保險股份有限公司財務(wù)預(yù)算管理辦法(已修改)
2025-04-24 01:08 本頁面
【正文】 某保險股份有限公司財務(wù)預(yù)算管理辦法目 錄第一章 總 則第二章 財務(wù)預(yù)算管理的組織架構(gòu)第三章 財務(wù)預(yù)算的形式及其編制依據(jù)第四章 財務(wù)預(yù)算的編制程序和方法第五章 財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制第六章 財務(wù)預(yù)算的調(diào)整第七章 財務(wù)預(yù)算的分析與考核第八章 附 則 第一章 總則第一條 為規(guī)范公司內(nèi)部財務(wù)預(yù)算工作，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和國家相關(guān)會計制度、財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定及精神，以及《某保險股份有限公司章程》、《某保險股份有限公司財務(wù)管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 實(shí)施本辦法的目的是為了建立、健全公司財務(wù)預(yù)算管理和控制體系，規(guī)范財務(wù)管理行為，控制成本支出，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時為公司經(jīng)營決策和管理提供真實(shí)有效的財務(wù)信息。第三條 預(yù)算管理是利用預(yù)算對公司內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)公司的經(jīng)營活動，完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。 第四條 企業(yè)財務(wù)預(yù)算是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，對一定時期內(nèi)的資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、經(jīng)營成果及其分配等資金運(yùn)動所作的具體安排。財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成公司的全面預(yù)算。 第五條 財務(wù)預(yù)算圍繞公司的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行按年度編制，并主要以財務(wù)報表形式予以充分反映。第六條 公司應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)預(yù)算管理工作，將財務(wù)預(yù)算作為制定、落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)。財務(wù)預(yù)算管理由總公司組織實(shí)施，分級歸口管理。第二章 財務(wù)預(yù)算管理的組織架構(gòu)第七條 公司的財務(wù)預(yù)算管理工作由經(jīng)營管理委員會對董事會負(fù)責(zé)。第八條 經(jīng)營管理委員會擬訂財務(wù)預(yù)算的目標(biāo)、政策，審議、平衡財務(wù)預(yù)算方案，協(xié)調(diào)解決財務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計、考核財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo)。第九條 總公司財務(wù)會計部門在經(jīng)營管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，制定財務(wù)預(yù)算管理的具體措施和辦法，組織下達(dá)財務(wù)預(yù)算，具體負(fù)責(zé)組織企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制、審查、匯總、上報、下達(dá)、報告等具體工作，跟蹤監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析財務(wù)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的措施和建議。 第十條 總公司內(nèi)部的市場營銷、精算、投資、人力資源等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、控制等工作，并配合財務(wù)會計部門做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)
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