工程預(yù)結(jié)算管理制度(已修改)
2025-04-24 03:08 本頁(yè)面
【正文】 工程預(yù)結(jié)算管理制度一、 總則為加強(qiáng)寶地集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn)，通過合理的確定工程造價(jià)及有效控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，保障公司合法權(quán)益，特制定本制度。二、范圍本制度適用于集團(tuán)公司所有地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作的管理三、 職責(zé)1． 集團(tuán)公司成本控制中心負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。2． 集團(tuán)相關(guān)部門及所屬各地產(chǎn)公司從事預(yù)結(jié)算管理工作的計(jì)價(jià)、審批和其它有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本制度。四、方法與過程控制1．原則：工程預(yù)結(jié)算工程中，應(yīng)始終以公司利益為最高利益，遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)禁主動(dòng)索要和被動(dòng)接受財(cái)物等任何損公肥私的事情，如出現(xiàn)損公肥私的不正當(dāng)計(jì)價(jià)行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。、實(shí)事求是原則：工程預(yù)結(jié)算工作必須以客觀事實(shí)、工程經(jīng)濟(jì)合同和有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，從嚴(yán)把關(guān)。；工程預(yù)結(jié)算應(yīng)建立起預(yù)結(jié)算人員之間，部門之間等的編審及審核內(nèi)部控制體系。工程預(yù)結(jié)算皆需經(jīng)過多級(jí)審核，并具有審核的書面記錄和簽章。工程預(yù)結(jié)算及進(jìn)行總價(jià)包干的工程預(yù)算在最終實(shí)際價(jià)款確定前須經(jīng)過公司成本管理中心全面詳盡地審核和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)最終審核后方可最終確定，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心、成本管理中心將定期和不定期地進(jìn)行工程造價(jià)全面性或針對(duì)性審查。各級(jí)審核小組在審查過程中應(yīng)認(rèn)真審核相關(guān)手續(xù)資料應(yīng)具備的簽字蓋章等手續(xù)是否齊全有效，否則不得辦理預(yù)結(jié)算。：工程預(yù)結(jié)算工作以客觀事實(shí)、工程合同為依據(jù)，充分理解、靈活運(yùn)用當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理規(guī)定，在執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定的同時(shí)，充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、甲方資源品牌等因素，處理好質(zhì)量、成本和工期的關(guān)系堅(jiān)持追求合理最低價(jià)的原則確定工程造價(jià)。：工程預(yù)結(jié)算中各項(xiàng)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、合理。具有極高的準(zhǔn)確度，體現(xiàn)出一流的專業(yè)水平；同時(shí)工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)保持較高的工作效率，做到事完帳清，以適應(yīng)工程招投標(biāo)工作、成本核算、工程管理多方面的需求。：工程預(yù)結(jié)算工作必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，資料應(yīng)具備的簽字蓋章手續(xù)務(wù)必齊全，否則不得辦理預(yù)結(jié)算。：工程預(yù)結(jié)算工作的全過程應(yīng)有詳盡、真實(shí)的記錄及完善的資料管理制度、量?jī)r(jià)計(jì)算工作結(jié)果的形成過程、審批記錄等文件，資料應(yīng)具備可復(fù)查追溯性。：成本控制中心在預(yù)結(jié)算工作過程中應(yīng)及時(shí)反饋信息，協(xié)同
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