【正文】 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。三、按時(shí)做好職工勞保用品計(jì)劃并嚴(yán)格按照規(guī)定審批職工勞動(dòng)用品，及時(shí)根據(jù)職工的工作變動(dòng)，調(diào)整工資及勞保用品。勞資員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司有關(guān)勞動(dòng)工資方面的各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)發(fā)放職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼；正確支付職工傷、病、產(chǎn)、婚喪、探親等假期工資。五、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)工作的達(dá)標(biāo)檢查。三、協(xié)助經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理編制、審查和落實(shí)各種經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，指導(dǎo)有關(guān)部門制定各類物資消耗定額和經(jīng)營(yíng)管理制度；定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，研究確定合理運(yùn)用資金、減少開支、降低成本的方案。經(jīng)營(yíng)室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的管理、倉(cāng)庫(kù)管理、設(shè)備管理、工資、勞動(dòng)保護(hù)等經(jīng)營(yíng)管理工作。五、建立和組織一支文藝體育活動(dòng)積極分子隊(duì)伍。三、根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需要，搞好形象宣傳，推動(dòng)分公司文化建設(shè)。綜合室干事安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任感。五、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)會(huì)議室、經(jīng)理室的日常事務(wù)管理。三、做好行政文件和上級(jí)下發(fā)文件的管理。綜合室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)起草行政文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、工作總結(jié)及其他材料，并做好材料的歸檔工作。六、健全統(tǒng)戰(zhàn)工作制度，圍繞黨的中心工作主動(dòng)組織群眾開展為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、咨詢服務(wù)等工作。四、負(fù)責(zé)分公司黨務(wù)目標(biāo)考核的資料整理和各支部黨務(wù)目標(biāo)工作的考核總結(jié)。二、圍繞黨的中心工作和分公司的重大活動(dòng)進(jìn)行宣傳工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。六、檢查指導(dǎo)車間開展創(chuàng)建文明車間六好區(qū)隊(duì)、黨務(wù)廉正等活動(dòng)。四、負(fù)責(zé)組織公司黨總支中心組的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。二、協(xié)助黨總支書記搞好工作部署，做好工作計(jì)劃、總結(jié)等各種文字材料的撰寫工作。十、認(rèn)真完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。八、有權(quán)處理運(yùn)行檢修中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)于主要設(shè)備的投入和重大操作應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)。六、對(duì)安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)違章的可令其改正，緊急時(shí)，可令其停止工作。四、參加反事故演習(xí)，發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，參加事故調(diào)查分析，寫出事故報(bào)告及預(yù)防事故措施。二、各專業(yè)工程技術(shù)人員必須全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行電力系統(tǒng)的有關(guān)管理制度、運(yùn)行檢修規(guī)程及技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司內(nèi)部制定的規(guī)章制度。十二、認(rèn)真及時(shí)完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。定期進(jìn)行安全大檢查，查設(shè)備、查制度、查季節(jié)性預(yù)防事故措施，邊查邊改，防患未然。九、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解檢查安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷及“兩票、三制”執(zhí)行情況。七、明確各專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間關(guān)系，使專業(yè)和專業(yè)之間的配合、接口問(wèn)題得到保證。組織完成如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查、綜合利用認(rèn)證工作。四、負(fù)責(zé)值長(zhǎng)、專工的日常管理工作，參加新建和擴(kuò)建工程的審查和調(diào)整試驗(yàn)工作五、組織工程技術(shù)人員對(duì)疑難技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)革新，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，及時(shí)組織有關(guān)部門和人員，研究生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)改造方案和措施。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員提出、編制全廠設(shè)備大、小修計(jì)劃及施工安全措施，重大改進(jìn)工程和主要機(jī)組大修要編制單項(xiàng)技術(shù)組織措施計(jì)劃。安全生產(chǎn)技術(shù)室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)管理。十、對(duì)工會(huì)委員的工作進(jìn)行督促和檢查。八、搞好工會(huì)自身建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)心支持和培訓(xùn)工會(huì)積極分子,調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。積極參與重大問(wèn)題的研究和決策,維護(hù)職工的合法權(quán)利。五、搞好慰問(wèn)、家訪，對(duì)有特殊困難的家庭，要予以照顧，解決職工工作上的后顧之憂。三、負(fù)責(zé)組織分公司職工代表大會(huì)的籌備工作，定期檢查職工代表大會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)監(jiān)督、整改。工會(huì)主席兼黨總支副書記安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真負(fù)責(zé)工會(huì)的全面工作，輔助總支書記搞好黨務(wù)工作、精神文明建設(shè)、保衛(wèi)、統(tǒng)戰(zhàn)等工作規(guī)劃，安排、督促、檢查、和實(shí)施。八、實(shí)行目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算，建立分級(jí)分口的成本管理責(zé)任制度,嚴(yán)格成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督消耗，降低發(fā)電成本增加效益。六、每季度組織一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益的全面分析，研究改進(jìn)措施。四、在保證安全生產(chǎn)情況下，努力降低材料消耗，降低成本、降低庫(kù)存量，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、負(fù)責(zé)組織編制、審查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、措施方案，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。十二、組織編制職工年度培訓(xùn)計(jì)劃，做好設(shè)備技術(shù)檔案，維修技術(shù)資料等信息的管理，按時(shí)編報(bào)上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。十一、組織編制科技項(xiàng)目年度、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。九、在處理重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)事先向經(jīng)理請(qǐng)示，但在緊急情況下有權(quán)處理，事后要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理。七、負(fù)責(zé)審批大、小修及工程改造計(jì)劃的措施及設(shè)備大修的驗(yàn)收和總結(jié)工作，組織事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則，從技術(shù)方面認(rèn)真分析事故原因，制定預(yù)防對(duì)策。五、副經(jīng)理認(rèn)真參加安全生產(chǎn)技術(shù)會(huì)，完善各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。三、協(xié)助經(jīng)理編制質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康管理技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，審批年度安全技術(shù)措施，并督促檢查實(shí)施。協(xié)助經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)崗位人員的調(diào)整。十一、組織做好設(shè)備管理檔案，維修資料等信息的管理，按時(shí)編報(bào)上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。九、在處理重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)事先向經(jīng)理請(qǐng)示，但在緊急情況下有權(quán)處理，并事后及時(shí)報(bào)告經(jīng)理。七、組織設(shè)備大修的驗(yàn)收和總結(jié)工作，指揮重大事故的處理，組織事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故原因，制定預(yù)防對(duì)策。五、定期組織質(zhì)量\環(huán)境\安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，批準(zhǔn)反事故演習(xí)計(jì)劃措施。三、抓好安全生產(chǎn)工作，健全以值長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，指導(dǎo)值長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起指揮現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作的任務(wù)。分公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、分公司生產(chǎn)副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)分公司的安全生產(chǎn)管理工作。七、堅(jiān)持以教育為主，處罰為輔的原則，做好“三違”人員的批評(píng)教育工作，通過(guò)事故教訓(xùn)，利用宣傳工具，舉一反三，開展安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。六、定期深入現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況及實(shí)施規(guī)程措施的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。四、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子工作及黨員的組織建設(shè)、思想建設(shè)和廉政建設(shè),搞好班子自身建設(shè)四、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育及各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際嚴(yán)格考核，提高職工的安全意識(shí)和安全操作水平，提高自我防范措施。二、黨總支書記協(xié)助經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，做好質(zhì)量\環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。十一、組織參與重大事故調(diào)查分析會(huì)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。督促檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。七、定期組織職工技術(shù)、安全教育，開展小指標(biāo)競(jìng)賽，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。六、定期組織安全活動(dòng)，布置安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。四、每月主持召開一次分公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，安排車間、專業(yè)科室工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù),制定月度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好上月工作總結(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)。完成安全生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。華聚能源公司東灘分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編二00四年六月分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)行政工作，對(duì)分公司的安全生產(chǎn)以及各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制發(fā)電、供暖的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，并組織實(shí)施。\環(huán)境\職業(yè)安全健康方針的貫徹及體系的日常運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)的具體實(shí)施，提供體系運(yùn)行的合理資源配置，定期對(duì)環(huán)境因素\危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。三、實(shí)行經(jīng)理分工負(fù)責(zé)制，全力支持副經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮分管副經(jīng)理及職能科室的作用，協(xié)調(diào)車間與專業(yè)之間關(guān)系。五、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃。安排做好全廠消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。八、定期召開管理人員會(huì)議，負(fù)責(zé)設(shè)備配件、材料計(jì)劃審批。九、加強(qiáng)技術(shù)管理，審批工程改造技術(shù)方案，推廣使用新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新材料。十二、關(guān)心職工生活，及時(shí)解決工作和生活中的困難。黨總支書記安全生產(chǎn)責(zé)任制一、黨總支書記對(duì)分公司管理人員、職工進(jìn)行質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)全面負(fù)責(zé)，是安全教育的第一責(zé)任者。三、認(rèn)真實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)以及分公司制定的規(guī)章制度。五、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，教育職工愛崗敬業(yè)，做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，杜絕“三違”發(fā)生。征求職工安全工作上的意見，及時(shí)解決職工提出的問(wèn)題。八、深入基層，了解職工生活上的困難，解決職工工作上的后顧之憂，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，并做好后進(jìn)職工的思想工作。二、協(xié)助經(jīng)理做好質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康管理體系的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施。四、生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全生產(chǎn)會(huì)，聽取匯報(bào),布置任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備管理。六、每月主持召開一次運(yùn)行工作會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)、運(yùn)行情況，布置下月任務(wù)，主持編制年、月度生產(chǎn)計(jì)劃。八、對(duì)自已所發(fā)布的一切命令和指示負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁違章指揮，有權(quán)對(duì)車間和職能部門直接發(fā)布命令和指示，車間、部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。十、開展合理化建議活動(dòng)，廣泛聽取職工對(duì)分公司質(zhì)量\環(huán)境\安全生產(chǎn)的意見，不斷改進(jìn)工作。分公司技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、分公司副經(jīng)理是安全生產(chǎn)技術(shù)的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)分公司的技術(shù)管理工作。二、協(xié)助經(jīng)理做好質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康管理體系的工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)方面質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施。四、定期組織質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。六、組織技術(shù)人員對(duì)疑難技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)革新，及時(shí)組織有關(guān)部門和人員，制訂安全生產(chǎn)技術(shù)改造方案和措施。八、對(duì)自已所發(fā)布的一切命令和指示負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁違章指揮。十、認(rèn)真開展合理化建議活動(dòng)，廣泛聽取職工對(duì)分公司質(zhì)量\環(huán)境\安全生產(chǎn)的意見，不斷改進(jìn)工作。編寫安全技術(shù)措施及運(yùn)行規(guī)程，繪制各種圖紙。分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)管理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。三、組織領(lǐng)導(dǎo)物資供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)核算等方面的工作，搞好安全生產(chǎn)物資供應(yīng)，做到生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、備品備件等物資供應(yīng)及時(shí)，保證質(zhì)量，為安全生產(chǎn)和檢修做好準(zhǔn)備。五、完善分公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將安全、效益與經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)格考核，合理獎(jiǎng)懲，對(duì)車間的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查。七、對(duì)分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)等工作人員違章違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。九、審計(jì)監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)核算、內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查資金、財(cái)產(chǎn)的完整、安全及會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、正確性、,損害國(guó)家利益的行為。二、全面負(fù)責(zé)工會(huì)的組織、宣傳、勞動(dòng)保護(hù)、女工、體育等項(xiàng)工作。四、主持召開工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)辦公會(huì)議,按照民主集中制的原則,對(duì)重大問(wèn)題經(jīng)民主討論做出決定。六、深入實(shí)際,調(diào)查研究,傾聽和反映職工的意見。七、定期深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備運(yùn)行和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)缺陷及時(shí)提出，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止。九、定期組織干部、職工開展安全合理化建議征集活動(dòng)，為搞好安全生產(chǎn)、行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和保障。十一、總支書記不在時(shí)，履行總支書記職責(zé)。技術(shù)室主任必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，執(zhí)行電力系統(tǒng)的有關(guān)管理制度和運(yùn)行、檢修規(guī)程及技術(shù)規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。三、負(fù)責(zé)組織技術(shù)資料、技術(shù)檔案的收集、整理、存檔和使用工作,推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料。六、組織完成職工的培訓(xùn)工作及各項(xiàng)考核工作。組織完成與質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康管理體系有關(guān)的工作。八、具備電業(yè)安全知識(shí)，熟悉分公司內(nèi)各專業(yè)工作，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和處理事故的能力。十、按年、季編制反事故演習(xí)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃。十一、掌握分公司設(shè)備的性能、原理、技術(shù)參數(shù)，了解廠內(nèi)外線路、各種水油管路情況，建立技術(shù)檔案，搞好各項(xiàng)技術(shù)記錄。安全生產(chǎn)技術(shù)室專工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在生產(chǎn)技術(shù)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康管理體系管理技術(shù)方面的工作。三、負(fù)責(zé)編制各專業(yè)運(yùn)行檢修規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制等作業(yè)性文件，編制各專業(yè)大小修計(jì)劃及施工安全措施，編制安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。五、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，掌握設(shè)備的性能、技術(shù)參數(shù)，負(fù)責(zé)收集、整理、分析有關(guān)資料和試驗(yàn)報(bào)告，糾正現(xiàn)場(chǎng)不合理的運(yùn)行參數(shù)和操作方法，保證設(shè)備安全運(yùn)行。七、有權(quán)制止危害人身和設(shè)備安全的一切違章作業(yè)。九、對(duì)本專業(yè)熟悉了解，設(shè)備出現(xiàn)疑難技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，制定技術(shù)改造方案和安全措施。黨群工作室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)思想政治方面的工作。三、負(fù)責(zé)抓好黨群工作室人員的日常管理工作。五、深入基層，了解掌握黨員群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)生活情況，并及時(shí)向黨總支匯報(bào)。七、負(fù)責(zé)黨員的發(fā)展、培養(yǎng)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)。黨群工作室干事安全生產(chǎn)責(zé)任制一、做好上級(jí)文件、資料、黨員發(fā)展、組織關(guān)系等建檔管理工作。三、深入基層，調(diào)查研究，掌握職工反映的問(wèn)題，及時(shí)研究探討，有針對(duì)性地開展教育工作。五、負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明車