房地產(chǎn)開發(fā)公司招聘管理辦法(已修改)
2025-04-24 03:27 本頁面
【正文】 ****公司招聘管理辦法目 錄第一章 總 則 3第二章 招聘組織及管理 4第三章 招聘需求與計劃 5第四章 人員招聘及錄用 6第五章 人才特區(qū) 11第六章 招聘工作評估 12第七章 附 則 14附件一：招聘流程 15附件二 職位說明書 16附件三：臨時招聘申請表 18附件四：內(nèi)部推薦表 19附件五：人員內(nèi)部招聘流程 20附件六：內(nèi)部招聘公告 21附件七 外部招聘流程 22附件八：應聘申請表（應屆畢業(yè)生使用） 23附件九：應聘申請表（有工作經(jīng)驗應聘者使用） 25附件十：應聘人員測評表 28 第一章 總 則第一條 目的為保證****公司（以下簡稱公司）各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，規(guī)范公司用人原則和招聘流程，健全人才選用機制，完善公司人力資源管理系統(tǒng)，特制定本規(guī)定。第二條 原則（一） 公開原則：招聘過程與錄取原則公開透明，避免感情傾向。（二） 公平原則：對每位應聘者原則一致，公平對待。（三） 公正原則：對應聘者的考核秉持原則，公正評定。第三條 適用范圍本管理辦法適用于公交房地產(chǎn)開發(fā)公司人員招聘管理，但不適合于董事、監(jiān)事。第二章 招聘組織及管理第四條 歸口管理一般人員的招聘工作由公司人力資源主管部門歸口管理，人員需求部門協(xié)助。高級人才（部門經(jīng)理以上）的招聘由總經(jīng)理直接領導（特殊情況可授權他人負責），人力資源部負責協(xié)調(diào)，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的招聘由董事會批準任命。第五條 職責分工用人部門提出人員需求，人力資源主管部門根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定招聘計劃、發(fā)布招聘信息，并協(xié)助用人部門進行甄選錄用，最后對招聘工作進行評估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。第六條 招聘經(jīng)費人才招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，招聘工作經(jīng)費預算實行單獨列帳管理。第七條 招聘流程招聘工作流程分為如下幾個環(huán)節(jié)：提出人力資源需求、擬定招聘計劃、人員招募、人員甄選錄用、招聘工作評估，具體如附件一所示。第三章 招聘需求與計劃第八條 需求預測人力資源部門根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進行人員需求預測，內(nèi)外部人員供給情況進行人員供給預測，制定公司人力資源規(guī)劃和費用計劃，報總經(jīng)理辦公會審批。有關人力資源需求預測的詳細說明，請參閱《公交房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源規(guī)劃方法》。第九條 招聘計劃人力資源部門負責根據(jù)需求和供給預測制定年度招聘計劃和具體行動計劃，招聘計劃應包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）；招聘渠道和方式；招聘測試內(nèi)容和實施部門；招聘結(jié)束時間和新員工到位時間；以及招聘預算，包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等。第十條 招聘申報各部門根據(jù)人力資源規(guī)劃，在確認并無內(nèi)部調(diào)職的可能性后，將部門人才需求情況具體化，并附上需招聘《職位說明書》（附件二），報主管領導、總經(jīng)理/經(jīng)理辦公會批準后，交人力資源部。人力資源部詳細審核申請職位的工作性質(zhì)、用人單位編制、名稱、職級等事項。如同意其申請，提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh，報總經(jīng)理審批。 各部門對于因人員調(diào)動或其它事宜造成的人員短缺的臨時需求，在確認并無內(nèi)部調(diào)職的可能性后，可以由部門主管填寫《臨時招聘申請表》（附件三），報主管領導、總經(jīng)理批準后，由人力資源部組織外部招聘解決。第四章 人員招聘及錄用第一節(jié) 招聘渠道和形式第十一條 招聘渠道招聘渠道通常分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘渠道的選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素綜合考慮。為提高員工對公司的忠誠度和滿意度，公司采取內(nèi)部招募優(yōu)先的政策。第十二條 內(nèi)部招聘形式（一）內(nèi)部晉升、崗位輪換或調(diào)換：參考公司《員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法》。（二）內(nèi)部員工推薦：當公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時，公司應鼓勵員工利用自己的人際關系為公司推薦公司內(nèi)的優(yōu)秀人才，同時公司也應給予推薦了合適的職位人選的員工一定獎勵。公司內(nèi)部推薦表詳見附件四。（三）內(nèi)部公開招聘：在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。第十三條 外部招聘形式（一） 員工推薦：公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。（二） 媒
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