【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載序言本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,本手冊(cè)主要闡明了本公司各
2025-08-09 20:40
【總結(jié)】供方管理制度供方調(diào)查文件編號(hào):GF02版本號(hào):生效日期:共頁(yè)第頁(yè)1.總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力,特制定本規(guī)章。適用范圍對(duì)擬開(kāi)發(fā)供方的調(diào)查,及本廠合格供
2025-01-31 00:39
【總結(jié)】茂名市方香油脂食品有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)1質(zhì)量管理手冊(cè)文件編號(hào):FX-QM版次:A/0編制日期審核日期批準(zhǔn)日期受控狀態(tài)發(fā)行日期:2020年03月2日生效日期:
2024-11-02 05:22
【總結(jié)】 第1頁(yè)共14頁(yè) 質(zhì)量管理管理評(píng)審報(bào)告 編號(hào): 2024年度管理評(píng)審報(bào)告 2024年11月24日 編號(hào):cgcpc-op034-qr-ooo2a 序號(hào):t0011001 共 頁(yè) 擬...
2024-09-21 23:45
【總結(jié)】,大量的管理資料下載1PotentialSupplierAssessment潛在供方評(píng)審報(bào)告SUPPLIERDATA供應(yīng)商資料ASSESSMENTDATA評(píng)審資料Name名稱:Date日期:Address地址:Assessedby評(píng)審人:
2025-05-27 18:34
【總結(jié)】管理評(píng)審輸入材料凡體系覆蓋部門(mén)都需寫(xiě)評(píng)審報(bào)告,各部門(mén)輸入材料不盡相同。例如:管理者代表1、公司質(zhì)量和環(huán)境方針、目標(biāo)實(shí)施情況2、前次管理評(píng)審跟蹤措施的落實(shí)情況和效果評(píng)價(jià)3、內(nèi)、外部質(zhì)量審核的總結(jié)及分析4、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況報(bào)告5、管理體系文件的變動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)以及其他內(nèi)外部環(huán)境的變化6、體系文件評(píng)審情況報(bào)告7、改進(jìn)建議綜合部1、本部門(mén)質(zhì)量和環(huán)
2025-08-08 04:48
【總結(jié)】供方質(zhì)量策劃(APQP)活動(dòng)跟蹤表有(無(wú))設(shè)計(jì)責(zé)任的供應(yīng)商序號(hào)項(xiàng)目階段策劃內(nèi)容主要目標(biāo)項(xiàng)目重要度要素職責(zé)(奇瑞)S——相關(guān)責(zé)任L——主要責(zé)任 要素職責(zé)(供應(yīng)商)S——相關(guān)責(zé)任L——主要責(zé)任汽研院采購(gòu)質(zhì)量批量采購(gòu)生產(chǎn) 產(chǎn)品工程制造SQA分供方l1.計(jì)劃和確定項(xiàng)目(自定義)1、確定顧客的需要和
2025-06-30 21:26
【總結(jié)】服務(wù)供方質(zhì)量評(píng)價(jià)表(保潔)服務(wù)供方名稱服務(wù)期間一、服務(wù)供方基本情況評(píng)價(jià)序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合格評(píng)定及扣分評(píng)價(jià)結(jié)果1提交年度工作計(jì)劃未提交,扣20%嚴(yán)重;3分2提交季度/月度工作計(jì)劃未提交,扣10%嚴(yán)重;2分3按工作計(jì)劃執(zhí)行未按計(jì)劃,扣5%/次嚴(yán)重;2分4提交各級(jí)工作通訊聯(lián)絡(luò)表及變更情
2025-06-30 22:51
【總結(jié)】湖北合加環(huán)境設(shè)備有限公司HBHJ-ZL-XX-2015供方索賠管理規(guī)定為了規(guī)范管理供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題/事故等問(wèn)題的索賠,有效的監(jiān)督推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn),確保提供符合本公司質(zhì)量要求的產(chǎn)品。2.適用范圍適用于供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題/事故發(fā)生的費(fèi)用索賠。質(zhì)量
2025-04-07 12:28
【總結(jié)】美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/MB合格供方管理規(guī)定2021-04-03發(fā)布2021-04-03實(shí)施美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部發(fā)布I簽署頁(yè)編制:唐曉潔初審:樂(lè)井衛(wèi)審核:黎義林、會(huì)簽:蘇忠明、陶海雯、姚
2025-01-22 08:21
【總結(jié)】分供方管理手冊(cè)前言分供方管理是思銳物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)操作的重要組成部分,不僅可以提高運(yùn)輸能力、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋、增加運(yùn)作保障,而且可以有效地降低運(yùn)輸成本、實(shí)現(xiàn)資源整合。特別在物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期和對(duì)于項(xiàng)目客戶來(lái)說(shuō),分供方管理在操作保障方面的作用更加突出。1分供方的概念分供方的定義凡與思銳物流的各分公司和業(yè)務(wù)部門(mén)簽訂
2025-08-31 13:04
【總結(jié)】本資料來(lái)源一、上次管理評(píng)審追蹤情況二、品質(zhì)方針貫徹實(shí)施情況三、2023年5~7月目標(biāo)達(dá)成分析總結(jié)四、品質(zhì)手冊(cè)和品質(zhì)體系文件的有效性分析五、品質(zhì)體系適應(yīng)性分析和內(nèi)/外審的實(shí)施情況總結(jié)六、客戶滿意度的反饋情況七、過(guò)程業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性八
2025-01-07 12:59
【總結(jié)】中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)CHINESEHOSPITALASSOCIATIONXXX區(qū)一級(jí)醫(yī)院評(píng)審管理組評(píng)審要點(diǎn)中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)CHINESEHOSPITALASSOCIATION評(píng)審要點(diǎn)第一部分醫(yī)院管理中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)CHINESEHOSPITALASSOCIAT
2025-01-04 19:56
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系評(píng)審報(bào)告————電池倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)庫(kù)管理二、成品存儲(chǔ)三、部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)管理1、日常管理?每天按要求及時(shí)對(duì)電池片進(jìn)行入庫(kù)、備貨、發(fā)貨等,保證組件車(chē)間的正常生產(chǎn)和銷(xiāo)售客戶的發(fā)貨準(zhǔn)確率。?及時(shí)對(duì)進(jìn)出的電池片進(jìn)行臺(tái)賬登記,并填寫(xiě)好貨卡。?每周對(duì)電池片的庫(kù)
2025-01-23 22:58
【總結(jié)】(以下簡(jiǎn)稱重慶泰利福)對(duì)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)部品的管理的控制,為重慶泰利福和供應(yīng)商提供管理和溝通的平臺(tái),促進(jìn)供應(yīng)商加強(qiáng)內(nèi)部管理及二次供應(yīng)商的管理,為重慶泰利福提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),特制定本手冊(cè)。本手冊(cè)以QS9000:1998為基礎(chǔ),參考ISO9001:2020、ISO/TS16949:2020等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合重慶泰利福的實(shí)際情況而制定。旨在明確供應(yīng)商
2024-11-09 16:04