【正文】 訓(xùn)，制定對策。驗收后，應(yīng)與運行人員辦理交接手續(xù)，檢修完畢后，現(xiàn)場應(yīng)清理干凈。五、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度，及時掌握設(shè)備運行狀況。三、檢修人員必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，充分做好檢修準(zhǔn)備，認(rèn)真落實組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量完成檢修工作?，F(xiàn)場質(zhì)量\環(huán)境\安全體系運行的貫徹人。九、組織全班人員召開班前、班后會，組織班組安全經(jīng)濟(jì)分析，學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報，并針對班組存在的不安全因素進(jìn)行分析。六、督促檢修人員定期巡視檢查，做好檢查記錄，加強(qiáng)工具保管和使用。四、協(xié)助分管主任做好月度檢修計劃，匯總、準(zhǔn)備檢修所需備品、配件，開展節(jié)支降耗工作。二、領(lǐng)導(dǎo)全班人員遵守《電業(yè)安全規(guī)程》、《管理制度、辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《汽輪機(jī)檢修規(guī)程》及其它規(guī)定，組織全班人員完成本班的各項任務(wù)。汽機(jī)檢修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本班的安全、生產(chǎn)、管理。六、發(fā)生異常事故時按《汽輪機(jī)運行規(guī)程》及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。四、按規(guī)定巡回檢查，認(rèn)真抄表，記錄詳實，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時填寫缺陷記錄，通知檢修處理。二、嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《管理制度、辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《汽輪機(jī)運行規(guī)程》及其它規(guī)定，確保設(shè)備安全運行。水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的運行操作、調(diào)整、維護(hù)及設(shè)備和現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。六、發(fā)生異常事故時按《汽輪機(jī)運行規(guī)程》及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。四、按規(guī)定巡回檢查，認(rèn)真抄表，記錄詳實，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時填寫缺陷記錄，通知檢修處理。二、嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《管理制度、辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《汽輪機(jī)運行規(guī)程》及其它規(guī)定，確保機(jī)組安全運行。汽機(jī)除氧運行工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的運行操作、調(diào)整、維護(hù)及設(shè)備和現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。六、發(fā)生異常事故時按《汽輪機(jī)運行規(guī)程》及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。四、按規(guī)定巡回檢查，認(rèn)真抄表，記錄詳實，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時填寫缺陷記錄，通知檢修處理。二、嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《管理制度、辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《汽輪機(jī)運行規(guī)程》及其它規(guī)定，確保機(jī)組安全運行。汽機(jī)運行司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的運行操作、調(diào)整、維護(hù)及設(shè)備和現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。八、值班中對發(fā)生的不安全隱患及設(shè)備缺陷進(jìn)行仔細(xì)的檢查，及時填寫設(shè)備缺陷記錄，及時將安全隱患匯報值長及車間值班領(lǐng)導(dǎo)。六、交班前檢查設(shè)備運行狀況及崗點衛(wèi)生情況，按規(guī)定嚴(yán)格交接班。四、規(guī)范運行日志和記錄的填寫，了解、掌握管轄范圍內(nèi)的設(shè)備運行情況。二、領(lǐng)導(dǎo)全班人員遵守《電業(yè)安全規(guī)程》、《管理制度、辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《汽輪機(jī)運行規(guī)程》及其它規(guī)定，組織全班完成本班的各項任務(wù)。汽機(jī)運行班長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本班的安全運行、現(xiàn)場管理。六、參加反事故演習(xí)，發(fā)生事故時，及時趕到現(xiàn)場處理，參加事故調(diào)查分析，寫出事故報告，制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。五、編制職工培訓(xùn)計劃和現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)改造方案，做好培訓(xùn)工作。開展節(jié)支降耗工作。二、負(fù)責(zé)收集、整理、分析有關(guān)數(shù)據(jù)、資料，負(fù)責(zé)各項規(guī)程制度的編制修訂，制定有關(guān)技術(shù)措施。開展節(jié)支降耗工作。六、定期巡視現(xiàn)場，及時掌握設(shè)備運行和操作情況，對車間勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生和各種記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出處理意見。四、現(xiàn)場發(fā)生事故時，立即到現(xiàn)場指揮處理，認(rèn)真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因和經(jīng)過，提出整改措施和處理意見。二、精心組織運行中的各項工作，努力實現(xiàn)本車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)。十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。事故后按照“四不放過”的原則和事故調(diào)查程序進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、及時上報，并制定相應(yīng)的糾正措施和預(yù)防措施。八、按照公司部署和季節(jié)性特點開展安全檢查，定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。六、在職權(quán)范圍內(nèi)與其它部門搞好協(xié)作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。四、 建立健全各種規(guī)章制度，并確保其嚴(yán)格執(zhí)行。二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和上級指示、指令、法律、法規(guī)、條例、規(guī)程及其他有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)車間質(zhì)量/環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)的具體實施及相關(guān)的法律、法規(guī)的貫徹落實。十、有權(quán)對檢修程序和檢修質(zhì)量要求提出建議。八、認(rèn)真執(zhí)行包機(jī)制度，對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維護(hù)，并做好記錄。六、機(jī)組大小修后，配合運行人員做好啟動前的各項保護(hù)工作，以保證機(jī)組正常啟運，并辦理交接手續(xù)。四、做好對檢修現(xiàn)場的衛(wèi)生清理工作，做到文明檢修。二、全面落實組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。十一、完成車間交給的其它任務(wù)。九、加強(qiáng)對檢修現(xiàn)場的管理，督促檢修人員及時清理檢修現(xiàn)場。七、對檢修人員給予一定的技術(shù)性指導(dǎo)，并對檢修質(zhì)量和檢修事故負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)熱工儀表的檢定工作，嚴(yán)格執(zhí)行周期檢定計劃，確保儀表的周檢率符合規(guī)定要求。并負(fù)責(zé)組織實施。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《熱工檢修規(guī)程》，建立正常的檢修秩序，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。八、檢修人員有權(quán)對檢修程序和檢修質(zhì)量要求提出建議。六、認(rèn)真執(zhí)行包機(jī)制度，對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維護(hù)，并做好記錄。四、加強(qiáng)對所管轄設(shè)備的管理，定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。二、檢修人員應(yīng)樹立“安全第一”的思想，全面落實組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。十、完成車間交給的其它工作。八、加強(qiáng)對檢修現(xiàn)場的管理，督促檢修人員認(rèn)真清理工作現(xiàn)場，做到文明檢修。六、加強(qiáng)班組管理，大力開展修舊利費工作，降低原材料消耗。四、堅持質(zhì)量、環(huán)保和安全工作并重的原則，加強(qiáng)對全班人員的意識教育，圓滿完成各項任務(wù)。二、組織編制本班所管轄電氣設(shè)備的大小修施工計劃，配備所需備品、配件及有關(guān)資料。有權(quán)制止違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。八、 準(zhǔn)時參加班前、班后會，參加班組學(xué)習(xí)及安全日活動。五、 發(fā)生事故或異常情況時，應(yīng)堅守崗位，在班長的指揮下按《電氣運行規(guī)程》事故處理規(guī)定正確處理六、 接班前對管轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報。三、 認(rèn)真填寫各類運行日志，對運行參數(shù)、電量等抄算的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。二、 協(xié)助值班員做好監(jiān)盤等各項工作。班長不在崗位時，代理班長職務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行電氣操作規(guī)程，精心操作，確保機(jī)組正常運行。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟知操作的依據(jù)，熟練操作的程序，較好的完成各項操作。六、監(jiān)督檢查運行日志、設(shè)備缺陷及異常情況、事故處理等有關(guān)記錄，確保記錄完整、清晰、準(zhǔn)確。四、 嚴(yán)密監(jiān)視，合理調(diào)整發(fā)電機(jī)運行工況，在值長和班長的指揮下，完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，保證有功、無功負(fù)荷曲線合格。負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的運行操作、監(jiān)視和參數(shù)調(diào)整。電氣運行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 電氣運行值班員在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)。十一、 有權(quán)抵制違章指揮，制止違章操作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量不合格，有權(quán)拒絕辦理驗收手續(xù)。九、認(rèn)真貫徹《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康三層次文件》的要求，確保體系得到持續(xù)、有效的運行。七、加強(qiáng)班組勞動紀(jì)律管理，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。并填寫設(shè)備缺陷及異常情況記錄。四、負(fù)責(zé)審核工作票和操作票，發(fā)布操作命令，并對其正確性負(fù)責(zé)。三、 正確執(zhí)行值長的各項操作命令，辦理各類電氣工作票。電氣運行班長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 電氣運行班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，在積極主動地組織全班人員，完成本班的生產(chǎn)任務(wù)和車間安排的各項工作，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。十五、負(fù)責(zé)處理運行、檢修中的安全技術(shù)問題。十三、及時制止危害人身和設(shè)備安全的一切違章作業(yè)。十一、當(dāng)電氣設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即到現(xiàn)場協(xié)助處理，并參加事故的調(diào)查、分析處理。九、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、保存和歸檔工作。七、負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備、材料和儀器、儀表購置計劃，并參加進(jìn)貨驗收工作。五、對車間所有崗位記錄的填寫進(jìn)行指導(dǎo)，并對記錄填寫質(zhì)量的實施監(jiān)督管理，確保記錄完整、清晰、準(zhǔn)確。三、負(fù)責(zé)編制車間安全培訓(xùn)計劃，協(xié)助主任對職工進(jìn)行安全教育 ，提高職工的安全意識和自主保安能力。電氣車間主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)搞好車間的安全技術(shù)管理工作，對車間技術(shù)方面的安全負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)組織檢修人員對重要設(shè)備的緊急事故搶修，并落實現(xiàn)場安全措施。五、堅持每天巡視現(xiàn)場，有重點的檢查設(shè)備運行情況，檢查各項檢修記錄、勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三、 參與電氣檢修計劃和熱工檢修計劃的編制和審核工作，并對計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督和管理；并抓好節(jié)支降耗修舊利廢工作。電氣檢修副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)車間的安全檢修工作和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)、指標(biāo)在檢修班組的貫徹落實。七、當(dāng)運行設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即到現(xiàn)場指揮搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，并按照“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因和經(jīng)過，提出整改措施和對違章人員的處理措施。 六、堅持每天巡視現(xiàn)場，及時掌握設(shè)備運行和操作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 四、負(fù)責(zé)本車間主要設(shè)備的啟、停、實驗等運行組織工作，搞好運行方式的調(diào)整及參數(shù)控制，嚴(yán)格執(zhí)行運行分析制度，對設(shè)備啟停、切換按規(guī)定要求落實。二、精心組織運行中的各項工作，努力實現(xiàn)本車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)。電氣運行副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)車間的安全運行工作。九、關(guān)心職工生活，及時解決工作和生活中的困難。七、負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的運行和檢修工作，監(jiān)督檢查運行和檢修人員的工作情況，確保車間電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運行。六、嚴(yán)格控制材料消耗，定期召開管理人員會議，負(fù)責(zé)設(shè)備配件、材料計劃審批。四、主持召開車間會議，主持召開車間月度、年度安全生產(chǎn)計劃和其他主要工作計劃。二、 負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針的貫徹及體系的正常運行工作，負(fù)責(zé)“三體系”目標(biāo)、指標(biāo)的具體實施及相關(guān)的法律、法規(guī)的貫徹落實。六、定期清庫，做到每季一小查，每年一大查，確保各種資料安全完整。四、維護(hù)圖書資料的完整與安全，及時修補(bǔ)損壞的檔案。二、對收集的各類資料按照分類大綱分類編號，并建立準(zhǔn)確的查找工具。七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、及時安排好設(shè)備的大小修管理，并對檢修完的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗收。三、設(shè)備到貨后，嚴(yán)格進(jìn)行驗收，認(rèn)真核對設(shè)備型號、規(guī)格、性能、配件、說明書等，做好驗收記錄，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策規(guī)定，并結(jié)合公司實際制定相應(yīng)的實施辦法。五、及時對車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)，保持車輛完好和衛(wèi)生清潔。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及本單位的各項規(guī)章制度，自覺參加安全學(xué)習(xí)活動，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的駕駛水平。廠內(nèi)機(jī)動車輛司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全駕駛自己所負(fù)責(zé)的車輛，按時完成所交付的任務(wù)。十二、本值發(fā)生操作事故及不安全情況，下班后召開分析會，按照“三不放過”的原則，找出原因，制定措施，接受教訓(xùn)。有權(quán)利制止違章指揮和違章操作。九、負(fù)責(zé)當(dāng)值期間所有電氣、熱力檢修工作票的簽發(fā)、終結(jié)工作，負(fù)責(zé)重大操作的操作票的檢查、審核工作及所有記錄、參數(shù)檢查和調(diào)整工作。七、在當(dāng)值期間內(nèi)應(yīng)巡視重點設(shè)備，對各運行崗位至少巡視兩次，檢查各崗位值班人員的工作情況和值班紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違反者，有權(quán)令其停止工作或退出現(xiàn)場。五、值長調(diào)度上受上級值班員的指揮，根據(jù)調(diào)度命令，有效組織全值人員，根據(jù)實際情況合理安排負(fù)荷的安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度，保證系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運行。三、值長應(yīng)熟悉系統(tǒng)規(guī)程、電氣、熱力系統(tǒng)、現(xiàn)場有關(guān)規(guī)章制度及主要設(shè)備的構(gòu)造、特性和技術(shù)規(guī)范，并具有及時準(zhǔn)確處理異常事故能力。值長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真負(fù)責(zé)當(dāng)值人員和設(shè)備運行的安全工作，是當(dāng)值安全的第一責(zé)任者。四、負(fù)責(zé)各車間班組有關(guān)安全生產(chǎn)、安全措施及兩票執(zhí)行情況的日常檢查監(jiān)督，有效遏制“三違”發(fā)生。二、以強(qiáng)烈的責(zé)任感對待自己的工作，堅持公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎懲辦法，促進(jìn)公司安全管理健康發(fā)展。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、庫存物品做到分類存放、掛牌管理。做到物品驗收記錄準(zhǔn)確真實。倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和分公司倉庫業(yè)務(wù)管理的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉庫的物資和設(shè)備管理工作。五、負(fù)責(zé)公司每月發(fā)電量、對外供電量、供暖量的統(tǒng)計工作。三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司每月材料出入庫數(shù)量、現(xiàn)有設(shè)備、材料的總數(shù)量及設(shè)備修理費、職工外出培訓(xùn)費、勞保費、職工子女教育費、出差費、生產(chǎn)用車費用、辦公材料費等費用。統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法和上級有關(guān)規(guī)定、定期作好經(jīng)營資料的收集、整理、歸檔工作。五、定期檢查叉車狀況，保持完好狀態(tài)。三、能夠熟練地操作叉車。叉車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行叉車使用維護(hù)規(guī)定和操作規(guī)程。八、各車間領(lǐng)取生產(chǎn)現(xiàn)場用材料、配件，原則上按計劃審批發(fā)放。七、建立好物資明細(xì)卡，帳目清楚，書寫整齊，及時記帳核算和記好車間消耗用量。五、所保管物資做到“四防”：防盜、防潮、防漏、防汛。三、根據(jù)分公司各車間的實際需要和市場信息，編制采購計劃，防止物資超儲和積壓，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。材料管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)政策和廠規(guī)廠紀(jì)，不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心，提高自身的思想覺悟。五、