【總結(jié)】安徽省康偉食品有限公司外購物資清單KW/QM-D類別:序號外購物資名稱規(guī)格/型號
2025-06-13 15:27
【總結(jié)】目錄第一部分前言…………………………………………………1第二部簡介……………………………1第三部分供應(yīng)鏈管理八大重要流程流程1新供方引入流程………………………………………………3流程2物料樣品確認流程……………………………………………5流程3核價流程………………
2025-06-24 07:26
【總結(jié)】1XXX有限公司合格供方管理辦法為系統(tǒng)、規(guī)范的強化配套體系管理,客觀公正的評價供方的質(zhì)保能力、生產(chǎn)能力、竟?fàn)幠芰Α⒎?wù)水平、零部件價格等,建立優(yōu)勝劣汰的管理機制,為優(yōu)化配套體系提供更好的決策依據(jù),特制定本辦法。適用于配套體系內(nèi)配套單位的管理和配
2024-12-16 04:27
【總結(jié)】供方準入評價管理辦法1目的為規(guī)范供方的準入管理,確保供方綜合能力和采購產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動機零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準入評價管理。3術(shù)語:指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。:指經(jīng)考察評價或評審確認符合配套條件,按規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)批準取得零部件配套資格,并按相關(guān)制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供
2025-04-07 12:28
【總結(jié)】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-22 08:42
【總結(jié)】成都萬科物業(yè)服務(wù)有限公司管理制度編號VKWY(經(jīng)營)-LB01名稱拎包入住供方管理指引版本A/0第1頁共11頁編制杜龍更改蔡洛雅審核批準生效日期年月日拎包入住供方管理指引1目的規(guī)范拎包入住合作供方的引進和管理,規(guī)避拎包入住業(yè)務(wù)開展風(fēng)險的同
2025-05-13 20:14
2025-01-22 09:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要
2025-10-06 14:38
【總結(jié)】供方初物管理講義講解:SDH品質(zhì)管理部一、初物管理用語的定義二、初物的區(qū)分三、實施初物管理的目的四、初物管理進行的時機五、職責(zé)六、初物管理流程七、初物記錄、標(biāo)識填寫/施加樣本目錄一、初物管理用語的定義:術(shù)語定義1初物發(fā)生變更后,由初物發(fā)生供方送
2025-01-21 16:54
【總結(jié)】序言??本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,本手冊主要闡明了本公司各外
2025-02-28 20:33
【總結(jié)】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,本手冊主要闡明了本公司各外
2025-01-06 19:13
【總結(jié)】供方業(yè)績評定表編號:QR/QXP-015供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人本工廠主要采購產(chǎn)品:供方生產(chǎn)、質(zhì)保能力評價結(jié)果:(□首次評價□年度評價□)報告編號:計劃供應(yīng)部簽名:日期:供貨
2025-05-29 01:53
【總結(jié)】7/7
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】5/6
【總結(jié)】供方協(xié)定管理1.目的對以正式協(xié)定的形式從項目之外的供方采辦的產(chǎn)品和服務(wù)進行管理2.適用范圍可以是本組織與供方之間的任何法定協(xié)定,它可以是合同,許可證或協(xié)定備忘錄(盡可能以合同的形式進行約定),所采辦的產(chǎn)品由供方交付給項目并且成為項目交付給顧客的產(chǎn)品的組成部分.對于不直接交付給客戶的產(chǎn)品(如開發(fā)工具)的采辦,只選擇其中的部分實踐,如果項目
2025-07-13 20:10