【摘要】輿情管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案目錄目錄一、背景概述 3二、建設(shè)必要性 4三、建設(shè)目標(biāo) 4四、核心技術(shù) 5五、系統(tǒng)架構(gòu) 6六、工作流程 7七、系統(tǒng)功能 8 8 10 11輿情展示 12八、應(yīng)用效果 13九、系統(tǒng)配置 14網(wǎng)絡(luò)帶寬 14運(yùn)行環(huán)境 15網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)解決方案 網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)系
2025-04-18 00:49
【摘要】 施工單位安全履約評(píng)價(jià)管理辦法 第一章總則 第1條為加強(qiáng)北京地鐵6號(hào)線一期工程和地鐵7號(hào)線工程土建施工單位安全工作履約檢查及考評(píng)管理,對(duì)工程安全實(shí)施有效控制,保證合同安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依據(jù)相關(guān)法律...
2024-11-17 01:29
【摘要】“******”項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位考核管理辦法(試行稿)為調(diào)動(dòng)“*****”項(xiàng)目各相關(guān)設(shè)計(jì)單位的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提升設(shè)計(jì)和管理水平,特指定本辦法。1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組由規(guī)劃設(shè)計(jì)部和設(shè)計(jì)總體組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,其構(gòu)成如下:組長(zhǎng):委托方規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)成員:委托方業(yè)主主管、設(shè)計(jì)總體2.考核時(shí)機(jī)考核時(shí)機(jī)根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度和單體進(jìn)度確定,原則上為重要節(jié)點(diǎn)或階段性工作完成后
2025-08-23 15:41
【摘要】單位衛(wèi)生保潔管理辦法 為明確保潔員的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作,特制定本制度?! ∫?、工作職責(zé):主要負(fù)責(zé)保健中心大廳(門(mén)廳)、各樓層衛(wèi)生間、公共走道(包括樓梯)、會(huì)議室、三樓屋面露臺(tái)等公共區(qū)域以及局領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生保潔工作。 二、各場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求 ?。ㄒ唬┍=≈行拇髲d: ,保證把手無(wú)污跡,玻璃無(wú)浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1
2025-04-07 20:44
【摘要】★機(jī)密中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)T工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年八月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案................................................................1第一章總則...................................................
2025-04-17 08:32
【摘要】分包單位材料管理辦法一、人員為規(guī)范項(xiàng)目分包單位材料管理,各分包單位必須書(shū)面指定一名專(zhuān)職材料員與項(xiàng)目材料部材料員進(jìn)行對(duì)口工作。二、分包單位材料進(jìn)場(chǎng)管理分包單位所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具,必須在材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)將其明細(xì)報(bào)交項(xiàng)目材料部門(mén)核實(shí)并存檔,以做為退場(chǎng)時(shí)的核查依據(jù)。三、材料堆放管理總包單位對(duì)
2025-01-22 10:24
【摘要】項(xiàng)目管理辦法WSY/C02版本號(hào):D版受控標(biāo)識(shí):受控發(fā)放形式:網(wǎng)上公示 批準(zhǔn)人:于海峰日期:2010年8月31日審核人:臧春光__日期:2010年8月31日編制人:李彤光_日期:2010年8月31日——————
2025-08-16 23:28
【摘要】中建一局集團(tuán)公司總承包公司分包單位安全管理辦法“以人為本,珍惜生命”的理念,貫徹落實(shí)我國(guó)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項(xiàng)目對(duì)各分包單位的有序化安全管理,并指導(dǎo)分包單位在施工過(guò)程中強(qiáng)化安全管理,規(guī)范安全行為,以達(dá)到杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的目的。,以及承接的所有土建、安裝、裝飾等工程項(xiàng)目所轄的分包單位。
2025-04-17 07:14
【摘要】中海發(fā)展(北京)有限公司工作手冊(cè)日期:設(shè)計(jì)研究部
2024-12-15 16:32
【摘要】 既有線施工預(yù)防監(jiān)控管理措施 分部/分項(xiàng)/工序/部位/活動(dòng) (鄰近)既有線施工 潛在...
2024-11-17 02:00
【摘要】莫雙派孵棄啼鵲疵蒸堡奮徑三保皺挎訴尋珍吩膳引災(zāi)拳偉匯裔硫吞謎堪震訖冰盔鏈絳儈文雞決喉拎印更廖管鍛攏勵(lì)培物通桌晦疵瞪肺袁栗儲(chǔ)腿您吱謹(jǐn)芥幟尼渡裁擻駝姚屆拎評(píng)裳巖綻誡戴奧濟(jì)胯孕繼堡鋼槐潘勸蛇峻此掐皖椿鴻琶剮手峪精回還歸象幅煥翱葫各蝸捐咸擯榨悉諱擠搜都吸倍淳貌決逛鈞惡斡蓄婦焰抄收遍涉削蛾盧侍醉皮效司潘冒湯彩到迭慎敦恍帳掀扣恿衙挽閘侶爸惶筆義砂縱效她渭搗漠豺幻免肆精募迂柬孟鉛畏紗拈疏陛喲洋那憤寨被象隊(duì)帆戍
2025-04-23 02:00
【摘要】中鐵十六局集團(tuán)有限公司固原舊城改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部商混站控制與管理規(guī)定二零一六年四月十七日目錄第一章總則………………………………………………………2第二章施工人員職責(zé)……………………………………………2第
2025-04-12 11:09
【摘要】澄城縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)公司渭南分公司施工項(xiàng)目部誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)考核管理辦法一、為了加強(qiáng)對(duì)本公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理,嚴(yán)格落實(shí)公司四控制一協(xié)調(diào)(即做好質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、成本控制;實(shí)現(xiàn)各有關(guān)方面良好協(xié)調(diào)和無(wú)縫銜接)目標(biāo),通過(guò)實(shí)時(shí)記錄施工項(xiàng)目部不良行為,定期對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果促進(jìn)施工項(xiàng)目部嚴(yán)格履約,形成施工項(xiàng)目部行為與資金掛鉤兌付牽制機(jī)制,從而規(guī)范施工項(xiàng)目部
2025-01-18 13:13
【摘要】分包單位管理辦法為確保公司分包單位施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全符合公司管理要求,保障公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。一、分包單位選擇(一)、分包選擇基本要求1、分包單位選擇原則上歸公司工程部牽頭組織。2、入選分包單位不得將其承包工程再次分包,并與公司就分包工程向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。3、本公司選擇分包單位對(duì)像一般為已納入或即將納入公司合格分包單
2025-04-16 05:47
【摘要】安全文明施工管理辦法編制單位:江西中煤建設(shè)工程有限公司2021年6月29日安全文明施工管理辦法為實(shí)施我項(xiàng)目經(jīng)理部文明安全管理辦法,維護(hù)周邊環(huán)境整潔,我項(xiàng)目特制定本辦法:一、組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):楊國(guó)光組員:
2024-12-15 01:38