超越集團(tuán)年薪制考核制度(已修改)
2025-06-16 10:21 本頁(yè)面
【正文】 超越集團(tuán)年薪制考核制度 超越集團(tuán) 二零零一年十一月 超越集團(tuán)年薪制考核制度 1 第一章 總則 第一條 適用范圍 本制度適用于以實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主的年薪工資制員工。 第二條 考核目的 通過(guò)考核真實(shí)反映集團(tuán)、事業(yè)部及集團(tuán)下屬公司主要經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者積極努力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為效益年薪的發(fā)放、下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定及經(jīng)營(yíng)者任期結(jié)束時(shí)是否連任提供可靠的依據(jù)。 第三條 考核原則 （一） 務(wù)實(shí)、適用原則。 （二） 定量指標(biāo)為主，定性指標(biāo)為輔的原則。 （三） 科學(xué)合理原則。 第四條 考核周期 實(shí)行年度考核，年度考核周期與會(huì)計(jì)核算周期一致，考核時(shí)間為下一年度第一月 份的 15號(hào)。 第五條 考核組織 總裁考核由董事局組織實(shí)施，總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、超市總經(jīng)理的考核由總裁組織實(shí)施，煤礦礦長(zhǎng)的考核由煤炭事業(yè)部總經(jīng)理組織實(shí)施。企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核的具體工作。 第六條 考核程序 （一） 考核前 3 天，企業(yè)管理部通知參加考核人員準(zhǔn)備考核資料，并發(fā)放相關(guān)空白考核表及考核要求和說(shuō)明。 （二） 考核前 1天，被考核人將 年度 工作總結(jié)報(bào)告交直接上級(jí)。 （三） 考核人于考核日對(duì)被考核人進(jìn)行考核，填寫考核表并將考核表送交企業(yè)管理部。 （四） 企業(yè)管理部將考核資料匯總整理出考核結(jié)果，撰寫考核總結(jié)報(bào)告報(bào)董事局或總裁審核。 （五） 企業(yè)管理部將考核結(jié)果反饋給被考核 人，被考核人如有異議，可向董事局或總裁提出申訴。 （六） 企業(yè)管理部將最終考核結(jié)果整理歸檔。并依此計(jì)算效益年薪。 超越集團(tuán)年薪制考核制度 2 第七條 考核的基本依據(jù) 對(duì)年薪制員工的主要考核依據(jù)為目標(biāo)責(zé)任書，每年年初在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)前景和上年度經(jīng)營(yíng)狀況，由董事局和總裁共同協(xié)商簽訂《總裁經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)和行政總監(jiān)與總裁為利益共同體，分擔(dān)部分責(zé)任、共享部分利益?？偛脤⒔?jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到事業(yè)部和超市，與事業(yè)部
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1