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領(lǐng)導(dǎo)管理者技能訓(xùn)練大全7(已修改)

2025-04-21 11:07 本頁(yè)面
 

【正文】 自信訓(xùn)練目的一、 區(qū)分自信、屈從和粗魯?shù)男袨槎?認(rèn)清自信的優(yōu)點(diǎn)和不自信的缺點(diǎn)三、 回顧自己的自信場(chǎng)合四、 進(jìn)行自信的實(shí)際訓(xùn)練 自信和不自信的行為三種主機(jī)的行為類(lèi)型1. 屈從的(不自信)2. 粗魯?shù)模ú蛔孕牛?. 自信的屈從的行為一、 表現(xiàn)1. 對(duì)他人的要求讓步;2. 不敢提出自己的主張、觀點(diǎn)和感受;3. 受他人左右。二、 原因1. 避免傷害或擾亂他人;2. 試圖獲得他人的稱(chēng)贊。三、 舉例1. 語(yǔ)言表達(dá)對(duì)不起,占用了你寶貴的時(shí)間,可是……這僅是我的觀點(diǎn),但……如果你這樣說(shuō)的話(huà),我想也……2. 非語(yǔ)言的表達(dá)猶豫、輕聲;短暫的目光接觸;神經(jīng)質(zhì)的動(dòng)作;扭手;聳起肩膀;雙臂交叉以示防衛(wèi)等。粗魯?shù)男袨橐弧?表現(xiàn)1. 提出自己的要求、感受和主張,而不顧或輕視他人的觀點(diǎn);2. 因出現(xiàn)的問(wèn)題或失誤責(zé)怪他人;3. 諷刺、不友善或持恩賜的態(tài)度。二、 原因1. 只關(guān)心自己目標(biāo)的達(dá)成,而不關(guān)心他人的目標(biāo);2. 所關(guān)心的是打敗他人。三、 舉例1. 語(yǔ)言表達(dá)你干不干這件事?那是個(gè)傻子才干的事?你還有什么不相信的?2. 非語(yǔ)言的表達(dá)講話(huà)的聲調(diào)高而刺耳;講話(huà)的速度快;眼睛使人不敢對(duì)視;謾罵;用手指指點(diǎn)點(diǎn),拍桌子等。自信的行為一、 表現(xiàn)在表達(dá)自己的觀點(diǎn)、要求和感受時(shí),也尊重他人所擁有的同樣權(quán)利。二、 原因1. 信任他人并關(guān)心他人自信心的培養(yǎng);2. 在關(guān)心有效工作執(zhí)行的同時(shí),尊重他人的權(quán)利。三、 舉例1. 語(yǔ)言表達(dá)我相信這件事……,你是怎么想的?我用這種方式完成工作,不會(huì)給你帶來(lái)什么影響吧?2. 非語(yǔ)言的行為堅(jiān)定、適中的聲音;口齒清楚、流暢;目光穩(wěn)定注意,但不具有挑釁性;面部表情坦誠(chéng),身體姿態(tài)自由放松等。自信與不自信的行為在我們的工作中,就如同在生活中的情況一樣,不同的時(shí)間,不同的場(chǎng)合,我們的行為也不同。這是由于他人對(duì)我們行為方式的影響所造成的。這些各種各樣的行為,可以用自信或不自信來(lái)表達(dá)。為自信的行為可以進(jìn)一步分為屈從式的行為和粗魯式的行為。這三種行業(yè)都會(huì)在我們身上體現(xiàn)出來(lái),只是某種行為較其他行為更突出一些。一、 屈從的行為屈從的行為產(chǎn)生的原因,主要是由于想得到他人的認(rèn)同,避免傷害他人的感情或擾亂他人的心緒。他們不能堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),或者在表達(dá)他們的觀點(diǎn)、見(jiàn)解時(shí),用一種很謹(jǐn)慎,很膽怯的方式。采取屈從方式的人,在工作中通常讓人牽著走,讓他人居功于自己完成的工作。他們或許對(duì)此非常不滿(mǎn),但是他們太軟弱。屈從的行為可以通過(guò)語(yǔ)言和非語(yǔ)言的方式表現(xiàn)出來(lái),例如:對(duì)不起,我占用了你寶貴的時(shí)間,但是……如果我們……,你是否要反對(duì)?這只是我的觀點(diǎn),但是……行,如果你那樣認(rèn)為……至于非語(yǔ)言的表現(xiàn)包括猶豫、經(jīng)常以一種非常低的聲音說(shuō)話(huà),或者不敢正視那些正在談?wù)摰娜说难劬Γ哂猩窠?jīng)質(zhì)的動(dòng)作;或許扭著雙手、聳起雙肩,有時(shí)他們不論站著或坐著,總是把雙臂交叉在胸前,表現(xiàn)一種保護(hù)自己的姿態(tài)。二、 粗魯?shù)男袨榇拄數(shù)男袨榭梢酝ㄟ^(guò)下述方式表現(xiàn)來(lái):很少或根本不關(guān)心別人的觀、要求或感受;在
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