【正文】 ★機(jī)密 武漢天澄環(huán)保科技股份有限公司考核指標(biāo)庫(kù)北大縱橫管理咨詢公司2004年10月公司高管 6總裁考核指標(biāo) 6副總裁（分管事業(yè)部）考核指標(biāo) 7副總裁（分管財(cái)務(wù)）經(jīng)理考核指標(biāo) 9副總裁（分管營(yíng)銷(xiāo)）考核指標(biāo) 10總工程師考核指標(biāo) 11計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 12計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理考核指標(biāo) 12計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理考核指標(biāo) 13計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃管理崗考核指標(biāo) 14計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部概預(yù)算管理崗考核指標(biāo) 16計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部合同管理崗考核指標(biāo) 17計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部采購(gòu)管理崗考核指標(biāo) 18綜合管理部 19綜合管理部經(jīng)理考核指標(biāo) 19綜合管理部副經(jīng)理考核指標(biāo) 20綜合管理部人力資源管理崗考核指標(biāo) 21綜合管理部行政秘書(shū)崗考核指標(biāo) 22綜合管理部信息管理崗考核指標(biāo) 23綜合管理部后勤保障崗考核指標(biāo) 24財(cái)務(wù)審計(jì)部 25財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理考核指標(biāo) 25財(cái)務(wù)審計(jì)部會(huì)計(jì)主管崗考核指標(biāo) 26財(cái)務(wù)審計(jì)部審計(jì)稽核崗考核指標(biāo) 27財(cái)務(wù)審計(jì)部出納崗考核指標(biāo) 28財(cái)務(wù)審計(jì)部會(huì)計(jì)核算崗考核指標(biāo) 29技術(shù)中心 30技術(shù)中心經(jīng)理考核指標(biāo) 30技術(shù)中心科研實(shí)驗(yàn)管理崗考核指標(biāo) 31技術(shù)中心技術(shù)質(zhì)量管理崗考核指標(biāo) 32技術(shù)中心環(huán)境安全管理崗考核指標(biāo) 33技術(shù)中心技術(shù)資料員考核指標(biāo) 34市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 35市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理考核指標(biāo) 35市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理考核指標(biāo) 36市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部區(qū)域經(jīng)理考核指標(biāo) 38市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售經(jīng)理考核指標(biāo) 40市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部技術(shù)專(zhuān)家考核指標(biāo) 41市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部客戶服務(wù)考核指標(biāo) 42除塵工程事業(yè)部 43除塵工程事業(yè)部經(jīng)理考核指標(biāo) 43除塵工程事業(yè)部副經(jīng)理考核指標(biāo) 44除塵工程事業(yè)部設(shè)計(jì)主管考核指標(biāo) 45除塵工程事業(yè)部高級(jí)設(shè)計(jì)師考核指標(biāo) 46除塵工程事業(yè)部設(shè)計(jì)師考核指標(biāo) 47除塵工程事業(yè)部助理設(shè)計(jì)師考核指標(biāo) 48除塵工程事業(yè)部計(jì)劃綜合主管考核指標(biāo) 49除塵工程事業(yè)部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員考核指標(biāo) 50除塵工程事業(yè)部費(fèi)用控制崗考核指標(biāo) 51除塵工程事業(yè)部采購(gòu)員考核指標(biāo) 52除塵工程事業(yè)部質(zhì)量安全員考核指標(biāo) 53除塵工程事業(yè)部行政后勤崗考核指標(biāo) 54除塵工程事業(yè)部施工工程師考核指標(biāo) 55除塵工程事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo) 56除塵工程事業(yè)部設(shè)計(jì)總師考核指標(biāo) 57除塵工程事業(yè)部施工經(jīng)理考核指標(biāo) 58除塵設(shè)備事業(yè)部 59除塵設(shè)備事業(yè)部經(jīng)理考核指標(biāo) 59除塵設(shè)備事業(yè)部副經(jīng)理考核指標(biāo) 60除塵設(shè)備事業(yè)部設(shè)計(jì)主管考核指標(biāo) 61除塵設(shè)備事業(yè)部高級(jí)設(shè)計(jì)師考核指標(biāo) 63除塵設(shè)備事業(yè)部設(shè)計(jì)師考核指標(biāo) 64除塵設(shè)備事業(yè)部助理設(shè)計(jì)師考核指標(biāo) 65除塵設(shè)備事業(yè)部生產(chǎn)主管考核指標(biāo) 66除塵設(shè)備事業(yè)部工段長(zhǎng)考核指標(biāo) 67除塵設(shè)備事業(yè)部班組長(zhǎng)考核指標(biāo) 68除塵設(shè)備事業(yè)部操作工考核指標(biāo) 69除塵設(shè)備事業(yè)部生活管理員考核指標(biāo) 70除塵設(shè)備事業(yè)部質(zhì)檢主管考核指標(biāo) 71除塵設(shè)備事業(yè)部質(zhì)檢員考核指標(biāo) 72除塵設(shè)備事業(yè)部采購(gòu)主管考核指標(biāo) 73除塵設(shè)備事業(yè)部采購(gòu)員考核指標(biāo) 74除塵設(shè)備事業(yè)部庫(kù)房保管員考核指標(biāo) 75除塵設(shè)備事業(yè)部計(jì)劃綜合主管考核指標(biāo) 76除塵設(shè)備事業(yè)部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員考核指標(biāo) 77除塵設(shè)備事業(yè)部行政后勤崗考核指標(biāo) 78除塵設(shè)備事業(yè)部會(huì)計(jì)核算員考核指標(biāo) 79除塵設(shè)備事業(yè)部材料會(huì)計(jì)崗考核指標(biāo) 80除塵設(shè)備事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)主管考核指標(biāo) 81除塵設(shè)備事業(yè)部銷(xiāo)售員考核指標(biāo) 82除塵設(shè)備事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理考核指標(biāo) 83除塵設(shè)備事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)員考核指標(biāo) 84電氣事業(yè)部 85電氣事業(yè)部經(jīng)理考核指標(biāo) 85電氣事業(yè)部副經(jīng)理考核指標(biāo) 86電氣事業(yè)部設(shè)計(jì)主管考核指標(biāo) 87電氣事業(yè)部高級(jí)設(shè)計(jì)師考核指標(biāo) 89電氣事業(yè)部設(shè)計(jì)師考核指標(biāo) 90電氣事業(yè)部助理設(shè)計(jì)師考核指標(biāo) 91電氣事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)主管考核指標(biāo) 92電氣事業(yè)部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員考核指標(biāo) 93電氣事業(yè)部會(huì)計(jì)核算員考核指標(biāo) 94電氣事業(yè)部行政后勤崗考核指標(biāo) 95電氣事業(yè)部班組長(zhǎng)考核指標(biāo) 96電氣事業(yè)部操作工考核指標(biāo) 97電氣事業(yè)部采購(gòu)主管考核指標(biāo) 98電氣事業(yè)部采購(gòu)員考核指標(biāo) 99電氣事業(yè)部庫(kù)房保管員考核指標(biāo) 100電氣事業(yè)部質(zhì)檢主管考核指標(biāo) 101電氣事業(yè)部質(zhì)檢員考核指標(biāo) 102電氣事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)主管考核指標(biāo) 103電氣事業(yè)部銷(xiāo)售員考核指標(biāo) 104脫硫事業(yè)部 105脫硫事業(yè)部經(jīng)理考核指標(biāo) 105煙氣脫硫事業(yè)部技術(shù)主管考核指標(biāo) 106煙氣脫硫事業(yè)部主設(shè)計(jì)師（工藝、電氣）考核指標(biāo) 107煙氣脫硫事業(yè)部主設(shè)計(jì)師（土建）考核指標(biāo) 108煙氣脫硫事業(yè)部專(zhuān)業(yè)工程師考核指標(biāo) 109煙氣脫硫事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)主管考核指標(biāo) 110煙氣脫硫事業(yè)部商務(wù)服務(wù)崗考核指標(biāo) 111固廢事業(yè)部 112固廢事業(yè)部經(jīng)理考核指標(biāo) 112固廢處置事業(yè)部技術(shù)主管考核指標(biāo) 113固廢處置事業(yè)部設(shè)計(jì)師考核指標(biāo) 114固廢處置事業(yè)部助理設(shè)計(jì)師考核指標(biāo) 115固廢處置事業(yè)部計(jì)劃綜合主管考核指標(biāo) 116固廢處置事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)主管考核指標(biāo) 117固廢處置事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo) 118公司高管總裁考核指標(biāo)編號(hào)　KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明與計(jì)算公式信息來(lái)源基本目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)實(shí)際業(yè)績(jī)完成分值加權(quán)分值1效益類(lèi)50%凈利潤(rùn) (萬(wàn))20%財(cái)務(wù)審計(jì)部2凈資產(chǎn)利潤(rùn)率 ( %)15%（N2/N1）*100%N2=凈利潤(rùn)；N1=凈資產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)部3資產(chǎn)保值增值率 (%)15%財(cái)務(wù)審計(jì)部4運(yùn)營(yíng)類(lèi)30%年度新簽合同額 (億)10%計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部5主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 (億)5%計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部6公司預(yù)算成本降低率 ( %)10%財(cái)務(wù)審計(jì)部7應(yīng)收賬款　(萬(wàn))5%財(cái)務(wù)審計(jì)部8工程質(zhì)量合格率( %)否決性指標(biāo)技術(shù)中心9千人負(fù)傷率 ( ‰)否決性指標(biāo)技術(shù)中心編號(hào)GS指標(biāo)20%權(quán)重評(píng)估說(shuō)明與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)得分換算得分加權(quán)得分1新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓5%脫硫、固廢等新業(yè)務(wù)里程碑式目標(biāo)2X月底前新的業(yè)績(jī)考核、薪酬體系全面推行5%3企業(yè)文化建設(shè)效果明顯，公司企業(yè)形象進(jìn)一步提升5%4貫標(biāo)體系的執(zhí)行情況5%考核得分副總裁（分管事業(yè)部）考核指標(biāo)編號(hào)　KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明與計(jì)算公式信息來(lái)源基本目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)實(shí)際業(yè)績(jī)完成分值加權(quán)分值1效益類(lèi)30%凈利潤(rùn) (萬(wàn))15%財(cái)務(wù)審計(jì)部2凈資產(chǎn)利潤(rùn)率 ( %)8%（N2/N1）*100%N2=凈利潤(rùn)；N1=凈資產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)部3資產(chǎn)保值增值率 (%)7%財(cái)務(wù)審計(jì)部4運(yùn)營(yíng)類(lèi)40%年度新簽自營(yíng)合同額 (億)10%各事業(yè)部自營(yíng)合同額計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 (億)10%計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部5公司預(yù)算成本降低率 ( %)10%財(cái)務(wù)審計(jì)部6應(yīng)收賬款　(萬(wàn))10%財(cái)務(wù)審計(jì)部7工程質(zhì)量合格率否決性指標(biāo)8千人負(fù)傷率 ‰否決性指標(biāo)9組織類(lèi)10%總裁滿意度5%10同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度5%編號(hào)GS指標(biāo)20%權(quán)重評(píng)估說(shuō)明與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)得分換算得分加權(quán)得分1新業(yè)務(wù)的拓展5%脫硫、固廢等新業(yè)務(wù)里程碑式目標(biāo)2X月底前項(xiàng)目管理體系全面推行5%3客戶投訴率明顯下降5%4貫標(biāo)體系的執(zhí)行情況5%考核得分副總裁（分管財(cái)務(wù)）經(jīng)理考核指標(biāo)編號(hào)　KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明與計(jì)算公式信息來(lái)源基本目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)實(shí)際業(yè)績(jī)完成分值加權(quán)分值1效益類(lèi)40%凈利潤(rùn) (萬(wàn))20%財(cái)務(wù)審計(jì)部2凈資產(chǎn)利潤(rùn)率 ( %)10%財(cái)務(wù)審計(jì)部3資產(chǎn)保值增值率 (%)10%財(cái)務(wù)審計(jì)部4運(yùn)營(yíng)類(lèi)30%年度新簽合同額 (億)5%計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部5主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 (億)5%計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部6公司預(yù)算成本降低率 ( %)10%財(cái)務(wù)審計(jì)部7應(yīng)收賬款　(萬(wàn))10%財(cái)務(wù)審計(jì)部8組織類(lèi)10%總裁滿意度5%9同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度5%編號(hào)GS指標(biāo)20%權(quán)重評(píng)估說(shuō)明與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)得分換算得分加權(quán)得分1X月底前建立起預(yù)算管理體系5%2建立公司融資渠道，合理調(diào)配資金5%3X月底前建立起內(nèi)部管理報(bào)告體系5%4貫標(biāo)體系的執(zhí)行情況5%56考核得分副總裁（分管營(yíng)銷(xiāo)）考核指標(biāo)編號(hào)　KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明與計(jì)算公式信息來(lái)源基本目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)實(shí)際業(yè)績(jī)完成分值加權(quán)分值1效益類(lèi)30%凈利潤(rùn) (萬(wàn))15%財(cái)務(wù)審計(jì)部2凈資產(chǎn)利潤(rùn)率 ( %)8%財(cái)務(wù)審計(jì)部3資產(chǎn)保值增值率 (%)7%財(cái)務(wù)審計(jì)部4運(yùn)營(yíng)類(lèi)40%年度新簽合同額 (億)15%計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部5主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 (萬(wàn))10%計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部6合同回款率(　%)10%財(cái)務(wù)審計(jì)部7中標(biāo)率5%市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部89組織類(lèi)10%總裁滿意度5%10同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度5%編號(hào)GS指標(biāo)20%權(quán)重評(píng)估說(shuō)明與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)得分換算得分加權(quán)得分1X月底前建立公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度體系5%2X月底前壯大公司營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍實(shí)力5%3高階段方案設(shè)計(jì)的合理性5%4貫標(biāo)體系的執(zhí)行情況5%56考核得分總工程師考核指標(biāo)編號(hào)　KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明與計(jì)算公式信息來(lái)源基本目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)實(shí)際業(yè)績(jī)完成分值加權(quán)分值1效益類(lèi)30%凈利潤(rùn) (萬(wàn))15%財(cái)務(wù)審計(jì)部2凈資產(chǎn)利潤(rùn)率 ( %)8%財(cái)務(wù)審計(jì)部3資產(chǎn)保值增值率 (%)7%財(cái)務(wù)審計(jì)部4運(yùn)營(yíng)類(lèi)40%戰(zhàn)略性科研課題完成量10%計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部5重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目完成量10%計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部6預(yù)算成本降低率10%財(cái)務(wù)審計(jì)部技術(shù)方案差錯(cuò)率10%7工程質(zhì)量合格率否決性指標(biāo)8千人負(fù)傷率 （‰）否決性指標(biāo)9組織類(lèi)10%總裁滿意度5%10同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度5%編號(hào)GS指標(biāo)20%權(quán)重評(píng)估說(shuō)明與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)得分換算得分加權(quán)得分1Xx月底前制定出技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃5%2XX月前完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5%3戰(zhàn)略性研發(fā)與技術(shù)攻關(guān)的完成情況5%4貫標(biāo)體系運(yùn)行正常5%56考核得分計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理考核指標(biāo)編號(hào)　KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明與計(jì)算公式信息來(lái)源基本目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)實(shí)際業(yè)績(jī)完成分值加權(quán)分值1效益類(lèi)20%凈利潤(rùn) (萬(wàn))10%財(cái)務(wù)審計(jì)部2凈資產(chǎn)利潤(rùn)率 ( %)5%財(cái)務(wù)審計(jì)部3資產(chǎn)保值增值率 ( %)5%財(cái)務(wù)審計(jì)部4運(yùn)營(yíng)類(lèi)20%經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成率　( %)5%財(cái)務(wù)審計(jì)部5采購(gòu)成本降低率　( %)5%財(cái)務(wù)審計(jì)部6物資、分包隊(duì)伍質(zhì)量合格率 ( %)