新進(jìn)員工引介中文政策范例(已修改)
2025-04-24 07:00 本頁面
【正文】 新進(jìn)員工引介中文政策范例 一、人事部門引介新進(jìn)員工 對于一位新工做適當(dāng)、妥切的引介，正式進(jìn)入公司，是期望這位新進(jìn)員工 在未來工作上充分發(fā)揮其價值的重要因素，同時也可使新進(jìn)員工心神安定，早 日進(jìn)入狀況，人事部有責(zé)任讓新進(jìn)員工了解公司的各項政策、福利及本地工廠 的規(guī)定。人事部應(yīng)該安排新進(jìn)員工面談。在同時所有需要新進(jìn)員工填寫的表格 如有關(guān)薪資、保險等都在這時完成。 讓新進(jìn)員工從面談中粗略知道公司的歷史、各項規(guī)定及作法，人事部應(yīng)發(fā)給新 進(jìn)員工一份手冊，做為以后查詢的參考。二、單位主管引介新進(jìn)員工 單位主管輔導(dǎo)新進(jìn)員工，應(yīng)該一直到他／她完全對工作環(huán)境、工作本身的調(diào)適 達(dá)到滿意的程度，并且了解他本身的工作與公司整體運(yùn)作的關(guān)系，熟悉公司基 本政策，公司規(guī)定或辦公室應(yīng)注意事項，而且對他／她的主管、同事及他／她 本身產(chǎn)生信心等才算真正的引介完成。 當(dāng)一位新進(jìn)員工報到后，主管應(yīng)負(fù)責(zé)在面談中或三個月試用期中將下列項目一 一介紹說明，也許有些項目在人事部面談時，已介紹過，但不斷地重復(fù)對新進(jìn) 員工而言是必要的。 ．工作時間 ．休息時間／用餐時間 ．上下班打卡規(guī)定 ．請假規(guī)定 ．遲到／早退 ．打鐘訊號 ．醫(yī)務(wù)室一受傷如何處理／呈報 ．公司內(nèi)安全規(guī)定 ．發(fā)薪方式 ．薪資行政／政策 ．績效考核制度 ．激勵制度／績效獎金 ．試用期及相關(guān)規(guī)定 ．加班政策及計算方式 ．獎懲制度 ．教育訓(xùn)練 ．公司組織及呈報系統(tǒng) ．產(chǎn)品介紹 ．工作職掌及作業(yè)流程 ．生產(chǎn)流程及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)介紹 ．公司財產(chǎn)之保護(hù)及員工職責(zé) ．交通車／餐廳服務(wù)項目 ．限制規(guī)定（如抽煙，喝酒、吸毒） ．緊急事件處理原則 ．洗手間使用規(guī)定 單位主管不僅要告訴新進(jìn)員工上述項目，而且要不定時追蹤新進(jìn)員工了解程度 及工作進(jìn)度，遵守公司規(guī)定是一項很重要的部份。三、試用期考核 人事部會提供各單位試用期考核表，來評估新進(jìn)員工在這段期間的表現(xiàn)如何。這份考核表是評估新進(jìn)員工在試用期表現(xiàn)的主要根據(jù)，因此該表應(yīng)在試用屆滿前五天到達(dá)單位主管的手中。人事部審核考核表上的評估及建議，與單位主管討論后，決定新進(jìn)員工是否成為正式公司員工或延長試用期或終止雇用關(guān)系。人事部再準(zhǔn)備人事異動單經(jīng)單位主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理批核。四、新進(jìn)員工引介檢查表（范例一）新進(jìn)員工督導(dǎo)檢查表（配合三個月試用期）部門： 負(fù)責(zé)督導(dǎo)人員姓名： 稱職： 新進(jìn)員工姓名： 職稱： 薪號： 報到日： 督導(dǎo)期間： （一）概述：本檢查表適用于新進(jìn)職員。本表系協(xié)助主管人員提供新進(jìn)員工有關(guān)工作方面
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