【正文】 質(zhì)量管理體系及制度為全面貫徹落實國家《質(zhì)量振興綱要》和“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，加強項目質(zhì)量管理，保持質(zhì)量管理體系的有效運行，不斷提升項目質(zhì)量水平，推動企業(yè)良好持續(xù)發(fā)展，特制定項目經(jīng)理部質(zhì)量管理目標、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量考核辦法和質(zhì)量控制措施。第一章 質(zhì)量管理目標為認真貫徹執(zhí)行關于工程質(zhì)量的有關規(guī)定，樹立“質(zhì)量第一”的方針，認真執(zhí)行質(zhì)量手冊及質(zhì)量程序文件，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，本項目質(zhì)量管理目標如下：⑴分項工程、分部工程、質(zhì)量優(yōu)良率90%以上，合格率100%。⑵項目交工驗收單位工程質(zhì)量評分達到95分以上。⑶竣工驗收綜合評分90分以上。⑷杜絕重大質(zhì)量事故。1第二章 質(zhì)量管理體系項目質(zhì)量管理體系圖2成立項目部質(zhì)量領導小組和組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部領導小組，由項目經(jīng)理任組長，總工程師和副經(jīng)理任副組長，質(zhì)檢工程師和相關部門組成：3項目經(jīng)理部質(zhì)量領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、總工程師工程部長物資材料安全部長質(zhì)檢部長試驗室主合約部部機械設備部長任長部長各工程隊長、技術(shù)主管各作業(yè)層質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖質(zhì)量管理領導小組職責質(zhì)量管理領導小組的責任（1）嚴格執(zhí)行國家和鐵道部質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設強制性標準、以及公司和指揮部有關規(guī)定，按照有關規(guī)程、規(guī)范、標準和審核合格后的施工圖進行施工，對施工質(zhì)量負責。（2）、嚴格履行投標承諾和合同約定配齊人員。從事技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、材料、設備等主要管理人員，滿足數(shù)量及資質(zhì)要求。鋼筋焊接、預應力張拉等關鍵工種，起重工、架子工等特種作業(yè)崗位人員，必須持有效證件上崗。（3）、根據(jù)本標段范圍工程需要，組建滿足本標段工程檢測需要的中心實驗室、工地實驗室，檢測設備須經(jīng)有關部門標定，檢測人員數(shù)量及資質(zhì)符合要求。（4）、配置滿足質(zhì)量控制需要、測量精度要求的檢測工具，確保工程質(zhì)量得到有效控制。4（5）、嚴格原材料和施工質(zhì)量控制，做好原材料檢測、隱蔽工程和特殊過程的質(zhì)量檢查和記錄，保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。（6）、提供真實可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。項目經(jīng)理的質(zhì)量責任項目經(jīng)理是本經(jīng)理部生產(chǎn)、經(jīng)營的主要責任人，本著“誰主管誰負責”的原則，對經(jīng)理部施工質(zhì)量負直接責任。其具體職責是：（1）、認真貫徹執(zhí)行國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》（[2010]279號令）等有關法律法規(guī)和行業(yè)標準，執(zhí)行國家質(zhì)量管理的方針、政策和上級有關施工質(zhì)量的規(guī)章制度。負責建立職業(yè)健康質(zhì)量管理體系，審定和發(fā)布本單位有關施工質(zhì)量的各項管理規(guī)章制度。（2）、建立健全質(zhì)量管理責任制和各項管理規(guī)章制度，把質(zhì)量管理納入領導工作的重要議程，注重深入了解經(jīng)理部施工質(zhì)量情況，定期主持經(jīng)理部相關部門開展質(zhì)量管理會議，分析、研究和解決質(zhì)量管理工作存在的問題，制定措施，及時整改。（3）、加強對質(zhì)量監(jiān)督部門的領導，設置專職的質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)，按規(guī)定要求配齊有較強工作能力和有技術(shù)業(yè)務知識、責任心強的質(zhì)量監(jiān)督人員，并做到相對穩(wěn)定。充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督檢查作用，尊重支持質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督檢查權(quán)。（4）、每季度組織一次全經(jīng)理部的施工質(zhì)量大檢查，在建工程檢查覆蓋率100%。發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，消除工程質(zhì)量問題。（5）、組織開展優(yōu)質(zhì)工程建設活動，把創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程納入項目責任目標考核；標準獎勵質(zhì)量管理先進典型，總結(jié)交流經(jīng)驗；支持職工有關質(zhì)量管理的合理建議和技術(shù)改進。（6）、按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，組織開展經(jīng)理部安全質(zhì)量責任書的簽訂工作。5（7）、積極推行項目責任成本管理，組織制定責任成本管理實施辦法，完備內(nèi)業(yè)資料，努力提高經(jīng)濟效益。（8）、組織并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出質(zhì)量問題調(diào)查報告。主持討論、審批質(zhì)量問題調(diào)查報告，上報下達，予以結(jié)案。項目副經(jīng)理的質(zhì)量責任（1）、要以開展“優(yōu)質(zhì)工程”建設為載體，全面加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的管理方針。（2）、建立、健全崗位責任制，質(zhì)量檢驗、申報、簽認制，交接班、技術(shù)交底、教育培訓、成品保護、質(zhì)量信息管理、原材料進場檢驗及儲存管理、隱蔽工程及關鍵部位驗收等管理制度，并付諸實施。（3）、施工前，必須制定切實可行的技術(shù)措施及必須的資金投入。對重點工程、關鍵部位和危險崗位以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設備及吊裝、機電作業(yè)、季節(jié)性施工、交叉、多層、高空作業(yè)以及其他危險性較大的工程，都應制定專項的技術(shù)措施報上級批準實施，組織施工人員學習，并對操作人員進行詳細的技術(shù)交底。（4）、組織每月一次工程質(zhì)量大檢查，對存在的問題，定人、定時間、定措施、定驗收人及時解決。（5）、按規(guī)定配齊質(zhì)量檢查人員，充分發(fā)揮質(zhì)檢人員的作用，尊重和支持他們的監(jiān)察監(jiān)督權(quán)，不得安排他們干非本職工作，保證他們行使質(zhì)量監(jiān)察的職能。（6）、配合項目經(jīng)理，參與經(jīng)理部的安全質(zhì)量責任書的簽訂工作。（7）、協(xié)助并參加項目經(jīng)理組織的工程質(zhì)量事故調(diào)查，并提出相應的整改措施和意見。項目總工程師的質(zhì)量責任（1）、在本項目中行使技術(shù)管理職權(quán)。按合同和有關規(guī)定履行技術(shù)職責，6領導工程項目技術(shù)管理業(yè)務工作。（2）、負責審批本項目部重點工程項目實施性施工組織設計或施工方案；處理生產(chǎn)技術(shù)問題時，遵守和執(zhí)行勞動安全規(guī)程和標準，對職業(yè)健康、質(zhì)量保證技術(shù)措施的有效性負責。（3）、負責項目開工前技術(shù)準備工作。參加建設單位組織的設計交底。檢查、安排技術(shù)業(yè)務部門和下屬各分經(jīng)理部做好施工技術(shù)調(diào)查、場地安排、征遷、“三通一平”及施工復測，審查設計文件，辦理優(yōu)化設計、施工工藝方案的制定和設計等一系列工作。（4）、組織研究落實工程項目的重大技術(shù)方案和措施，按權(quán)限審批或簽報。（5）、組織經(jīng)理部的定期工程質(zhì)量大檢查，制定和實施重大隱患整改計劃。（6）、參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并提出相應的技術(shù)整改措施。安質(zhì)部部長的質(zhì)量責任（1）、認真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主等相關保證工程質(zhì)量的法令、指示和各項規(guī)章制度，堅持“質(zhì)量第一”的方針，根據(jù)上述法令、指示、制度和規(guī)程、規(guī)范、標準，對施工技術(shù)準備、技術(shù)交底、圖紙會審、材料試驗、施工操作和隱蔽工程、分項、分部、單位工程等進行全過程監(jiān)督檢查，有質(zhì)量否決權(quán)。（2）、根據(jù)國家、二廣公司等質(zhì)量管理目標，結(jié)合實際情況，補充制訂有關質(zhì)量監(jiān)察工作的實施細則、制度、辦法等，對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，提出改進意見。（3）、經(jīng)常向職工進行做好工程質(zhì)量的宣傳教育，提高質(zhì)量意識，使職工牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想和全面質(zhì)量管理的觀點，指導和協(xié)助施工部門和班組開展自檢、互檢和交接工作。（4）、參加施工組織設計、施工方案、技術(shù)以及新工藝、新技術(shù)、新材料、7新產(chǎn)品等有關質(zhì)量的審查鑒定工作、并督促檢查有關部門實施。（5）、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理和質(zhì)量回訪工作，及時向上級質(zhì)量管理部門報送有關質(zhì)量情況的統(tǒng)計報告。（6）、參加經(jīng)理部組織的定期的工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場進行不定期檢查，對工程進行動態(tài)控制，對存在的問題，提出整改意見，督促施工單位采取措施糾正。（7）、督促檢查各工區(qū)在創(chuàng)優(yōu)工程中的質(zhì)量工作，組織并參加優(yōu)質(zhì)工程的評定，并會同有關部門做好選報優(yōu)質(zhì)工程的推薦工作，迅速正確反饋質(zhì)量信息，以利提高施工技術(shù)水平。（8）、準確掌握本項目工程質(zhì)量的好壞、典型、及時總結(jié)、推廣提高工程質(zhì)量水平的先進經(jīng)驗，提出獎懲意見，報單位領導。（9）、參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并提出相應的改進措施和意見。質(zhì)檢工程師的質(zhì)量責任（1）、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關保證工程質(zhì)量的法令、指示和各項規(guī)章制度，堅持“質(zhì)量第一”的方針。經(jīng)常深入現(xiàn)場進行不定期檢查，對工程施工質(zhì)量進行動態(tài)控制，對存在的質(zhì)量問題，提出整改意見，督促施工單位采取措施糾正。