【總結(jié)】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號(hào)筆等工具。(3)樣品之采取應(yīng)力求隨機(jī)、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數(shù)量太大,應(yīng)酌予分批并分別取樣。(6)應(yīng)視供應(yīng)商及運(yùn)送者的信譽(yù),實(shí)際的品質(zhì)及運(yùn)送狀況彈性調(diào)整抽樣次數(shù)。(7)抽樣過(guò)程中應(yīng)用眼觀、
2025-04-23 06:03
【總結(jié)】/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問(wèn)題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對(duì)性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問(wèn)題,確保質(zhì)量問(wèn)題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過(guò)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分類臺(tái)帳的管理,改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防,防止其再發(fā)生,使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)、完善3
2025-04-08 22:22
【總結(jié)】科匯想電子科技有限公司品質(zhì)管理制度文件號(hào)BF1209生效日期2012-10-頁(yè)碼第83頁(yè)共83頁(yè)第1條、品質(zhì)抽樣辦法制定目的為節(jié)省檢驗(yàn)成本,有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì),特制定本辦法。適用范圍本公司品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗(yàn)作業(yè),悉依本辦法執(zhí)行。權(quán)責(zé)單位(1)品管部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2025-08-11 20:35
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量管理制度l總則第一條 目的為推行本公司質(zhì)量管理制度,并能提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,并予以迅速處理,來(lái)確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量使之符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。第二條范圍本細(xì)則包括:1.質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);2.不合格品的監(jiān)審;3.儀器量規(guī)的管理;4.制程質(zhì)量管理;5.成品質(zhì)量管理;6.產(chǎn)品質(zhì)
2025-04-07 12:01
【總結(jié)】品質(zhì)管理制度A品質(zhì)檢驗(yàn)制度B品質(zhì)控制制度C品質(zhì)保證制度D全員參與活動(dòng)品質(zhì)抽樣辦法1.總則1.1制定目的為節(jié)省檢驗(yàn)成本,有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì),特制定本辦法。1.2適用范圍本公司品管
2025-08-05 03:12
【總結(jié)】第七篇品質(zhì)管理制度目錄第七篇 品質(zhì)管理制度則為確保公司產(chǎn)品之品質(zhì),進(jìn)而能以最低成本制造出符合公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的飼料,來(lái)滿足客戶的需求,特制定本制度。凡原料進(jìn)貨、儲(chǔ)存的品質(zhì)管制,生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)管制及產(chǎn)成品的入庫(kù),出庫(kù)中
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號(hào)筆等工具。(3)樣品之采取應(yīng)力求隨機(jī)、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數(shù)量太大,應(yīng)酌予分批并分別取樣。(6)應(yīng)視供應(yīng)商及運(yùn)送者的信譽(yù),實(shí)際的品質(zhì)及運(yùn)送狀況彈性調(diào)整抽樣次數(shù)。(7)抽樣過(guò)程中應(yīng)用眼觀、手抓、鼻嗅等感官檢查品質(zhì),發(fā)現(xiàn)品
2025-04-08 22:21
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)品質(zhì)部組織管理制度第一章品質(zhì)部職責(zé)第一條負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善。第二條負(fù)責(zé)企業(yè)各種管理制度的訂立與實(shí)施,5S、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量活動(dòng)的組織與推動(dòng)。第三條負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量
2025-08-28 10:07
【總結(jié)】注塑車間質(zhì)量控制流程1、目的為了確保對(duì)注塑產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè),以保證這些檢驗(yàn)處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過(guò)程滿足入庫(kù)要求。2、范圍適用于注塑車間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。3、職責(zé).+O8I"T%r8o#T:_!U,{+r,須由上級(jí)協(xié)調(diào)處理。首檢、記錄和標(biāo)識(shí):
2024-12-15 21:52
【總結(jié)】品質(zhì)管理制度1廣東德邦物流有限公司文件DB品字[2020]第112號(hào)關(guān)于下發(fā)《品質(zhì)管理制度》的通知各分公司、部門:為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司文件,確保工作質(zhì)量,便于各部門對(duì)業(yè)務(wù)文件的學(xué)習(xí)與執(zhí)行,根據(jù)公司發(fā)展需求與現(xiàn)狀,現(xiàn)品管部聯(lián)合經(jīng)營(yíng)中心,運(yùn)營(yíng)中心將公司各類業(yè)務(wù)文件整合修訂成《品
2025-11-04 03:41
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)品質(zhì)例會(huì)管理制度一、目的:規(guī)范品質(zhì)會(huì)議,確保會(huì)議正常舉行,并取得預(yù)期成效。二、適用范圍:品質(zhì)例會(huì)及臨時(shí)性品質(zhì)量專案會(huì)議。三、職責(zé):質(zhì)管部:組織召開(kāi)品質(zhì)例會(huì)及臨時(shí)性品質(zhì)專案會(huì)議,并跟進(jìn)會(huì)議決議實(shí)施情況。相關(guān)部門:包括生產(chǎn)部、市場(chǎng)
2025-08-28 10:08
【總結(jié)】華潤(rùn)商業(yè)物業(yè)品質(zhì)管理管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人管理文件報(bào)審表
2025-04-12 07:44
【總結(jié)】 物業(yè)品質(zhì)管理制度 華潤(rùn)商業(yè)物業(yè)品質(zhì)管理管理制度 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 ...
2025-01-17 03:42
【總結(jié)】時(shí)間:XX年XX月XX日公司品質(zhì)管理制度名稱:?jiǎn)挝唬翰块T:編制:
2025-04-15 00:48