福建某公司工資管理辦法(已修改)
2025-04-24 04:08 本頁面
【正文】 福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版 次A/1工資管理辦法生效日期頁 數(shù)共6頁第1頁1. 目的：為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。2. 適用范圍：有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3. 工資類別： ：適用于計(jì)件工資制的員工，如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。 ：適用于計(jì)時(shí)工資制的員工，包括管理人員、技術(shù)人員、后勤輔助人員，間接生產(chǎn)人員及其它計(jì)時(shí)制生產(chǎn)人員。 ：適用于計(jì)時(shí)工資結(jié)合效益獎(jiǎng)金制的員工，如裝配、排鏈。 ：適用于各片區(qū)、辦事處及國業(yè)部之營銷管理人員、業(yè)務(wù)員、營銷系統(tǒng)。4. A類工資、C類工資標(biāo)準(zhǔn)： ，由財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)方可生效。 ，列入文控中心受控文件，廢舊文件回收處理。 ，由車間主任審核，事業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)，一式三份，人事一份，統(tǒng)計(jì)一份，車間留存一份。 ，應(yīng)由車間主任、統(tǒng)計(jì)員雙方共同商討、勘誤更正并簽名認(rèn)可方為有效，不可由車間單方面更正，否則更改結(jié)果不能生效。 ，核算方式的單位，計(jì)時(shí)工資按計(jì)時(shí)工資規(guī)定定級，效益獎(jiǎng)金核算同計(jì)件工資規(guī)定程序。 ，由財(cái)務(wù)部審核，部門經(jīng)理擬定分配方案報(bào)人事科計(jì)算。5. 工資結(jié)構(gòu)： ，崗位津貼、伙食津貼、滿勤獎(jiǎng)金、加班工資、考核獎(jiǎng)金及計(jì)件工資組成。 ： 、資歷、崗位、職務(wù)綜合、核定的工資基數(shù)。 。 福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版 次A
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