【正文】 工程項(xiàng)目管理表格匯編（試 行） XX房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 工程部 第一部分工程項(xiàng)目施工管理類用表工程項(xiàng)目施工管理類用表目錄一、工地代表用表 施工圖審查記錄（S1001） 施工圖會審記錄(S1002) 施工組織設(shè)計（方案）會審記錄(S1003) 工程定位放線交底記錄(S1004) 工程定位放線檢驗(yàn)記錄(S1005) 工程材料（設(shè)備）進(jìn)場檢驗(yàn)記錄(S1006) 工程材料（設(shè)備）進(jìn)場檢驗(yàn)臺帳(S1007) 檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(S1008) 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(S1009) 分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(S1010) 1單位工程質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)記錄(S1011) 1旁站監(jiān)督記錄(S1012) 1工程質(zhì)量問題處理報告(S1013) 1工程質(zhì)量驗(yàn)收臺帳(S1014) 1工程進(jìn)度計劃審批表（二）(S1015) 1周工程進(jìn)度檢查記錄(S1016) 1工程款支付申請報告(S1017) 1費(fèi)用索賠處理申請報告(S1018) 1周安全文明施工檢查記錄表(S1019) 冬季安全文明施工周檢查記錄表(S1020) 2要求設(shè)計變更審批表 (S1021) 2工程整改通知(S1022) 2工作聯(lián)系單(S1023) 2工程項(xiàng)目管理通用申請表（S1024） 2工程項(xiàng)目管理周報(S1025) 2工程日志(S1026) 2工程質(zhì)量通病專項(xiàng)驗(yàn)收記錄（S1027）二、工程技術(shù)主管用表 單位工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)（S2001） 工作聯(lián)系單（S2002） 工程材料（設(shè)備）需求總計劃表（S2003） 月份工程材料（設(shè)備）需求計劃表（S2004） 工程技術(shù)主管月工作匯報（S2005）三、工程造價主管用表 工程量清單審查記錄表（S3001） 工程款支付審查記錄表（S3002） 費(fèi)用索賠處理記錄（S3003） 工程款支付臺帳（S3004） 工作聯(lián)系單（S3005） 工程造價主管月工作匯報（S3006）四、子（分）公司（或項(xiàng)目）工程部經(jīng)理用表 單位工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書（S4001） 安全施工事故預(yù)防任務(wù)書（S4002） 工程開工備案報審表（S4003） 工程竣工備案報審表（S4004） 工程進(jìn)度計劃審批表（一）（S4005） 工程延期申請報告（S4006） 工程整改通知回復(fù)單（S4007） 建設(shè)工程質(zhì)量（安全生產(chǎn)）事故報告（S4008） 單位工程竣工結(jié)算審批表（S4009） 預(yù)（結(jié)）算備案報審表（S4010） 1子（分）公司工程項(xiàng)目管理月報（S4011） 1工作聯(lián)系單（S4012） 1設(shè)計變更審批表（S4013） 1現(xiàn)場簽證審批表（S4014）五、公司工程部用表 工程督察員檢查記錄表（S5001） 工程整改通知（S5002） 工程延期審批報告（S5003） 工作聯(lián)系單（S5004） 工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全生產(chǎn)控制工作考評表（S5005）工地代表管理工作考評表（G2001）工地代表施工階段管理類用表使用說明施工圖審查記錄（S1001）的使用說明：在施工圖會審前，子（分）公司工程部的工程技術(shù)主管應(yīng)組織各專業(yè)工地代表對施工圖進(jìn)行審查，工地代表應(yīng)填寫此表，并由工程技術(shù)主管審核。此表中的審查人是指工地代表，審核人是指工程技術(shù)主管。施工圖會審記錄（S1002）的使用說明： 子（分）公司工程部的工程技術(shù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)組織并主持各工程項(xiàng)目的施工圖會審。參加施工圖會審的人員主要有：監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位的主要技術(shù)人員及負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的工地代表。工地代表在參加施工圖會審時使用此表記錄。施工圖會審結(jié)束后，由施工單位編制圖紙會審紀(jì)要，參建各方簽認(rèn)后實(shí)施。施工組織設(shè)計（方案）會審記錄（S1003）的使用說明： 施工單位報送的施工組織設(shè)計（方案），由工地代表、工程技術(shù)主管、工程造價主管、子（分）公司工程部經(jīng)理逐級審批后實(shí)施。工地代表用此表簽署初步審核意見后，向上級報審施工組織設(shè)計（方案）。工程定位放線交底記錄（S1004）的使用說明： 工地代表用此表向施工單位進(jìn)行工程定位放線交底。工地代表在表中填寫工程定位交底的有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)工程技術(shù)主管審查合格后，方可向施工單位進(jìn)行交底。工程定位放線檢驗(yàn)記錄（S1005）的使用說明： 工地代表應(yīng)對施工單位的工程定位放線成果進(jìn)行復(fù)核，并填寫本表，交工程技術(shù)主管審核。經(jīng)工程技術(shù)主管審核無誤后，方可進(jìn)行下步施工。工程材料（設(shè)備）進(jìn)場檢驗(yàn)記錄(S1006) 的使用說明： 工地代表應(yīng)會同監(jiān)理單位的人員對進(jìn)場的工程材料（設(shè)備）進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果填入此表，向工程技術(shù)主管報審。經(jīng)檢驗(yàn)合格并由工程技術(shù)主管批準(zhǔn)的工程材料（設(shè)備）方可進(jìn)場使用。工程材料（設(shè)備）進(jìn)場檢驗(yàn)臺帳(S1007) 的使用說明：工地代表將允許進(jìn)場使用的工程材料（設(shè)備），按進(jìn)場的先后順序錄入工程材料（設(shè)備）進(jìn)場檢驗(yàn)臺帳。檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(S1008) 的使用說明： 每一檢驗(yàn)批施工完成，并經(jīng)施工單位自檢合格后，工地代表應(yīng)會同監(jiān)理工程師對該檢驗(yàn)批的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果記入本表。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(S1009) 的使用說明：每一分項(xiàng)工程完成，并經(jīng)施工單位自檢合格后，工地代表應(yīng)會同監(jiān)理工程師對該分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果記入本表。分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(S1010) 的使用說明：每一分部（子分部）工程完成，并經(jīng)施工單位自檢合格后，工地代表應(yīng)會同總監(jiān)理工程師對該分部（子分部）工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果記入本表，上報工程技術(shù)主管審核。1單位工程質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)記錄(S1011) 的使用說明： 單位工程完成，并經(jīng)施工單位自檢合格后，工地代表應(yīng)會同工程技術(shù)主管、總監(jiān)理工程師以及施工單位的主要技術(shù)人員對單位工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)，并將驗(yàn)收結(jié)果記入本表。1旁站監(jiān)督記錄(S1012) 的使用說明： 工地代表根據(jù)《工地代表工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工進(jìn)行全過程的監(jiān)督，用此表進(jìn)行記錄。如實(shí)施正規(guī)的監(jiān)理，此項(xiàng)工作是監(jiān)理單位的義務(wù)，工地代表應(yīng)對監(jiān)理單位的旁站監(jiān)督行為進(jìn)行監(jiān)督，使用此表進(jìn)行記錄。1工程質(zhì)量問題處理報告(S1013) 的使用說明：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題后，工地代表應(yīng)立即口頭報告工程技術(shù)主管，在工程技術(shù)主管的指導(dǎo)下與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位的有關(guān)人員研究處理方案。處理方案經(jīng)工程技術(shù)主管和工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行處理。工地代表用此表向上級匯報工程質(zhì)量問題發(fā)生的經(jīng)過、原因、處理過程及驗(yàn)收結(jié)論，本表須報工程技術(shù)主管和工程部經(jīng)理。1工程質(zhì)量驗(yàn)收臺帳(S1014) 的使用說明： 工地代表將驗(yàn)收合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程按先后順序記入工程質(zhì)量驗(yàn)收臺帳。1工程進(jìn)度計劃審批表（二）(S1015) 的使用說明： 施工單位向工地代表報審單位工程月（周）進(jìn)度計劃或調(diào)整計劃，經(jīng)工地代表審核修定后，工地代表用本表向上級報審，經(jīng)工程技術(shù)主管和工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。1周工程進(jìn)度檢查記錄(S1016) 的使用說明： 工地代表每周組織監(jiān)理單位和施工單位對施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并用本表記錄檢查情況。本表記錄的主要內(nèi)容包括：① 施工進(jìn)度計劃情況；② 實(shí)際施工進(jìn)度情況；③ 實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比情況，并分析進(jìn)度方面存在的問題和原因；④ 上周實(shí)施整改措施的效果，本周與監(jiān)理單位、施工單位研究制定的整改措施。1工程款支付申請報告(S1017) 的使用說明： 施工單位在完成某項(xiàng)工作或某階段工作后，向工地代表或通過監(jiān)理單位向工地代表提出工程款支付申請。工地代表在收到施工單位的申請后的3天內(nèi)，應(yīng)確認(rèn)工程量清單中合格的工程項(xiàng)目、經(jīng)返工合格的工程項(xiàng)目、不合格的工程項(xiàng)目，使用本表向工程造價主管報審。工程造價主管在初步審核工地代表報送的資料后，認(rèn)為手續(xù)符合要求的，批準(zhǔn)同意審查，則進(jìn)入工程款支付審查程序；認(rèn)為手續(xù)不符合要求的，簽署不同意審查，并注明理由，將資料返還工地代表。工地代表根據(jù)造價主管的意見，要求施工單位補(bǔ)充相應(yīng)資料或重新編制工程款支付報審資料。1費(fèi)用索賠處理申請報告(S1018) 的使用說明： 索賠事件發(fā)生后，施工單位向工地代表或通過監(jiān)理單位向工地代表提出費(fèi)用索賠。工地代表應(yīng)在施工單位提出索賠后的3天內(nèi)，使用本表向工程造價主管匯報索賠事件的經(jīng)過、施工單位提出索賠的理由。工程造價主管在初步審核工地代表報送的資料后，認(rèn)為手續(xù)符合要求的，批準(zhǔn)同意審查，則進(jìn)入費(fèi)用索賠審查程序；認(rèn)為手續(xù)不符合要求的，簽署不同意審查，并注明理由，將資料返還工地代表。工地代表根據(jù)造價主管的意見，通知施工單位補(bǔ)充或重新編制索賠資料，或書面告知不同意索賠的理由。1周安全文明施工檢查記錄表(S1019) 的使用說明：工地代表每周組織監(jiān)理單位和施工單位對安全文明施工情況進(jìn)行檢查，并用本表記錄檢查情況。本表記錄的主要內(nèi)容包括：① 安全施工的檢查情況；② 文明施工的檢查情況；③ 上周實(shí)施整改措施的效果，本周與監(jiān)理單位、施工單位研究制定的整改措施。冬季安全文明施工周檢查記錄表(S1020) 的使用說明： 進(jìn)行冬季施工的，工地代表根據(jù)本表中規(guī)定的項(xiàng)目，每周組織監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行冬季安全文明施工的專項(xiàng)檢查，并將檢查的結(jié)果記入本表。2要求設(shè)計變更審批表(S1021) 的使用說明： 在施工過程中，參建各方（除設(shè)計單位）要求設(shè)計變更時填寫本表，工地代表代表建設(shè)單位填寫本表，本表填寫后均交由項(xiàng)目工程部經(jīng)理處理，子（分）公司沒有項(xiàng)目部的，本表可交工程技術(shù)主管處理。工程技術(shù)主管可在子（分） 公司工程部經(jīng)理的授權(quán)下處理變更事宜。2工程整改通知(S1022) 的使用說明： 工地代表在檢查中發(fā)現(xiàn)問題或根據(jù)上級的指示，使用本表向施工單位或監(jiān)理單位簽發(fā)整改指令。施工單位應(yīng)根據(jù)整改指令的要求進(jìn)行整改，整改后書面向工地代表回復(fù)請求復(fù)查。2工作聯(lián)系單(S1023) 的使用說明： 在施工過程中，工地代表向設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等參建單位告知某一事項(xiàng)、或催促某項(xiàng)工作、或提出某項(xiàng)建議等，對方執(zhí)行情況不需要書面回復(fù)時使用本表。2工程項(xiàng)目管理通用申請表（S1024）的使用說明： 工程項(xiàng)目管理通用申請表是指沒用專用表格，而工地代表又必須向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請、報審或報告時用表。本表為公司內(nèi)通用表，各級人員均可用本表向上級提出申請、報審或報告。2工程項(xiàng)目管理周報(S1025) 的使用說明： 工地代表每周應(yīng)使用本表向工程部經(jīng)理匯報其分管的各個工程項(xiàng)目的管理情況。主要的匯報內(nèi)容包括：⒈施工進(jìn)度情況；⒉工程質(zhì)量情況；⒊安全生產(chǎn)文明施工情況；⒋報請上級解決的問題及需配合的事項(xiàng)。2工程日志(S1026) 的使用說明： 工程日志是工地代表在對其分管的各個工程項(xiàng)目進(jìn)行管理過程中每日記錄氣象、施工內(nèi)容、工程項(xiàng)目管理工作及有關(guān)事項(xiàng)的日記。工程日志包括施工記錄和主要事項(xiàng)記載兩部份內(nèi)容，具體應(yīng)記錄的內(nèi)容詳見《工地代表工作標(biāo)準(zhǔn)》。2工程質(zhì)量通病專項(xiàng)驗(yàn)收記錄的使用說明（S1027） 工程質(zhì)量通病的專項(xiàng)治理是工程技術(shù)主管的重要任務(wù)之一，工地代表應(yīng)全過程跟蹤檢查、驗(yàn)收，必要時可以邀請工程質(zhì)量監(jiān)督部門參加。在進(jìn)行工程質(zhì)量通病專項(xiàng)驗(yàn)收時，工地代表使用本表進(jìn)行記錄。這里所稱的工程質(zhì)量通病主要包括墻體開裂、樓板開裂、衛(wèi)生間（廚房）滲漏、外窗滲漏、屋面滲漏等質(zhì)量問題。本表是一系列用表，包括S1027－1衛(wèi)生間防水驗(yàn)收記錄、S1027－2門窗安裝質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 S1027－3抹灰工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、S1027－4屋面防水工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、S1027－5地下室防水工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、S1027－6室外配套工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。表S1001施工圖審查記錄工程名稱：某項(xiàng)目1＃樓 編 號：001專業(yè)類別建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電氣審查人工地代表時 間年月日審核人工程技術(shù)主管時 間年月日施工圖中存在的問題擬采用解決的方案第 頁說明：圖紙會審前，工程技術(shù)主管應(yīng)組織各專業(yè)工地代表對施工圖進(jìn)行審查，工地代表應(yīng)填寫本表一份，并經(jīng)工程技術(shù)主管審核后，由工地代表保存。表S1002施工圖會審記錄工程名稱：某項(xiàng)目1＃樓 編 號：001時間年月日地點(diǎn)工地辦公室參加單位及人員建設(shè)單位：榮盛房地產(chǎn)分公司施工單位：建筑公司 設(shè)計單位：設(shè)計院監(jiān)理單位：監(jiān)理公司 主持人（工程技術(shù)主管）記錄人