【正文】 健康 安全 環(huán)境 管理體系Health, Safety amp。 Environment Management System 管 理 手 冊Management ManualXXXX公司英文名******公司健康安全環(huán)境管理體系管 理 手 冊 版 本 號: 修 改 號: 文件編號: 發(fā)放編號:20060920發(fā)布 20050920實(shí)施 *****公司 發(fā)布批 準(zhǔn) 令為提高本公司健康、安全與環(huán)境管理水平，本公司按照科學(xué)合理、協(xié)調(diào)一致、有機(jī)融合、持續(xù)改進(jìn)的指導(dǎo)思想，依據(jù)GB/T240012004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》和Q/《健康、安全與環(huán)境管理體系第1部分：規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求，形成了A版HSE管理手冊。 本手冊是本公司進(jìn)行健康、安全與環(huán)境管理的基本理念表述，是本公司HSE管理體系運(yùn)行的準(zhǔn)則，是本公司對社會、顧客和員工的公開承諾，也是健康、安全與環(huán)境保證能力的證實(shí)性文件。本手冊明確闡述了本公司的HSE承諾、方針和目標(biāo)，總體描述了本公司HSE管理體系的各項(xiàng)要求，是本公司HSE管理體系綱領(lǐng)性、法規(guī)性文件，是為本公司全體員工必須遵守的行為準(zhǔn)則。 A版HSE管理手冊已經(jīng)經(jīng)理辦公會審核通過，自2005年10月15日發(fā)布之日起正式實(shí)施，本公司的全體員工必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。為了更好的推動HSE管理體系的建立和有效運(yùn)行，經(jīng)本公司HSE委員會研究決定，任命某某同志為本公司HSE體系管理者代表，全面負(fù)責(zé)本公司HSE管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)工作。 總經(jīng)理： 2005年10月15日HSE承諾、方針和目標(biāo)HSE承諾:HSE方針：HSE目標(biāo)：經(jīng)理2005年10月15日77 / 31目 錄前言管理手冊修改控制1. 范圍2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語和定義4. 總要求5. 健康、安全與環(huán)境管理體系要素　領(lǐng)導(dǎo)和承諾　健康、安全與環(huán)境方針　策劃　對危害因素辨識 、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃　法律、法規(guī)和其它要求　目標(biāo)和指標(biāo)　健康、安全環(huán)境管理方案　組織結(jié)構(gòu)、資源和文件　組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)　管理者代表　資源 培訓(xùn)、意識和能力 協(xié)商和溝通 文件 文件和資料控制 實(shí)施和運(yùn)行 設(shè)施完整性 承包方和（或）供應(yīng)方 顧客和產(chǎn)品 社區(qū)和公共關(guān)系 變更管理 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) 檢查和糾正措施 績效測量和監(jiān)視 不符合、糾正和預(yù)防措施 事故、事件報告、調(diào)查和處理 記錄和記錄管理 審核　管理評審附錄1：***公司HSE組織機(jī)構(gòu)圖附錄2：***公司HSE職能分配表附錄3：***管理手冊、標(biāo)準(zhǔn)要素程序文件對照表附錄4：****公司HSE程序文件和作業(yè)文件目錄 前 言1．公司簡介2．聯(lián)系方式企業(yè)名稱：企業(yè)地址： 郵政編碼：電 話： 傳 真： EMAIL: 本手冊的編寫、評審、出版、發(fā)放、修訂和換版等工作由本公司安全生產(chǎn)部管理，管理者代表負(fù)責(zé)審核，手冊由最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。本手冊按“受控”和“非受控”兩類分別發(fā)放。對外宣傳加蓋“非受控”標(biāo)識，本公司內(nèi)部持有者簽名領(lǐng)取，并注明“受控”的標(biāo)識。為保證HSE管理手冊的權(quán)威性和有效性，需經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后方可修改和換版，發(fā)放時必須回收原版并注銷廢除。本手冊發(fā)放對象是本公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室及部門領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)HSE管理人員。具體按安全生產(chǎn)部擬訂的發(fā)放目錄執(zhí)行。管理手冊修改控制修改章節(jié)號修改條款修改日期修改人更改通知單號HSE管理手冊 范圍 本公司依據(jù)GB/T24001200GB/T280012001和Q/，建立文件化HSE管理體系，實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系以滿足： a) 證實(shí)本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客要求的供氣服務(wù)，有能力滿足顧客、員工及各相關(guān)方對健康、安全與環(huán)境的要求，以及能夠滿足適用的法律、法規(guī)和其它要求；b) 通過體系的有效運(yùn)行，全面提升員工的健康安全與環(huán)境意識，營造良好HSE企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)提高健康安全與環(huán)境績效，以確保實(shí)現(xiàn)這些要求和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1．覆蓋產(chǎn)品、活動和服務(wù)范圍：石油、天然氣的勘探、開發(fā)、儲運(yùn)和銷售，以及相關(guān)活動和服務(wù)。2．覆蓋部門和單位：公司所管轄的相關(guān)部門和單位，詳見附錄 HSE組織機(jī)構(gòu)圖。3．具體地理位置：所覆蓋部門和單位具體地理位置，如公司機(jī)關(guān)和其它單位的位置，省市街道等，注：請按實(shí)際情況進(jìn)行描述。 引用標(biāo)準(zhǔn) 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本手冊中引用而構(gòu)成本手冊的條文。本手冊發(fā)布時，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本手冊的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可靠性。GB/T240012004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》Q/《健康、安全與環(huán)境管理體系第1部分：規(guī)范》 術(shù)語和定義本手冊采用上述引用標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義。涉及上述標(biāo)準(zhǔn)中重復(fù)或交叉的術(shù)語，本手冊作如下說明：、安全與環(huán)境管理體系：是指依據(jù)GB/T24001200Q/，簡稱“HSE管理體系”。：本手冊將危害因素的識別與風(fēng)險評價和危險源的辨識與風(fēng)險評價統(tǒng)稱為風(fēng)險識別與評價。 HSE管理方案：本手冊將HSE管理方案和職業(yè)健康安全管理方案統(tǒng)稱為HSE管理方案。：是指為可能對健康、安全與環(huán)境有重大影響工作的人員。 總要求 本公司依據(jù)GB/T24001200GB/T28001200和Q/，建立、實(shí)施保持和持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系。 健康、安全與環(huán)境管理體系要素 領(lǐng)導(dǎo)和承諾、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和明確的承諾，確定組織機(jī)構(gòu)、明確其職責(zé)，并確保提供充足的資源，以建立、實(shí)施并保持HSE管理體系和實(shí)現(xiàn)既定的方針和目標(biāo)。，對其建立和改進(jìn)HSE管理體系的提供支持和證據(jù)：a) 提高全員健康、安全與環(huán)境意識與理念，傳達(dá)符合法律法規(guī)要求的重要性；b) 提升全員健康、安全與環(huán)境管理知識與技能；c) 明確個人所承擔(dān)健康、安全與環(huán)境責(zé)任與義務(wù)；d) 促使全員參與HSE管理體系的建立和運(yùn)行；e) 提供資源保證HSE管理體系的有效運(yùn)行。、方針和目標(biāo)，并定期主持管理評審。 健康、安全與環(huán)境方針QHSE方針是廠長正式批準(zhǔn)發(fā)布的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理總的宗旨和方向。應(yīng)確保方針在QHSE管理體系的覆蓋范圍內(nèi)：a) 適合于公司的生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)、規(guī)模，以及由此所帶來的風(fēng)險；b) 方針應(yīng)包括對滿足要求、持續(xù)改進(jìn)、事故（污染）預(yù)防的承諾，遵守有關(guān)法律、法規(guī)要求和其它要求的承諾，并提供建立與評審目標(biāo)、指標(biāo)的框架；c) 各部門和單位負(fù)責(zé)將傳達(dá)到所有為本公司工作或代表本公司工作的人員，使之理解并采取有效措施落實(shí)方針，并可為相關(guān)方所獲悉；d) 方針在實(shí)施中由最高管理者通過管理評審等方式，評審方針的適宜性和有效性，達(dá)到持續(xù)滿足社會、顧客和員工的要求。 策劃 對危害因素辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃為系統(tǒng)地識別、評價和更新活動、產(chǎn)品或服務(wù)中存在的風(fēng)險，制定合理的控制和應(yīng)急措施，公司制定和實(shí)施《危險源辨識、評價與控制程序》和《環(huán)境因素識別、評價與控制程序》。a）質(zhì)