【摘要】工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則第一章總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo),構(gòu)建有效的防控管理體系,適應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的需要,切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保預(yù)算工作有效、有序地開展,特制定本管理制度。第二章工程項(xiàng)目的預(yù)(結(jié))算管理職責(zé)第一條預(yù)算管
2025-08-05 06:16
【摘要】........食品流通經(jīng)營者承諾書為保障消費(fèi)者權(quán)益,嚴(yán)把食品質(zhì)量安全關(guān),本經(jīng)營者莊嚴(yán)承諾:一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,承擔(dān)食品安全的第一責(zé)任,建立食品安全管理制度。二、
2025-04-19 01:24
【摘要】中冶集團(tuán)資金結(jié)算會計(jì)核算管理辦法第一章總則第一條根據(jù)中冶集資[2004]34號文和第2004-61期會議紀(jì)要精神,為規(guī)范資金中心會計(jì)核算工作,及時(shí)準(zhǔn)確地對資金中心和分中心的資金往來及有關(guān)費(fèi)用結(jié)算進(jìn)行計(jì)量和核算,特制定本核算辦法。第二條本辦法是以《中華人民共和國會計(jì)法》、《中冶集團(tuán)會計(jì)制度》為基礎(chǔ)而制定的。第三條本辦法適用于中
2025-04-09 11:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2025-08-16 13:15
【摘要】第一篇:項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則(模版) 項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則適用范圍 為合理確定工程造價(jià),有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序,促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化,在引用公司《工程預(yù)結(jié)算...
2025-10-25 22:09
【摘要】,施工方大部分都是在最低讓利后中標(biāo)的,這就造成了施工方會在結(jié)算時(shí)想盡一切辦法多要一點(diǎn),幾條施工方常用的結(jié)算技巧,供大家參考。1、虛報(bào)工作量。認(rèn)真核對工作量可以避免;2、重復(fù)報(bào)量,重復(fù)報(bào)洽商。同一變更內(nèi)容往往會有兩份以上的洽商變更;3、曲解合同條款;4、含糊洽商部位。有一個施工單位上報(bào)預(yù)算,曾利用洽商含糊不清的部位及建設(shè)單位結(jié)算人員不熟悉工地及工作態(tài)
2024-11-16 14:37
【摘要】第一篇:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度 1管理目的:采用科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)評估方法,開展風(fēng)險(xiǎn)評估活動,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控,提高員工對作業(yè)環(huán)境安全隱患及險(xiǎn)情預(yù)兆的認(rèn)知和可控能力。2管理責(zé)任體系 ...
2025-10-25 22:10
【摘要】工程管理程序?yàn)楸WC公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工,作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制,為公司對外樹立良好的形象,工程管理按下列程序操作。一開工前的準(zhǔn)備工作1.進(jìn)駐現(xiàn)場人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購合同內(nèi)容,對合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時(shí)間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉,對合同中描述不詳細(xì)或增加現(xiàn)場施工難度、增加費(fèi)用地方要及早提出。2.熟悉圖紙
2025-08-05 06:07
【摘要】11目錄工程開工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時(shí)設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護(hù)管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法……………………………………3
2025-07-30 20:25
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度第一章合同管理第一條工程項(xiàng)目中標(biāo)以后,項(xiàng)目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時(shí)將工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項(xiàng)目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項(xiàng)目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理(上)主要內(nèi)容n上篇n標(biāo)后預(yù)算n下篇n結(jié)算的基本知識n簽證的藝術(shù)n結(jié)算技巧與籌劃一、標(biāo)后預(yù)算n顧名思義,是在項(xiàng)目中標(biāo)之后編制施工預(yù)算。n標(biāo)后預(yù)算的結(jié)果應(yīng)該形成標(biāo)后預(yù)算書。n標(biāo)后預(yù)算書包括:n標(biāo)后預(yù)算編制說明,n標(biāo)后預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表,n標(biāo)后預(yù)算工程量清單與合同工程量清單單價(jià)對比分析表,
2025-01-10 02:41
【摘要】 市政道路工程預(yù)驗(yàn)收管理制度 (征求意見稿) 規(guī)范業(yè)主單位市政道路工程預(yù)驗(yàn)收程序,確保工程質(zhì)量,切實(shí)落實(shí)參建各方主體建設(shè)行為責(zé)任,形成預(yù)驗(yàn)收模式,提升形業(yè)主單位象 本制度適用于業(yè)主單位...
2025-09-16 06:04