新進(jìn)員工引介中文政策范例-文庫吧
2025-03-28 07:00 本頁面
【正文】 的信息，該項(xiàng)工作的價(jià)值與目的以及新進(jìn)員工應(yīng)了解的相關(guān)政策。請依照工作時(shí)間表將一項(xiàng)項(xiàng)要點(diǎn)按時(shí)完成，本檢查表中，會提到一些有關(guān)人事手冊中的規(guī)定或人事部訓(xùn)練中心的工作，主管人員可提供相關(guān)資料，讓新進(jìn)員工參考。除檢查表外，有一份“試用期工作進(jìn)度考核表”，在三個(gè)月試用期期滿前，由主管人員及相關(guān)職員討論并評估新進(jìn)員工的工作表現(xiàn)，將意見填寫在考核表上。填好的考核表應(yīng)送交人事部審查，以決定下一步行動。 在新進(jìn)員工到部門報(bào)到時(shí)，應(yīng)被告知下列信息：＊起薪及薪水內(nèi)容（本薪、津貼、獎金）＊下次調(diào)薪是何時(shí)？如何進(jìn)行？＊發(fā)薪日（如何到銀行開戶）？＊參加員工福利所需扣薪的部份＊退職金／退休辦法＊三個(gè)月的試用期＊工作時(shí)間（上下班及每周工作天數(shù)）＊加班規(guī)定及加班費(fèi)計(jì)算＊出勤記錄及請假規(guī)定＊學(xué)費(fèi)補(bǔ)助計(jì)劃／教育訓(xùn)練申請規(guī)定＊公司員工證新進(jìn)員工應(yīng)收到一套資料，包含公司介紹、員工關(guān)系程序、退休辦法、分紅入股辦法、團(tuán)保醫(yī)療保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)等服務(wù)規(guī)定，以及行為準(zhǔn)則。二、檢查日程及工作(1)第一天(A) 直屬主管的工作＊在新進(jìn)員工報(bào)到之前，先與資深同仁及訓(xùn)練員討論工作分配及時(shí)間進(jìn)度。＊注意公司舉辦的新進(jìn)人員簡介講習(xí)的日期，以便日后安排新進(jìn)人員參加。＊要安排一些工作，讓主管與新進(jìn)員工在最初的兩周中每天至少有三次接觸溝通的機(jī)會，讓新進(jìn)員工隨時(shí)有問題都可以獲得支持或解決?！?a)歡迎新進(jìn)員工，了解其背景及工作相關(guān)的資料＊詢間其上班交通工具，求學(xué)經(jīng)過，工作經(jīng)驗(yàn)及工作企圖心。＊將你的姓名、職稱、電話告訴新進(jìn)員工。＊帶領(lǐng)新進(jìn)員工看他的辦公桌及工作環(huán)境?！?b)介紹部門內(nèi)其它主管及同仁給新進(jìn)員工認(rèn)識?！?c)解釋本單位的工作性質(zhì)＊設(shè)立目的及工作目標(biāo)。＊組織及工作流程。＊本單位與其它部門之間的關(guān)系?！?d)解釋工作內(nèi)容＊討論新進(jìn)員工職位的工作職責(zé)及績效標(biāo)準(zhǔn)。＊強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)工作與部門內(nèi)其它工作的相關(guān)性。＊提醒新進(jìn)員工，在工作中可能要支持其它同仁或有時(shí)需要加班。＊討論訓(xùn)練的性質(zhì)及公司的期望。＊提供標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊。＊說明呈報(bào)系統(tǒng)?！?e)告訴新進(jìn)員工下列應(yīng)注意之紀(jì)律規(guī)定：＊準(zhǔn)時(shí)上下班及出勤。當(dāng)天缺勤時(shí)，應(yīng)在上班半小時(shí)內(nèi)向主管電話報(bào)備。在最初三個(gè)月中，請假均為“無薪假”。＊上下班刷卡的程序。＊中午休息及用餐時(shí)間。＊下班、離開辦公室要注意事項(xiàng)。＊適當(dāng)?shù)姆b，保持工作環(huán)境的清潔及吸煙規(guī)定。＊工作的機(jī)密性質(zhì)。＊工作精確度的要求，如何防止錯誤?！?f)討論緊急事件處理程序及工作安全的重要性，告訴新進(jìn)員工醫(yī)務(wù)室或急救箱在那里?！?g)告之發(fā)薪日，支票要在發(fā)薪日才能兌現(xiàn)?！?h)在第一天下班前半小時(shí)再看看新進(jìn)員工，是否有什么事情，想要知道的？給新進(jìn)員工一些鼓勵。(B)資深同仁的責(zé)任 (a)介紹下列地點(diǎn)＊個(gè)人衣柜＊洗手間＊公布欄＊餐廳設(shè)施 (b)解釋申請辦公用品的程序?！?c)邀請幾位同仁一起與新進(jìn)同仁吃午餐?！?C)部門經(jīng)理的責(zé)任 (a)歡迎新進(jìn)員工加入本部門?！?b)說明本部門的工作項(xiàng)目及與公司整體之間的關(guān)系?！?c)告之公共關(guān)系及客戶接觸的重要性?！?d)強(qiáng)調(diào)其直屬主管的角色－訓(xùn)練者及顧問
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