崗位安全責任制-展示頁
2025-04-22 04:50本頁面
【正文】 分析等項工作中，應(yīng)同時研究安全生產(chǎn)問題。十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。2．第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職。七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。六、安全行產(chǎn)責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。五、安全行產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。 四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全行產(chǎn)責任狀。二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。中天建設(shè)集團有限公司西南公司 項目部安全生產(chǎn)責任制度 安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責任的制度。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。特制定本辦法：一、本辦法依擴據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。 三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全行產(chǎn)責任開始行效。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核?？己私Y(jié)果實行逐審查，逐級上報?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。八、獎罰1．年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行駛罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。 生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責 一、組織生產(chǎn)調(diào)度人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度。二、編制生產(chǎn)計劃的同時，編制安全技術(shù)措施計劃。三、安排生產(chǎn)任務(wù)時，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力，有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，控制加班加點。 技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責一、負責安全技術(shù)措施的設(shè)計。三、在產(chǎn)品設(shè)計、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計時，嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全標準和規(guī)程，充分考慮到操作人員的安全和健康。五、承擔勞動安全科研任務(wù)，提供安全技術(shù)信息、資料，審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。七、參加重大傷亡事
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