萬科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程計(jì)價管理辦法(已修改)
2025-04-24 05:00 本頁面
【正文】 萬科集團(tuán)工程計(jì)價管理辦法1. 目的加強(qiáng)工程計(jì)價的規(guī)范化，合理確定、有效控制工程造價。2. 范圍本辦法適用于萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3. 定義工程計(jì)價指工程項(xiàng)目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計(jì)量和確認(rèn)工作，分工程預(yù)算計(jì)價、工程結(jié)算計(jì)價。4. 職責(zé). 集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。. 集團(tuán)各地產(chǎn)公司從事工程的計(jì)價、審批及其他有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。5. 原則：. 廉潔奉公原則：工程計(jì)價工作中，應(yīng)始終以公司利益為最高利益，遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)禁主動索要或被動接受財(cái)物，如出現(xiàn)損公肥私性質(zhì)的不正當(dāng)計(jì)價行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。. 多級審核原則：工程計(jì)價應(yīng)建立起成本人員之間、部門之間等的編制及審核控制體系；工程計(jì)價皆須經(jīng)過多級審核，各級在審核過程中應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，有關(guān)手續(xù)資料的簽字、蓋章等務(wù)必齊全、有效，否則不得辦理。. 準(zhǔn)確高效原則：工程計(jì)價中的各項(xiàng)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、合規(guī)，具有很高的準(zhǔn)確度，體現(xiàn)出較高的專業(yè)水平；同時工程計(jì)價工作應(yīng)保持較高的工作效率，做到及時帳清，以適應(yīng)工程招標(biāo)、成本核算、工期等多方面的要求。. 可復(fù)查性原則：工程計(jì)價工作的全過程應(yīng)有詳細(xì)、真實(shí)的記錄及完善的資料管理制度，量價計(jì)算過程、審批記錄等文件、資料應(yīng)具備完全的可復(fù)查性。. 合理低價原則：工程計(jì)價工作應(yīng)以客觀事實(shí)、工程合同等為依據(jù)，充分理解、靈活運(yùn)用當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理規(guī)定，并利用市場競爭、甲方品牌資源等因素，處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，追求以合理較低價格確定工程造價。. 信息共享原則：工程計(jì)價中出現(xiàn)造價偏離常規(guī)經(jīng)驗(yàn)值時，成本部應(yīng)及時將信息向相關(guān)部門反饋，以便開展設(shè)計(jì)、施工措施、材料設(shè)備等方面的優(yōu)化工作；同時，工程計(jì)價還應(yīng)滿足成本核算、成本分析等多方面的需求，并根據(jù)工作需要及時提供給設(shè)計(jì)管理部、工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部等部門；對于當(dāng)?shù)毓矩?cái)務(wù)管理部、總部成本審算中心，除尚未公開的標(biāo)底情況外，其他情況，如其需要，均應(yīng)真實(shí)、透明、系統(tǒng)地提供所有信息資料。. 便于結(jié)算原則：招標(biāo)文件、合同及工程預(yù)算計(jì)價過程中確定的價格確定方式、價差計(jì)算和調(diào)整方式、結(jié)算方式等計(jì)價方式及工程造價應(yīng)充分考慮竣工結(jié)算的準(zhǔn)確、便利和快捷，盡量減少爭議。6. 一般規(guī)定. 成本管理部是工程計(jì)價工作的主要職能部門，對工程計(jì)價工作負(fù)主要責(zé)任，設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部應(yīng)積極配合、參與并負(fù)相應(yīng)責(zé)任。. 工程計(jì)價工作應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的總工期制定計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，分清輕重緩急，做到早做、快審、準(zhǔn)確。. 委托進(jìn)行工程計(jì)價的造價咨詢機(jī)構(gòu)，必須具備乙級以上(含乙級)資質(zhì)。. 總包工程的工程計(jì)價應(yīng)委托造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行，但如某工程預(yù)算計(jì)價已委托了造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行、并簽署了總價包干協(xié)議，則該工程的竣工結(jié)算可不再進(jìn)行外委編審。. 委托造價咨詢機(jī)構(gòu)編制的工程計(jì)價工作需要核對時，只有在咨詢公司獨(dú)立編制完成，并把成果提交我司審核后，才提供施工單位的計(jì)價文件，進(jìn)入核對程序。核對委托進(jìn)行工作計(jì)價的造價咨詢機(jī)構(gòu)名稱也須對施工單位保密。. 委托造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)價工作，造價咨詢酬金可按建筑面積或總造價的一定比例計(jì)?。蝗缥械墓こ逃?jì)價工作需與承包單位核對，造價咨詢費(fèi)宜按總造價的一定比例并結(jié)合核減額的一定比例計(jì)價的方式計(jì)取。. 施工過程中與工程計(jì)價相關(guān)的資料成本管理部與項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)各自保存一份，資料必須完整、簽章齊備、編號準(zhǔn)確，并指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、裝訂、存檔。. 工程造價確定后，及時與目標(biāo)成本進(jìn)行對比，在動態(tài)成本中反饋。按《目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則》中的核算方法，分期、分產(chǎn)品類型按成本科目對工程造價金額進(jìn)行拆分，并錄入成本管理軟件。7. 工程預(yù)算計(jì)價管理. 工程預(yù)算按編制時間和用途分為兩類：A、清單招標(biāo)預(yù)算。施工圖完備以后，清單招標(biāo)截標(biāo)之前；B、合同預(yù)算包干價。費(fèi)率或單
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1