kù)的防火、防爆、防盜工作。(1)按照“五同時(shí)”的原則編制和下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃。(2)在編制和下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)保證正常的安全文明施工、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)的時(shí)間。應(yīng)在確保安全的前提下加快施工進(jìn)度,不下達(dá)與安全生產(chǎn)相抵觸的施工計(jì)劃。(3)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)使用進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量試驗(yàn)工作的法規(guī),嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作,確保計(jì)量試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、公正性。(2)按規(guī)定負(fù)責(zé)組織周期檢定和維修保養(yǎng)好計(jì)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備,確保儀器設(shè)備完好,精度符合要求。(3)組織對(duì)計(jì)量試驗(yàn)業(yè)務(wù)人員的安全意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高責(zé)任心和計(jì)量試驗(yàn)業(yè)務(wù)水平。(4)如實(shí)記錄和計(jì)算計(jì)量、試驗(yàn)結(jié)果,做到資料清楚、齊全、手續(xù)完備。(5)試驗(yàn)部門(mén)應(yīng)安全使用、操作和管理試驗(yàn)儀器設(shè)備的安全使用、管理與重點(diǎn)防護(hù)。(1)會(huì)同安質(zhì)部、計(jì)劃合同部編制并上報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃。施工過(guò)程中,按上報(bào)批復(fù)和安全資金投入計(jì)劃,確保并監(jiān)督本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)的合理使用。(2)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)生的安全隱患或事故罰款的按時(shí)收繳。(3)按照國(guó)家規(guī)定要求和實(shí)際需要,負(fù)責(zé)從工程總成本中提取安全生產(chǎn)費(fèi)和其他勞保用品費(fèi),??顚S谩?4)在定期工資發(fā)放工作中,對(duì)執(zhí)行勞務(wù)合同中相關(guān)安全條款規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督。(1)協(xié)助組織召開(kāi)有關(guān)安全的各種會(huì)議。(2)負(fù)責(zé)對(duì)食堂飲食安全衛(wèi)生進(jìn)行日常監(jiān)督管理,防止食物中毒。(3)負(fù)責(zé)對(duì)辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生值日情況進(jìn)行監(jiān)督。(4)在安全事件應(yīng)急救援工作中,按職責(zé)提供相應(yīng)保障。(1)分部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)并全面組織本段工程的施工,對(duì)管段內(nèi)工程施工安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)在工程施工生產(chǎn)過(guò)程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)提出有針對(duì)性的安全管理要求,并監(jiān)督實(shí)施。(3)組織編制本管段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要有具體可行的安全保證措施。 (4)組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本管段工程開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期安全考核。督促架子隊(duì)伍按要求限期整改安全隱患。(5)定期例會(huì)總結(jié)和研究分析本管段安全管理取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,并發(fā)揚(yáng)成績(jī)和督促改進(jìn)存在的問(wèn)題。參加項(xiàng)目經(jīng)理部工程安全會(huì)議,并傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。(6)支持本管段安全專職人員的工作,發(fā)揮其作用,保證他們履行其崗位職責(zé)。(7)經(jīng)常對(duì)本管段職工進(jìn)行安全意識(shí)教育和技能培訓(xùn),組織參與安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)。(8)接到本管段安全事故報(bào)告后,立即組織搶救人員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大。(9)配合并參與相關(guān)部門(mén)或人員對(duì)發(fā)生在本管段內(nèi)的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)采取措施,防止類似事故的再發(fā)生。(1)副經(jīng)理協(xié)助分部經(jīng)理做好本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)相關(guān)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中,在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)管理,按審定的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和管理計(jì)劃組織施工和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn),合理調(diào)配施工生產(chǎn)要素,提出有針對(duì)性的安全管理要求。(3)積極推廣“四新”成果,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng)新。(4)參與組織安全檢查、考核,在定期例會(huì)上總結(jié)和提出安全管理取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題、下一步完善和整改要求。(5)支持安全監(jiān)察人員的工作,監(jiān)督安全監(jiān)督檢查人員到崗到位,保證他們履行其崗位職責(zé)。(6)協(xié)助工區(qū)經(jīng)理對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育,支持管理小組活動(dòng),積極組織參與安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)。(7)接到安全事故報(bào)告后,參與組織搶救人員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大。(8)協(xié)助配合相關(guān)部門(mén)、人員的安全事故調(diào)查分析,采取措施防止類似事故的再發(fā)生。(1)總工程師對(duì)本項(xiàng)目安全技術(shù)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、安全方針及上級(jí)制定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定和施工規(guī)范。(2)主持編制、審定項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)措施,組織單位工程開(kāi)工前安全技術(shù)交底,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。(3)在檢查施工生產(chǎn)時(shí),同時(shí)檢查并督促相關(guān)部門(mén)解決安全工作中的問(wèn)題。(4)組織安全技術(shù)培訓(xùn),為工程施工過(guò)程安全提供技術(shù)指導(dǎo)。(5)積極推廣應(yīng)用“四新”成果和工法,倡導(dǎo)并組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)。(6)配合本項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理,必要時(shí)提供導(dǎo)相關(guān)科學(xué)技術(shù)數(shù)據(jù)。(1)協(xié)助分部經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全事故負(fù)有重要監(jiān)督管理責(zé)任。(2)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家安全方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)文件。(3)督促檢查和指導(dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目安全管理責(zé)任體系的落實(shí)。(4)監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。(5)組織進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況組織制定預(yù)控措施,編制應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督實(shí)施。(6)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行督查,參加或組織定期檢查。(1)認(rèn)真宣傳貫徹上級(jí)安全工作方針、政策,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)參與制訂本項(xiàng)目各項(xiàng)安全環(huán)保保證措施、操作規(guī)程和安全管理制度等,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行隨機(jī)抽查、監(jiān)督。(3)負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)控措施、事故/事件應(yīng)急救援預(yù)案的制訂工作。(5)做好對(duì)分部安全宣傳教育和安全技術(shù)、技能培訓(xùn)工作,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患提出整改要求并與架子隊(duì)負(fù)責(zé)人溝通,幫助、督促整改。(7)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗、安全防護(hù)設(shè)施配備和作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況。(1)按“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”原則,對(duì)本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。(2)協(xié)助總工程師貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和指示,根據(jù)需要制定相應(yīng)的施工及技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則,解決工程施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。(3)負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中安全技術(shù)難題,在總工程師的直接指導(dǎo)下,組織有關(guān)部門(mén)研究提出相應(yīng)解決方案。(4)在對(duì)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)過(guò)程中,需要時(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性的驗(yàn)算。(5)對(duì)技術(shù)難度較大或危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目,負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)的專項(xiàng)方案,并在施工組織設(shè)計(jì)中制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(6)配合事故調(diào)查處理,對(duì)事故原因提出技術(shù)分析,對(duì)事故隱患和預(yù)防事故提出整改措施,防止同類事故發(fā)生。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度。(2)負(fù)責(zé)協(xié)同安質(zhì)部監(jiān)督本項(xiàng)目各類機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;專門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢測(cè)等工作。(3)按規(guī)定執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用和報(bào)廢等管理制度,并建立勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放登記臺(tái)帳。(4)負(fù)責(zé)要求供方提供物資、設(shè)備的安全性能說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料。特種設(shè)備要供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng),并提供安裝指導(dǎo)。(5)做好物資倉(cāng)庫(kù)防火、防爆、防盜工作。(6)配合機(jī)電設(shè)備造成生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。(1)按照“五同時(shí)”的原則組織編制和下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃,不斷改善勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,消除不安全因素。(2)在編制和下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)保證正常的安全文明施工、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理的時(shí)間。應(yīng)在確保安全的前提下加快施工進(jìn)度,不下達(dá)與安全生產(chǎn)工作相抵觸的施工計(jì)劃。(3)安排編制施工計(jì)劃時(shí),必須執(zhí)行“三同時(shí)”原則。即同時(shí)安排防治塵毒、噪音及安全設(shè)施項(xiàng)目與主體工程施工計(jì)劃一并下達(dá)執(zhí)行。(4)定期計(jì)價(jià)工作中,執(zhí)行勞務(wù)合同中相關(guān)安全條款規(guī)定。(1)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部會(huì)同安質(zhì)環(huán)保部編制并上報(bào)項(xiàng)目安全資金投入計(jì)劃。施工過(guò)程中,按審定后下發(fā)的項(xiàng)目安全資金投入計(jì)劃要求,確保并監(jiān)督項(xiàng)目安全專項(xiàng)資金的合理使用。(2)按照國(guó)家規(guī)定要求和實(shí)際需要,負(fù)責(zé)從工程總成本中提取安全管理專項(xiàng)費(fèi)用,專款專用。 (3)在定期工資發(fā)放工作中,對(duì)執(zhí)行勞務(wù)合同中相關(guān)安全條款規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督。(1)負(fù)責(zé)按規(guī)定組織周期檢定和維修保養(yǎng)好計(jì)量、試驗(yàn)儀器
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