【總結(jié)】目錄員工績效考核管理制度......................................2第一章總則..............................................2第二章組織和職責(zé)........................................3第三章考核原則.....................
2025-08-10 10:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京偉嘉集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)績效考核制度(2006版)一,考核目的:對(duì)員工的工作成果進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),促進(jìn)員工工作能力的穩(wěn)步提升,并提供與業(yè)績相匹配的激勵(lì)機(jī)制.二,考核范圍:分,子公司財(cái)務(wù)人員.三,考核原則:業(yè)務(wù)類工作按月進(jìn)行考核,行為類工作按季進(jìn)行考核;業(yè)務(wù)類工作占考核總額的70%(60%),行為類工作
2025-08-16 18:57
【總結(jié)】奇正集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者
2025-04-08 22:30
【總結(jié)】超越集團(tuán)年薪制考核制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)年薪制考核制度1第一章總則第一條適用范圍本制度適用于以實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)為主的年薪工資制員工。第二條考核目的通過考核真實(shí)反映集團(tuán)、事業(yè)部及集團(tuán)下屬公司主要經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績,激
2025-05-27 10:21
【總結(jié)】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年
2025-04-24 09:20
【總結(jié)】XXX集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)XXX集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各
2025-04-07 07:08
【總結(jié)】平凡文學(xué)網(wǎng)平凡文學(xué)網(wǎng)目錄員工績效考核管理制度.................................3第一章總則.........................................3第二章組織和職責(zé)...................................5第三章考核原
2024-12-18 01:20
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)績效考核制度(客戶經(jīng)理·2008年)珠海市和佳集團(tuán)控股有限公司2008年1月一、制度使用說明為了鼓勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)更加積極地工作,鼓勵(lì)銷售人員在公司的指導(dǎo)下有計(jì)劃地規(guī)劃和建立市場(chǎng)體系,通過自己的工作更穩(wěn)定高效地獲得回報(bào),更加清晰地理解公司的考核方法,特制訂本考核制度,詳細(xì)列明各級(jí)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法。使用本行動(dòng)手冊(cè)請(qǐng)
2025-04-18 06:03
【總結(jié)】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部北京派力營銷管理咨詢有限公司目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分,是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)整體薪酬制度的需要,為推行目標(biāo)管理,規(guī)范績效考核行為,達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡便實(shí)用、
2025-04-12 05:30
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 06:13
【總結(jié)】超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部考核制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部考核制度1第一章總則第一條適用范圍本制度適用于煤炭事業(yè)部除總經(jīng)理和礦長外的全體員工。第二條考核目的通過考核激勵(lì)員工圍繞事業(yè)部季度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力開展工作,為員工季
2025-05-27 10:18
【總結(jié)】超越集團(tuán)全家樂超市考核制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)全家樂超市考核制度1第一章總則第一條適用范圍本制度適用于全家樂超市除總經(jīng)理外的全部員工。第二條考核目的通過考核激勵(lì)員工圍繞超市月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力開展工作,為員工月
2025-05-25 09:13
【總結(jié)】公司成本管理考核制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本管理工作,增強(qiáng)全員成本管理意識(shí),不斷降低產(chǎn)品成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,制訂本考核辦法: 一、考核范圍 各分公司及各生產(chǎn)車間。 二、考核辦法 主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運(yùn)費(fèi)收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財(cái)務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù),新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標(biāo)成本的,按照
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】酒店安全管理考核制度第一章總則第一條為推動(dòng)酒店進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)酒店提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《深圳市福田區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行安全生產(chǎn)ABC分級(jí)管理工作的指導(dǎo)意見》以及《金茂集團(tuán)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合酒店實(shí)際情況,制
2025-08-31 16:31
【總結(jié)】27/28廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-09 06:22