【總結(jié)】......佛山市南海區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理暫行辦法一、總則第一條為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建“平安南?!钡木?,進一步加大建筑工程安全監(jiān)督管理力度,及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài),防范安全事故的發(fā)生,
2025-04-12 12:21
【總結(jié)】施工單位考核管理辦法第一章?總?則(一)、考核辦法施工期內(nèi)業(yè)主將按照本辦法對各施工單位進行定期(每月一次)或不定期(每月不少于兩次)的檢查考核,總分為100分,定期檢查考核評分占50分,不定期檢查考核評分占50分,檢查結(jié)果于月底匯總,匯總后打分排序;并按考核月份平均得分值作為季度、半年、年終考核結(jié)果。?(二)、獎罰辦法各項考核實行
2025-04-12 06:31
【總結(jié)】1關(guān)于下發(fā)項目部《驗工計價管理辦法》的通知各勞務(wù)施工隊:為加強項目部內(nèi)部驗工計價管理,規(guī)范驗工計價程序,完善工程項目驗工計價聯(lián)審聯(lián)簽機制,從嚴(yán)控制計價撥款。項目部制定了《驗工計價管理辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。附件:中鐵十五局集團有限公司撫吉高速B8合同
2025-09-02 09:18
【總結(jié)】1土建施工單位安全工作履約檢查及考評管理辦法第一章總則第1條為加強北京地鐵6號線一期工程和地鐵7號線工程土建施工單位安全工作履約檢查及考評管理,對工程安全實施有效控制,保證合同安全目標(biāo)的實現(xiàn),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同的相關(guān)條款,特制訂本辦法。第2條土建施工單位安全工作的履約管理分履約檢查和履
2025-08-31 14:45
【總結(jié)】湖南司法警官職業(yè)學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理辦法教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)院的生命線。為了加強對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,在各教學(xué)單位堅持日常教學(xué)檢查基礎(chǔ)上,學(xué)院成立了教學(xué)督導(dǎo)組,實行教學(xué)督導(dǎo)制度。為進一步完善學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,特制定本辦法。一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主要方式(一)、學(xué)院教育教學(xué)督導(dǎo)組督導(dǎo)檢查(二)、系(部)常規(guī)教學(xué)檢查(三)、教務(wù)處抽查(三)、學(xué)生評教
2025-04-12 22:49
【總結(jié)】 安全風(fēng)險分級管控管理辦法 第一章總則 第一條為全面辨識、管控安全風(fēng)險,將風(fēng)險控制在隱患形成之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。 第...
2024-09-30 19:41
【總結(jié)】第一篇:安全風(fēng)險分級管控管理辦法 大同煤礦集團公司安全風(fēng)險分級管控管理辦法 第一章總則 第一條為全面辨識、管控安全風(fēng)險,將風(fēng)險控制在隱患形成之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安...
2024-10-24 22:42
【總結(jié)】第一篇:揚州市建筑工程重大危險源安全監(jiān)控管理辦法 重大危險源安全管理辦法 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化對建設(shè)工程重大危險源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,杜...
2024-10-28 12:04
【總結(jié)】,滿足公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,維護公司的整體利益,分包單位由工程項目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、進度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項目管理人員的配備,并責(zé)任落實到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,對所分包的項目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項指令及計劃。二、服從監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位的
2025-05-13 22:44
【總結(jié)】分包單位管理辦法為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期収展戓略的需要,維護公司的整體利益,分包單位由工程項目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、迚度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項目管理人員的配備,幵責(zé)仸落實到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,對所分包的項目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項目部的
2024-12-18 03:53
【總結(jié)】第一篇:建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理暫行辦法 佛山市南海區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理暫行辦法 一、總則 第一條為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建“平安南?!钡木瘢M一步加大建...
2024-10-15 10:25
【總結(jié)】熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我項目部觀摩指導(dǎo)工作!隧道施工安全問題?自十一五以來,我國加大了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,鐵路、公路的建設(shè)規(guī)模逐步加大,路線逐漸由平原、微丘向山區(qū)、高原挺進。隧道、橋梁等結(jié)構(gòu)物占線路的比重越來越大,長、大型隧道越來越多。隧道的施工不同于路基、橋涵等工程,其不可預(yù)見因素太多,其施工中遇到的安全隱患也
2025-01-09 00:06
【總結(jié)】工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程一.總則工程項目現(xiàn)場管理是實現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對工程投資、進度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項目施工現(xiàn)場重要的組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。二.職責(zé)1、對工程
2025-04-12 12:46
【總結(jié)】上海隧道工程股份有限公司分包單位施工機械設(shè)備管理辦法1、目的分包單位進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,需符合國家質(zhì)量、安全、環(huán)境相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行公司制定的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定,滿足工程施工需求,確?,F(xiàn)場施工機械設(shè)備的安全運行。2、范圍所有進入公司施工現(xiàn)場的分包單位設(shè)備(包括:分包單位自有設(shè)備和外租賃機械設(shè)備)設(shè)備分類:重點監(jiān)控機械設(shè)備:起重吊裝設(shè)備、土方及筑路
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】1、施工圖接收及現(xiàn)場核對管理辦法總則為加強本標(biāo)段建設(shè)項目的建設(shè)管理,做好施工圖文件(包括設(shè)計圖紙、圖表、有關(guān)說明、文件等,以下簡稱施工圖)的發(fā)放、接收、管理工作,保證現(xiàn)場施工用圖需要,同時避免因施工圖中工點設(shè)置錯誤造成損失及工程隱患,及時糾正施工圖與現(xiàn)場實際不一致的情況,制定本管理辦法。施工圖交接管理規(guī)定施工圖是工程實施的基本依據(jù),各分部
2025-01-16 17:17