【正文】 (3)決定該員工是否公司愿意長期雇用?！?c)非正式訓練時，應準備下列資料：＊準備工作說明書及作業(yè)流程書或其它書面的作業(yè)手冊。＊工作精確度的要求，如何防止錯誤。＊組織及工作流程。人事部審核考核表上的評估及建議，與單位主管討論后，決定新進員工是否成為正式公司員工或延長試用期或終止雇用關系。 ．工作時間 ．休息時間／用餐時間 ．上下班打卡規(guī)定 ．請假規(guī)定 ．遲到／早退 ．打鐘訊號 ．醫(yī)務室一受傷如何處理／呈報 ．公司內(nèi)安全規(guī)定 ．發(fā)薪方式 ．薪資行政／政策 ．績效考核制度 ．激勵制度／績效獎金 ．試用期及相關規(guī)定 ．加班政策及計算方式 ．獎懲制度 ．教育訓練 ．公司組織及呈報系統(tǒng) ．產(chǎn)品介紹 ．工作職掌及作業(yè)流程 ．生產(chǎn)流程及品質(zhì)標準介紹 ．公司財產(chǎn)之保護及員工職責 ．交通車／餐廳服務項目 ．限制規(guī)定（如抽煙，喝酒、吸毒） ．緊急事件處理原則 ．洗手間使用規(guī)定 單位主管不僅要告訴新進員工上述項目，而且要不定時追蹤新進員工了解程度 及工作進度，遵守公司規(guī)定是一項很重要的部份。＊帶領新進員工看他的辦公桌及工作環(huán)境。＊下班、離開辦公室要注意事項?！?e)將未來三個月要考核新進員工的項目列出來，讓新進員工了解，有問題可當場解答，并知道要完成的目標及評量標準?！?c)再重新說明＊特別休假規(guī)定＊國定假日＊婚、喪、產(chǎn)假規(guī)定＊事假，有薪及無薪假＊病假規(guī)定＊長期傷殘病假＊員工分紅入股規(guī)定＊退休、退職金辦法(5)第十周直屬主管負責完成新進員工的“試用期工作進度考核表”，送部門經(jīng)理過目，再轉(zhuǎn)送人事部，決定采取下一步之行動?！踉搯T試用期工作表現(xiàn)不佳，不予任用。(3)第二周(A)直屬主管的責任　(a)討論訓練的進展及對工作的及應?！?b)說明本部門的工作項目及與公司整體之間的關系。＊說明呈報系統(tǒng)?！　≡谛逻M員工到部門報到時，應被告知下列信息：＊起薪及薪水內(nèi)容（本薪、津貼、獎金）＊下次調(diào)薪是何時？如何進行？＊發(fā)薪日（如何到銀行開戶）？＊參加員工福利所需扣薪的部份＊退職金／退休辦法＊三個月的試用期＊工作時間（上下班及每周工作天數(shù)）＊加班規(guī)定及加班費計算＊出勤記錄及請假規(guī)定＊學費補助計劃／教育訓練申請規(guī)定＊公司員工證新進員工應收到一套資料，包含公司介紹、員工關系程序、退休辦法、分紅入股辦法、團保醫(yī)療保險、意外保險等服務規(guī)定，以及行為準則。新進員工引介中文政策范例 一、人事部門引介新進員工 對于一位新工做適當、妥切的引介，正式進入公司，是期望這位新進員工 在未來工作上充分發(fā)揮其價值的重要因素，同時也可使新進員工心神安定，早 日進入狀況，人事部有責任讓新進員工了解公司的各項政策、福利及本地工廠 的規(guī)定。填好的考核表應送交人事部審查，以決定下一步行動。＊提