【總結(jié)】----東方百貨(零售管理)采購手
2025-05-30 13:18
【總結(jié)】第一章門店基本職能與崗位職責(zé)第一節(jié)門店基本職能門店是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的終端,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的載體,是面向社會(huì)實(shí)現(xiàn)昌盛大藥房品牌價(jià)值的窗口,最基本職能為:一、銷售職能1為顧客提供所需要藥品(商品)2完成門店的營業(yè)計(jì)劃3進(jìn)行銷售流程的實(shí)施與改進(jìn)4了解行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)5了解同行的發(fā)展態(tài)勢(shì)6及時(shí)了解產(chǎn)品價(jià)格變化二、顧客服務(wù)職能1為顧客提供
2025-08-05 18:00
【總結(jié)】第一章從業(yè)要求 3(一)公司員工所要具備的10項(xiàng)基本能力和1項(xiàng)基礎(chǔ)素質(zhì) 3文化知識(shí)、 3身體素質(zhì)、 4親和力、 4責(zé)任心、 5熱情、 6忍耐性、 7勤勉、 7洞察力、 8隨機(jī)應(yīng)變、 9上進(jìn)心、 9忠誠 10(二)崗位職責(zé)要求 101.導(dǎo)購人員 112.收銀人員 133.商品配送人員 144.倉儲(chǔ)管理人員 145.采購人員
2025-06-07 05:38
【總結(jié)】零售業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)?! ?、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)
2025-06-27 08:04
【總結(jié)】零售業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)——商品知識(shí)紡織品 一、什么是紡織品 紡織品是用纖維材料(如棉、毛、絲、麻以及化纖等)為原料,經(jīng)過紡紗、織造、染整等工序,或者借助粘合劑,經(jīng)過特殊處理而加工制成的產(chǎn)品。由于所使用的織機(jī)和織物的結(jié)構(gòu)不同,可分為梭織品和針織品兩類。梭織品是采用有梭或無梭(噴射織機(jī)或劍桿織機(jī)等)織機(jī),由經(jīng)、緯紗縱橫交錯(cuò),相互垂直排列所組成的產(chǎn)品;針織品是指采用針織機(jī)(緯編機(jī)或針編
2025-06-25 01:34
【總結(jié)】零售業(yè)分銷業(yè)務(wù)應(yīng)用手冊(cè)-作者:-日期:零售業(yè)務(wù)應(yīng)用手冊(cè)-目錄-第一章、零售分銷簡(jiǎn)介.................................................1第一節(jié)、一般組成...................................................1第二節(jié)、操作流程....................
2025-06-27 07:01
【總結(jié)】第一章促銷員必知第一節(jié)促銷員人員的定位與目的零售賣場(chǎng)工作人員、促銷員都是通過向顧客推薦商品,為公司創(chuàng)造利潤,從而得到公司薪金等回報(bào)的職業(yè)。(1)對(duì)于公司,作為第一線的銷售人員和輔助銷售人員,要為公司帶來利潤,創(chuàng)造利潤,為公司的發(fā)展提供有力的保證。(2)對(duì)于顧客,作為廠商與顧客之間的橋梁,要將優(yōu)良的產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推薦給
2025-10-14 16:45
【總結(jié)】目錄I.培訓(xùn)專員的工作目標(biāo)II.培訓(xùn)專員的職責(zé)III.培訓(xùn)專員的素質(zhì)要求IV.培訓(xùn)環(huán)境與協(xié)調(diào)V.培訓(xùn)組織VI.實(shí)習(xí)組織VII.員工教練管理(FT)跟蹤IX.培訓(xùn)管理X.新店培訓(xùn)XI.培訓(xùn)專員的實(shí)習(xí)計(jì)劃XII.培訓(xùn)專員的工作檢查清單I.培
2025-08-14 09:25
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)
2024-12-29 17:37
【總結(jié)】Chapter3無店舖零售和電子零售一、無店舖零售種類見E3-1二、電子零售三、型錄和直接郵寄零售四、直銷五、電視購物六、自動(dòng)販賣機(jī)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318
2025-10-10 08:05
【總結(jié)】Chapter17商店管理管理商店員工控制成本管理商品提供顧客服務(wù)商店管理的職責(zé)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、管理商店員工1.招募甄選商店員工2.社會(huì)化及訓(xùn)練員工3.激勵(lì)員工
2025-10-07 05:17
【總結(jié)】零售業(yè)管理主講教授:黃曼琴老師Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點(diǎn)二、資訊流程三、商品的實(shí)體流程一、策略性的優(yōu)點(diǎn)RetailerDatabaseRetailingCustomerRetailerQuickResponseInf
2025-01-05 09:19
【總結(jié)】........員工手冊(cè)XXXX年XX月目錄序歡迎信
2025-06-29 00:01
【總結(jié)】臺(tái)灣零售業(yè)管理11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點(diǎn)二、資訊流程三、商品的實(shí)體流程一、策略性的優(yōu)點(diǎn)─零售商與消費(fèi)者、零售商與供應(yīng)商間的交易行為。─因?yàn)樯塘?,促使商品所有?quán)從供應(yīng)商
2024-12-30 10:32
【總結(jié)】服務(wù)禮儀日本隊(duì)的故事禮儀的定義?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。?孔子曰:不學(xué)禮,無以立。?孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。?祥子曰:油多不壞菜
2025-08-01 15:59