【正文】 包裝車間衛(wèi)生管理制度為達(dá)到內(nèi)抓管理外樹(shù)形象，營(yíng)造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境，保證產(chǎn)品的清潔衛(wèi)生，特制定本制度：一、辦公室、檢驗(yàn)室、維修印件室，由在該室工作人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，做到無(wú)紙屑和其它雜物，保持室內(nèi)清潔。二、場(chǎng)外由清潔工打掃，每天打掃兩次；三、機(jī)器設(shè)備由維修工打掃，每天一小掃，一周一大掃，做到機(jī)器設(shè)備無(wú)灰塵。四、洗瓶機(jī)外部及洗瓶場(chǎng)地由擇瓶人員打掃，每天用水沖洗，洗瓶機(jī)內(nèi)部由維修工打掃，一周一次保持清潔。五、灌裝機(jī)由折酒人員生產(chǎn)停機(jī)后及時(shí)打掃，保持清潔，并套上白布袋。六、班組輔助人員負(fù)責(zé)堆放，整理盒子、箱子的場(chǎng)地衛(wèi)生，生產(chǎn)工位由該工位人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生，做到場(chǎng)地內(nèi)無(wú)膠性紙屑和其它雜物。七、灌裝生產(chǎn)停機(jī)后灌裝場(chǎng)地由班組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)及時(shí)打掃，用水沖洗，保持衛(wèi)生。八、不準(zhǔn)隨地吐痰。九、位于包裝車間的公共衛(wèi)生間由車間負(fù)責(zé)值班打掃。貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)國(guó)寶酒廠不合格產(chǎn)品管理制度一、為消除已發(fā)生的或潛在的不合格事項(xiàng)而采取適宜的糾正、預(yù)防措施，達(dá)到防止不合格事項(xiàng)的再次發(fā)生，特制定本制度。二、本制度適用于對(duì)不合格、潛在不合格事項(xiàng)實(shí)施糾正、預(yù)防措施的控制和管理。三、生產(chǎn)部為實(shí)施糾正、預(yù)防措施的主管部門。負(fù)責(zé)督促對(duì)不合格、潛在不合格事項(xiàng)的原因分析、糾正預(yù)防措施的制定和實(shí)施以及對(duì)糾正、預(yù)防措施實(shí)施有效性進(jìn)行驗(yàn)證。四、各車間及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各作業(yè)崗位為具體執(zhí)行部門。負(fù)責(zé)對(duì)本部門所發(fā)生的不合格、潛在不合格事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審、確定其發(fā)生的原因，并評(píng)價(jià)糾正、預(yù)防措施的需求及實(shí)施確定的措施。配合主管部門進(jìn)行措施有效性驗(yàn)證。五、不合格事項(xiàng)信息來(lái)源：可以被確定為不合格或潛在不合格事由的，均適用于本制度。六、發(fā)現(xiàn)不合格事項(xiàng)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄、描述，針對(duì)原因加以分析，典型的不合格事項(xiàng)在原因分析時(shí)，要考慮：人員、設(shè)備、材料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、工作環(huán)境、檢測(cè)等因素，逐步學(xué)會(huì)用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法，去評(píng)審對(duì)產(chǎn)品的影響程度，并拭出主導(dǎo)因素。七、針對(duì)主導(dǎo)因素制定對(duì)策措施，填寫“糾正、預(yù)防措施反饋表”，管理者代表對(duì)其有效性和效率進(jìn)行確認(rèn)。八、責(zé)任部門實(shí)施糾正。預(yù)防措施，按規(guī)定期限、項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成。九、管理者代表組織內(nèi)審員、檢驗(yàn)員進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)其能否達(dá)到預(yù)期目的和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，作出能否防止類似不合格事項(xiàng)的再發(fā)生或發(fā)生之結(jié)論。十、對(duì)尚未達(dá)到以預(yù)期效果的糾正、預(yù)防措施應(yīng)再次循環(huán)直到達(dá)到目的，對(duì)典型的重大事例應(yīng)作為下次管理評(píng)審的信息數(shù)據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度一、目的為了提供產(chǎn)品符合要求的證據(jù)，并確保不合格產(chǎn)品不致誤流轉(zhuǎn)，不致出廠，特制定本制度。二、范圍適用于廠體系覆蓋產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)文件編制，廠外購(gòu)原輔料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制。三、職責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)規(guī)范（文件）由技質(zhì)辦負(fù)責(zé)編制，并監(jiān)督執(zhí)行本制度。技質(zhì)辦檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)所購(gòu)原輔料、半成品、成品、過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的實(shí)施。管理者代表審批檢驗(yàn)規(guī)程，作為本廠實(shí)施檢驗(yàn)的依據(jù)。四、制度活動(dòng)描述檢驗(yàn)規(guī)程的編制 1）技質(zhì)辦負(fù)責(zé)組織編制檢驗(yàn)規(guī)程報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。2）檢驗(yàn)規(guī)程的編制依據(jù)a)工藝操作規(guī)程和技術(shù)要求；b)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或銷售合同；c)原輔料標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)要求；d)檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法。3) 檢驗(yàn)規(guī)程的內(nèi)容：包括取樣點(diǎn)、取樣量、樣品名稱、檢驗(yàn)項(xiàng)目及質(zhì)量要求、檢驗(yàn)方法、判定規(guī)則、檢驗(yàn)頻率、實(shí)施部門、檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)記錄或報(bào)告單等。檢驗(yàn)規(guī)程的實(shí)施1）外購(gòu)原輔料的檢驗(yàn)外購(gòu)原輔料進(jìn)入本廠后，由庫(kù)房及時(shí)通知技質(zhì)辦檢驗(yàn)員，檢驗(yàn)員按《檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后由質(zhì)檢員填寫檢驗(yàn)報(bào)告單，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)將判定及處理意見(jiàn)填入檢驗(yàn)報(bào)告單中，由檢驗(yàn)組長(zhǎng)審核后，在入庫(kù)單上簽字，入庫(kù)單作為財(cái)務(wù)結(jié)算和入庫(kù)的依據(jù)。未經(jīng)檢驗(yàn)的原輔料不得投入使用，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原輔料，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和管理者代表審批，在不影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提出讓步使用措施。2）過(guò)程檢驗(yàn)a)班長(zhǎng)領(lǐng)用物料前，應(yīng)查看物料質(zhì)量并在領(lǐng)料單上簽字負(fù)責(zé)；b)質(zhì)檢員按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)上工序進(jìn)行檢驗(yàn)；c)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的半成品按《不合格品控制制度》執(zhí)行。3) 成品檢驗(yàn)成品在生產(chǎn)流程完畢，由最后生產(chǎn)部門通知檢驗(yàn)員，檢驗(yàn)員根據(jù)《檢驗(yàn)規(guī)程》、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行感官檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和定量檢驗(yàn)并做好相應(yīng)記錄。檢驗(yàn)完畢后，填寫《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單》并對(duì)照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)作出判定，報(bào)告單經(jīng)技質(zhì)部負(fù)責(zé)人審批后，發(fā)生產(chǎn)部門、庫(kù)房各一份，自留一份。庫(kù)房以此作為放行入庫(kù)的依據(jù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，應(yīng)填寫《不合格品評(píng)審記錄表》報(bào)管理者代表，按《不合格品控制制度》處理。未經(jīng)檢驗(yàn)的成品不得出廠。每天灌裝時(shí)對(duì)外觀、色澤、裝量（有測(cè)量裝置）、清潔度等目測(cè)檢查合格，可以預(yù)收，不用記錄，待按保存樣進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)后確定該批（時(shí)間段）生產(chǎn)量是否合格。保存樣1）每天或每1000瓶成品應(yīng)留保存樣，用以作檢驗(yàn)的樣品中留取不少于1瓶，以備檢驗(yàn)使用。2）每一保存樣，由質(zhì)檢員用表格標(biāo)識(shí)保存，保存樣檢驗(yàn)合格的，該天（該批次）生產(chǎn)的產(chǎn)品合格，可以放行。同時(shí)該保存樣也可按合格品出廠。檢驗(yàn)記錄：所有檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)由檢驗(yàn)部門歸檔保存，檢驗(yàn)報(bào)告上應(yīng)有檢驗(yàn)人員及審批人簽字。所有檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)由檢驗(yàn)部門歸檔保存，保存期限在兩年以上。產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度 目的為了有效識(shí)別從原材料到產(chǎn)品銷售過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，保證在任何工序發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題都可以得到有效追溯，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的可追溯性管理，加強(qiáng)采購(gòu)、外協(xié)、總裝及生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，加強(qiáng)廠人員的責(zé)任感及質(zhì)量意識(shí)，特制定本制度。2 、范圍適用于與廠產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的部室及生產(chǎn)車間。3 、職責(zé) 質(zhì)量管理部、半成品、鉚焊件、外協(xié)產(chǎn)品、外購(gòu)設(shè)備等，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行退回或要求相關(guān)部門整改。、質(zhì)量問(wèn)題匯總清單。標(biāo)識(shí)和可追溯性控制，質(zhì)管部規(guī)定所有標(biāo)識(shí)的方法，并對(duì)其有效性進(jìn)行監(jiān)控；當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，組織對(duì)其進(jìn)行追溯。，負(fù)責(zé)將不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)擺放，負(fù)責(zé)對(duì)所有標(biāo)識(shí)的維護(hù)。a)在有追溯性要求時(shí)，對(duì)產(chǎn)品予以標(biāo)識(shí)以便于追溯；如果不標(biāo)識(shí)不會(huì)引起產(chǎn)品混淆或無(wú)追溯要求時(shí)，也可以不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)采用采購(gòu)產(chǎn)品本身的標(biāo)識(shí)（如原標(biāo)識(shí)不清，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)掛上《物料標(biāo)識(shí)卡》）、《倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單》、《隨工單》、《成品合格證》。b)當(dāng)合同、法律、法規(guī)和廠自身需要（如顧客因質(zhì)量問(wèn)題引起投訴的風(fēng)險(xiǎn)等）對(duì)可追溯性有要求時(shí)，本廠產(chǎn)品的追溯路徑為： 成品合格證隨工單領(lǐng)料單采購(gòu)產(chǎn)品原標(biāo)識(shí)物料標(biāo)識(shí)卡：a)檢驗(yàn)狀態(tài)：合格、不合格、待檢、待定；填寫在相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄上作為檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)；在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以標(biāo)牌作為標(biāo)識(shí)；b)緊急放行標(biāo)識(shí)：對(duì)因生產(chǎn)急需來(lái)不及檢驗(yàn)的產(chǎn)品應(yīng)在隨工單上標(biāo)識(shí)“緊急放行”，在產(chǎn)品存放處以標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。成品管理制度一、原輔材料庫(kù)負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)品購(gòu)用原輔材料的驗(yàn)收入庫(kù)，用料發(fā)放管理工作。二、產(chǎn)品成品庫(kù)負(fù)責(zé)全廠各類產(chǎn)品的驗(yàn)收放庫(kù)和銷售發(fā)貸以及庫(kù)房管理工作。三、原輔材料放庫(kù)必須嚴(yán)格按照廠有關(guān)規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn)，嚴(yán)格計(jì)數(shù)，與到貸單據(jù)進(jìn)行核