xxxx股份企業(yè)薪酬設(shè)想制度(已修改)
2025-04-24 00:39 本頁面
【正文】 XXXXX股份有限公司薪酬制度——計(jì)時(shí)人員工資設(shè)想主要內(nèi)容：公司現(xiàn)有薪酬制度、 崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)表、簡(jiǎn)單績(jī)效工資考核方案與評(píng)價(jià)設(shè)想、薪酬制度實(shí)施方案薪酬等級(jí)表 XXXXX股份有限公司薪酬制度——2012年構(gòu)想第一章 總則目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)普德公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異； 競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。 經(jīng)濟(jì)：在考慮公司目前承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和普德藥業(yè)公司管理制度基礎(chǔ)上。制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評(píng)估等）主要依據(jù)是客觀方面：社會(huì)宏觀調(diào)控，人民生活水平不斷上漲，在本區(qū)域企業(yè)中，我公司薪酬面臨著更大的考驗(yàn)，拉動(dòng)我們企業(yè)必須調(diào)整工資，主觀方面：近年來我企業(yè)飛速發(fā)展，在整個(gè)開發(fā)區(qū)甚至山西大同地區(qū)名列前茅，為了增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力和自豪感，突顯企業(yè)以人為本，關(guān)心員工生活，讓員工感受到公司的關(guān)懷，對(duì)外加強(qiáng)優(yōu)秀人才吸引對(duì)內(nèi)激勵(lì)員工更好地服務(wù)公司、特此依據(jù)。管理機(jī)構(gòu)董事會(huì)下設(shè)薪酬管理委員會(huì)：主任：總經(jīng)理 董事長(zhǎng)助理 成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部部長(zhǎng)薪酬委員會(huì)職責(zé)：1． 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。2． 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。五、薪酬類別按照我公司實(shí)際情況，依據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容，將公司崗位如下分類：（一） 行政管理類決策層 戰(zhàn)略管理層 執(zhí)行管理層 執(zhí)行輔助層 基層管理（二） 技術(shù)類高級(jí)技師類 中級(jí)技師類 初級(jí)技師類（初級(jí)、 中級(jí)、 高級(jí)職稱）（三） 工勤類：指公司直接從事生產(chǎn)并承擔(dān)定額任務(wù)的崗位和后勤輔助性崗位。（四） 營銷類：指公司直接從事銷售并承擔(dān)具體銷售任務(wù)的崗位因?yàn)槲夜緸樯a(chǎn)制藥企業(yè)，產(chǎn)品有其特殊性，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和鼓舞廣大一線員工的生產(chǎn)積極性，公司特決定薪酬結(jié)構(gòu)向一線員工和廣大技術(shù)員工傾斜，并保持全公司人員的整體和諧穩(wěn)定的提高。六、薪酬結(jié)構(gòu)我公司員工目前的薪資結(jié)構(gòu)可包括為基本工資（800）+崗位工資+獎(jiǎng)金+工齡工資+加班工資+洗理費(fèi)+其他等部分組成。此外我公司車間人員和公司領(lǐng)導(dǎo)骨干享有的公司發(fā)放的超產(chǎn)獎(jiǎng)，車間無菌費(fèi)和個(gè)別補(bǔ)助費(fèi)用（夜班和新廠區(qū)補(bǔ)助費(fèi)）等過年、過節(jié)發(fā)放的過節(jié)費(fèi)（2012 年人力資源部和行政部編寫方案將公司所要發(fā)放的節(jié)日和各種補(bǔ)貼上報(bào)公司薪酬委員會(huì)審核通過形成制度并予以執(zhí)行）。公司按規(guī)定為員工足實(shí)的繳納“五險(xiǎn)一金”和外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)旅游等福利。崗位職級(jí)對(duì)應(yīng)表（僅供討論參考）職位類型職位等級(jí)對(duì)應(yīng)崗位行政管理類決策層董事會(huì) 董事長(zhǎng)戰(zhàn)略管理層總經(jīng)理 董事長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理執(zhí)行管理層部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、車間主任、副主任、藥研所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)執(zhí)行輔助層部長(zhǎng)助理、車間主任助理
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