【總結(jié)】中層管理者綜合管理技能提升訓練營笪開源管理者的三個層次管理自我成熟心智角色轉(zhuǎn)變價值定位管理他人激勵他人輔導他人發(fā)展他人管理團隊領導團隊執(zhí)行有力業(yè)績達成團隊熱身8分鐘任務:準備向大家展示你們的團隊。展示需要包含以下信息:?隊長/隊名
2025-02-08 14:09
【總結(jié)】第一篇:管理者管理技能提升訓練培訓心得 管理者管理技能提升訓練培訓心得 月底專集團公司領導對各子公司中層管理的關心與重視,8 門請來海納管理咨詢有限公司張正順老師對子公司各部門中層管理人員進行管...
2025-10-13 13:36
【總結(jié)】第一篇:管理者管理技能提升訓練培訓心得 管理者管理技能提升訓練培訓心得 月底專 集團公司領導對各子公司中層管理的關心與重視,8門請來海納管理咨詢有限公司張正順老師對子公司各部門中層管理人員進行管...
2025-11-08 22:15
【總結(jié)】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1:自我經(jīng)營修煉2:推動執(zhí)行修煉3:目標管理修煉4:問題管理修煉5:有效授權(quán)修煉6:督導過程修煉7:團隊建設修煉8:領導激勵LTOOLS我的難點?關鍵在哪?如何做?我是誰?Ⅰ修煉1:自我經(jīng)營LTO
2025-02-08 14:07
【總結(jié)】企業(yè)中一線管理者的角色㈠1重新認識一線管理者的角色?什么是一線管理和一線管理者?一線管理者的工作?一線管理的過程?一線管理者面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)?一線管理者角色及技能的獨特性?組織與一線管理者的角色?一
2025-02-06 20:02
【總結(jié)】1課程簡介1.ManagementTrainingProgram,簡稱為MTP,是依據(jù)中、高階主管管理發(fā)展的需要,針對由具有豐富企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的國際顧問師特別設計開發(fā)的一種主管管理研修課程。2.本課程是以起源于開發(fā)中先進國家之MTP(ManagementTrainingProgram)課程為基礎,針對企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)況
2025-03-05 17:17
【總結(jié)】中層管理者的管理技能提升(第三講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導航中層管理者的執(zhí)行之道中層管理者的溝通之道(二)溝通五大核心技巧之3溝通的五大核心技巧語言技巧聆聽技巧指導技巧反饋
2025-02-07 00:40
【總結(jié)】第一講:對崗位的認知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領導與管理的區(qū)別1、?什么是領導?2、?什么是管理?3、從管理走向領導,領導者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門經(jīng)理的職責與使命(一)??中層主管及部門經(jīng)理的職責(二)、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠:2、?
2025-04-17 06:11
【總結(jié)】中層管理者技能提升ManagementTrainingProgramMTP系列課程講師:劉寶慶珠三角、長三角之十五年國企、外企和民企高級經(jīng)理人,曾任香港亞倫國際、南方報業(yè)集團、鴻海集團等上市公司中高管,國內(nèi)多家研究生院特聘講師,跨行業(yè)企業(yè)培訓師師承中國領導力專家、培
2025-02-08 14:12
2025-12-19 06:24
2025-02-22 11:19
【總結(jié)】FTF生產(chǎn)管理培訓杰出生產(chǎn)一線管理者培訓DVD應用表格與圖形圖表1:清掃檢查表表頭內(nèi)容序號六源現(xiàn)場狀況建議與對策1污染源2死角源3故障源4浪費源5危險源6
2025-07-30 00:04
【總結(jié)】管理者管理技能訓練課程收益學員通過管理知識和技能的演練,將相關管理技能落實于日常管理工作,以提升企業(yè)管理績效,增強企業(yè)核心競爭力,使個人與企業(yè)同時受益,實現(xiàn)雙贏。明確管理者自身的角色,更好的發(fā)揮領導的作用;掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任務;學會管理下屬的技能,充分調(diào)動員工的積極性,提升部門的績效;作好自我管理,不斷進行自我開發(fā),做一名稱職的管理者。第
2025-08-18 19:43
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-02-21 14:00
【總結(jié)】中堅力量——中局管理者能力提升1第一部分中局管理者癿定位不要求23?什么是中局管理者?4決策層中間層操作層大腦神經(jīng)系統(tǒng)四肢干什么如何干踏實干做正確的事把事做正確