崗位安全責(zé)任制-全文預(yù)覽
【正文】 提出批評或控告。操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)操作工人必須遵守以下安全生產(chǎn)職責(zé)：（1）遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從指揮，與一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。（5）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遇有不安全問題，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。對新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。 （9）監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。 （5）會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé) (1)負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及是時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。（2）組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。（8）召開安全生產(chǎn)例會，對所提出問題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告，組織班組安全活動，支持安全員工作。（4）定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。4）協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。5）組織新錄用職工進(jìn)行體格檢查；通知安全板術(shù)部門教育新職工，經(jīng)“三級”安全教育后方可分配上崗。在工資和獎金分配方案中，包含安全生產(chǎn)方面的要求。4）確保機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效、凡安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備時(shí)，安全防護(hù)裝置必須完整有效，方可移交運(yùn)行。 材料設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責(zé)設(shè)備動力部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運(yùn)行工作方面的參謀和助手，對本企業(yè)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)任。四、負(fù)責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。四、做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。在召開生產(chǎn)調(diào)度會以及組織經(jīng)濟(jì)活動分析等項(xiàng)工作中，應(yīng)同時(shí)研究安全生產(chǎn)問題。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。五、安全行產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。中天建設(shè)集團(tuán)有限公司西南公司 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。特制定本辦法：一、本辦法依擴(kuò)據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全行產(chǎn)責(zé)任開始行效。考核結(jié)果實(shí)行逐審查，逐級上報(bào)。70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行駛罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。
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