【正文】 華聚能源公司東灘分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編二00四年六月分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)行政工作，對分公司的安全生產(chǎn)以及各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制發(fā)電、供暖的近期和遠期規(guī)劃，并組織實施。完成安全生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標。\環(huán)境\職業(yè)安全健康方針的貫徹及體系的日常運行工作，負責(zé)質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康目標、指標的具體實施，提供體系運行的合理資源配置，定期對環(huán)境因素\危險源進行評審。認真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)。三、實行經(jīng)理分工負責(zé)制，全力支持副經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮分管副經(jīng)理及職能科室的作用，協(xié)調(diào)車間與專業(yè)之間關(guān)系。四、每月主持召開一次分公司安全生產(chǎn)辦公會議，安排車間、專業(yè)科室工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù),制定月度安全生產(chǎn)計劃，做好上月工作總結(jié)。五、建立健全各項規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行，搞好質(zhì)量標準化工作，組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃。六、定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。安排做好全廠消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。七、定期組織職工技術(shù)、安全教育，開展小指標競賽，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。八、定期召開管理人員會議，負責(zé)設(shè)備配件、材料計劃審批。督促檢查實施情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。九、加強技術(shù)管理，審批工程改造技術(shù)方案，推廣使用新技術(shù)、新經(jīng)驗、新材料。十一、組織參與重大事故調(diào)查分析會，堅持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。十二、關(guān)心職工生活，及時解決工作和生活中的困難。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。黨總支書記安全生產(chǎn)責(zé)任制一、黨總支書記對分公司管理人員、職工進行質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)全面負責(zé)，是安全教育的第一責(zé)任者。二、黨總支書記協(xié)助經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)會議，做好質(zhì)量\環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負責(zé)分管區(qū)域的質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康目標、指標實施。三、認真實施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)以及分公司制定的規(guī)章制度。四、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子工作及黨員的組織建設(shè)、思想建設(shè)和廉政建設(shè),搞好班子自身建設(shè)四、加強對職工進行安全思想教育及各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際嚴格考核，提高職工的安全意識和安全操作水平，提高自我防范措施。五、加強勞動紀律教育，教育職工愛崗敬業(yè)，做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，杜絕“三違”發(fā)生。六、定期深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況及實施規(guī)程措施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。征求職工安全工作上的意見，及時解決職工提出的問題。七、堅持以教育為主，處罰為輔的原則，做好“三違”人員的批評教育工作，通過事故教訓(xùn)，利用宣傳工具，舉一反三，開展安全教育，增強職工安全意識。八、深入基層，了解職工生活上的困難，解決職工工作上的后顧之憂，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，并做好后進職工的思想工作。分公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、分公司生產(chǎn)副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，負責(zé)分公司的安全生產(chǎn)管理工作。二、協(xié)助經(jīng)理做好質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康管理體系的工作，負責(zé)生產(chǎn)方面質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康目標、指標實施。三、抓好安全生產(chǎn)工作，健全以值長為現(xiàn)場運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，指導(dǎo)值長切實擔(dān)負起指揮現(xiàn)場運行操作的任務(wù)。四、生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全生產(chǎn)會，聽取匯報,布置任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備管理。五、定期組織質(zhì)量\環(huán)境\安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強現(xiàn)場安全管理，批準反事故演習(xí)計劃措施。六、每月主持召開一次運行工作會議，總結(jié)生產(chǎn)、運行情況，布置下月任務(wù)，主持編制年、月度生產(chǎn)計劃。七、組織設(shè)備大修的驗收和總結(jié)工作，指揮重大事故的處理，組織事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則，認真分析事故原因，制定預(yù)防對策。八、對自已所發(fā)布的一切命令和指示負責(zé)，嚴禁違章指揮，有權(quán)對車間和職能部門直接發(fā)布命令和指示，車間、部門必須嚴格執(zhí)行。九、在處理重大生產(chǎn)技術(shù)問題時，應(yīng)事先向經(jīng)理請示，但在緊急情況下有權(quán)處理，并事后及時報告經(jīng)理。十、開展合理化建議活動，廣泛聽取職工對分公司質(zhì)量\環(huán)境\安全生產(chǎn)的意見，不斷改進工作。十一、組織做好設(shè)備管理檔案，維修資料等信息的管理，按時編報上級規(guī)定的各項報表及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。分公司技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、分公司副經(jīng)理是安全生產(chǎn)技術(shù)的主要責(zé)任者，負責(zé)分公司的技術(shù)管理工作。協(xié)助經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)崗位人員的調(diào)整。二、協(xié)助經(jīng)理做好質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康管理體系的工作，負責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)方面質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康目標、指標的實施。三、協(xié)助經(jīng)理編制質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康管理技術(shù)發(fā)展長遠規(guī)劃，審批年度安全技術(shù)措施，并督促檢查實施。四、定期組織質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強現(xiàn)場安全管理。五、副經(jīng)理認真參加安全生產(chǎn)技術(shù)會，完善各項技術(shù)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。六、組織技術(shù)人員對疑難技術(shù)問題進行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)革新，及時組織有關(guān)部門和人員，制訂安全生產(chǎn)技術(shù)改造方案和措施。七、負責(zé)審批大、小修及工程改造計劃的措施及設(shè)備大修的驗收和總結(jié)工作，組織事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則，從技術(shù)方面認真分析事故原因，制定預(yù)防對策。八、對自已所發(fā)布的一切命令和指示負責(zé)，嚴禁違章指揮。九、在處理重大生產(chǎn)技術(shù)問題時，應(yīng)事先向經(jīng)理請示，但在緊急情況下有權(quán)處理，事后要及時報告經(jīng)理。十、認真開展合理化建議活動，廣泛聽取職工對分公司質(zhì)量\環(huán)境\安全生產(chǎn)的意見，不斷改進工作。十一、組織編制科技項目年度、長期發(fā)展規(guī)劃。編寫安全技術(shù)措施及運行規(guī)程，繪制各種圖紙。十二、組織編制職工年度培訓(xùn)計劃，做好設(shè)備技術(shù)檔案，維修技術(shù)資料等信息的管理，按時編報上級規(guī)定的各項報表及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。分公司經(jīng)營副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、分公司經(jīng)營副經(jīng)理是經(jīng)營管理的主要責(zé)任者，負責(zé)分公司的經(jīng)營管理工作。二、負責(zé)組織編制、審查經(jīng)營計劃、措施方案，完成公司下達的經(jīng)營指標。三、組織領(lǐng)導(dǎo)物資供應(yīng)、經(jīng)濟核算等方面的工作，搞好安全生產(chǎn)物資供應(yīng)，做到生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、備品備件等物資供應(yīng)及時，保證質(zhì)量，為安全生產(chǎn)和檢修做好準備。四、在保證安全生產(chǎn)情況下，努力降低材料消耗，降低成本、降低庫存量，提高經(jīng)濟效益。五、完善分公司內(nèi)部的經(jīng)濟責(zé)任制，將安全、效益與經(jīng)濟掛鉤，嚴格考核，合理獎懲，對車間的經(jīng)濟管理進行監(jiān)督和檢查。六、每季度組織一次經(jīng)濟活動和經(jīng)濟效益的全面分析，研究改進措施。七、對分公司內(nèi)部財務(wù)等工作人員違章違紀現(xiàn)象負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。八、實行目標管理和經(jīng)濟核算，建立分級分口的成本管理責(zé)任制度,嚴格成本開支范圍和開支標準，監(jiān)督消耗，降低發(fā)電成本增加效益。九、審計監(jiān)督財務(wù)收支計劃、經(jīng)費核算、內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查資金、財產(chǎn)的完整、安全及會計報表的真實性、正確性、,損害國家利益的行為。工會主席兼黨總支副書記安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真負責(zé)工會的全面工作，輔助總支書記搞好黨務(wù)工作、精神文明建設(shè)、保衛(wèi)、統(tǒng)戰(zhàn)等工作規(guī)劃，安排、督促、檢查、和實施。二、全面負責(zé)工會的組織、宣傳、勞動保護、女工、體育等項工作。三、負責(zé)組織分公司職工代表大會的籌備工作，定期檢查職工代表大會決議的貫徹執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)監(jiān)督、整改。四、主持召開工會委員會和工會辦公會議,按照民主集中制的原則,對重大問題經(jīng)民主討論做出決定。五、搞好慰問、家訪，對有特殊困難的家庭，要予以照顧，解決職工工作上的后顧之憂。六、深入實際,調(diào)查研究,傾聽和反映職工的意見。積極參與重大問題的研究和決策,維護職工的合法權(quán)利。七、定期深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備運行和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場缺陷及時提出，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止。八、搞好工會自身建設(shè),完善各項規(guī)章制度,關(guān)心支持和培訓(xùn)工會積極分子,調(diào)動他們工作的積極性。九、定期組織干部、職工開展安全合理化建議征集活動，為搞好安全生產(chǎn)、行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和保障。十、對工會委員的工作進行督促和檢查。十一、總支書記不在時，履行總支書記職責(zé)。安全生產(chǎn)技術(shù)室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)管理。技術(shù)室主任必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，執(zhí)行電力系統(tǒng)的有關(guān)管理制度和運行、檢修規(guī)程及技術(shù)規(guī)定、規(guī)范和標準。二、負責(zé)組織有關(guān)人員提出、編制全廠設(shè)備大、小修計劃及施工安全措施，重大改進工程和主要機組大修要編制單項技術(shù)組織措施計劃。三、負責(zé)組織技術(shù)資料、技術(shù)檔案的收集、整理、存檔和使用工作,推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料。四、負責(zé)值長、專工的日常管理工作，參加新建和擴建工程的審查和調(diào)整試驗工作五、組織工程技術(shù)人員對疑難技術(shù)問題進行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)革新，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，及時組織有關(guān)部門和人員，研究生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)改造方案和措施。六、組織完成職工的培訓(xùn)工作及各項考核工作。組織完成如質(zhì)量標準化達標檢查、綜合利用認證工作。組織完成與質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康管理體系有關(guān)的工作。七、明確各專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間關(guān)系，使專業(yè)和專業(yè)之間的配合、接口問題得到保證。八、具備電業(yè)安全知識，熟悉分公司內(nèi)各專業(yè)工作，具有豐富的實踐經(jīng)驗和處理事故的能力。九、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解檢查安全生產(chǎn)、設(shè)備運行情況、設(shè)備缺陷及“兩票、三制”執(zhí)行情況。十、按年、季編制反事故演習(xí)計劃和安全技術(shù)措施計劃。定期進行安全大檢查，查設(shè)備、查制度、查季節(jié)性預(yù)防事故措施，邊查邊改，防患未然。十一、掌握分公司設(shè)備的性能、原理、技術(shù)參數(shù)，了解廠內(nèi)外線路、各種水油管路情況，建立技術(shù)檔案，搞好各項技術(shù)記錄。十二、認真及時完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項任務(wù)。安全生產(chǎn)技術(shù)室專工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在生產(chǎn)技術(shù)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)工程技術(shù)人員負責(zé)分公司質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康管理體系管理技術(shù)方面的工作。二、各專業(yè)工程技術(shù)人員必須全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行電力系統(tǒng)的有關(guān)管理制度、運行檢修規(guī)程及技術(shù)規(guī)范標準，嚴格執(zhí)行分公司內(nèi)部制定的規(guī)章制度。三、負責(zé)編制各專業(yè)運行檢修規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制等作業(yè)性文件，編制各專業(yè)大小修計劃及施工安全措施，編制安全經(jīng)濟運行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。四、參加反事故演習(xí)，發(fā)生事故時，及時趕到現(xiàn)場處理，參加事故調(diào)查分析，寫出事故報告及預(yù)防事故措施。五、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握設(shè)備運行狀態(tài)，掌握設(shè)備的性能、技術(shù)參數(shù)，負責(zé)收集、整理、分析有關(guān)資料和試驗報告，糾正現(xiàn)場不合理的運行參數(shù)和操作方法，保證設(shè)備安全運行。六、對安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查，對違章的可令其改正，緊急時，可令其停止工作。七、有權(quán)制止危害人身和設(shè)備安全的一切違章作業(yè)。八、有權(quán)處理運行檢修中的技術(shù)問題，對于主要設(shè)備的投入和重大操作應(yīng)親臨現(xiàn)場。九、對本專業(yè)熟悉了解，設(shè)備出現(xiàn)疑難技術(shù)問題進行技術(shù)攻關(guān)，制定技術(shù)改造方案和安全措施。十、認真完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項任務(wù)。黨群工作室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負責(zé)思想政治方面的工作。二、協(xié)助黨總支書記搞好工作部署，做好工作計劃、總結(jié)等各種文字材料的撰寫工作。三、負責(zé)抓好黨群工作室人員的日常管理工作。四、負責(zé)組織公司黨總支中心組的理論學(xué)習(xí)活動。五、深入基層，了解掌握黨員群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)生活情況，并及時向黨總支匯報。六、檢查指導(dǎo)車間開展創(chuàng)建文明車間六好區(qū)隊、黨務(wù)廉正等活動。七、負責(zé)黨員的發(fā)展、培養(yǎng)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。黨群工作室干事安全生產(chǎn)責(zé)任制一、做好上級文件、資料、黨員發(fā)展、組織關(guān)系等建檔管理工作。二、圍繞黨的中心工作和分公司的重大活動進行宣傳工作。三、深入基層，調(diào)查研究，掌握職工反映的問題，及時研究探討，有針對性地開展教育工作。四、負責(zé)分公司黨務(wù)目標考核的資料整理和各支部黨務(wù)目標工作的考核總結(jié)。五、負責(zé)創(chuàng)建文明車間六好區(qū)隊、文明職工考評活動的檢查、考核、總結(jié)等的日常工作。六、健全統(tǒng)戰(zhàn)工作制度，圍繞黨的中心工作主動組織群眾開展為公司獻計獻策、咨詢服務(wù)等工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。綜合室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，負責(zé)起草行政文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告、工作總結(jié)及其他材料，并做好材料的歸檔工作。二、經(jīng)常深入基層，收集、整理重要的生產(chǎn)、經(jīng)營信息，為經(jīng)理決策提供準確可靠的依據(jù)。三、做好行政文件和上級下發(fā)文件的管理。四、負責(zé)辦公物品的審批、領(lǐng)取及生產(chǎn)用車、車門證的管理以及各種人員招待工作。五、負責(zé)公司生產(chǎn)會議室、經(jīng)理室的日常事務(wù)管理。六、做好行政會議記錄及與行政有關(guān)的日常工作。綜合室干事安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，不斷加強政治學(xué)習(xí)，增強責(zé)任感。二、圍繞公司中心工作抓好日常的思想教育。三、根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需要，搞好形象宣傳，推動分公司文化建設(shè)。四、積極依靠職工搞好板報、宣傳欄，發(fā)揮宣傳陣地的作用。五、建立和組織一支文藝體育活動積極分子隊伍。六、完成公司黨政交給的工作。經(jīng)營室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真負責(zé)材料計劃的管理、倉庫管理、設(shè)備管理、工資、勞動保護等經(jīng)營管理工作。二、嚴格按照有關(guān)規(guī)定落實職工工資、獎金分配方案，及時糾正工作中存在的問題，不斷調(diào)動廣大職工的積極性。三、協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理編制、審查和落實各種經(jīng)營計劃，指導(dǎo)有關(guān)部門制定各類物資消耗定額和